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職業經理人的8項修煉 北京:2026年07月21日
基本概念:八項修煉的課程綜述* 經理人面臨的時代挑戰* 理解職場“人”的需求發展* 管理“物”還是“人”* 認知八項修煉的循環系統1.正向積極——個人心態的修煉* 積極與消極的本質差異* 價值觀的自我完善* 提升個人的&ld......
職業經理人的商務演示心理學 蘇州:2026年07月10日
企業中高層管理者,如各級主管、經理、總監等課程收益:1 了解人性的規律,理解影響和改變聽眾的心理學原理2 學會換位思考,從聽眾需要的角度準備演示內容、素材并設計演示流程3 掌握引發聽眾興趣的基本技巧4 掌握引發聽眾興趣的基本技巧5 掌握制作打動人心的PPT的技巧6 掌握演說中的非語言技巧7 學會搜集和管理演示所需素材8......
職業經理人管理技能提升 蘇州:2026年09月02日
第一站:實現角色轉換1、經理和領導的基本理解2、有效管理的切入點3、領導型經理的管理模型:SEGA4、角色轉換的工作清單】5、個人貢獻者與團隊貢獻者6、芝麻開門:管理門的金鑰匙7、從技術走向管理的【六個有效】8、遠景使命目標和價值觀:VMOV9、領導的核心要旨第二站:目標與執行1、一切從期望開始2、從識別上級的期望(實......
職業經理人的6項修煉 上海:2026年07月30日
企業中層管理干部課程收獲:1、認知職業經理人應有的職責、扮演角色及作法,全面提升單位組織經營績效2、確立主管五大功能――計劃、組織、用人、領導、控制,全面管理素養的提升3、樹立新時代經理人應有的心態及必須培養的技能4、了解如何協助與輔導部屬達成工作目標與問題解決,共創雙贏和諧工作環境5、建立團隊合作工作氣氛,培養良好工......
領導者的非物質激勵 深圳:2026年08月26日
一、非物質激勵1、什么是激勵(1)激勵成敗的要素2、來自德魯克的教導(1)確立目標、消除障礙(2)常見障礙分析與測評(3)把員工作為志愿者管理(4)發揮管理者的責任3、如何發揮內在激勵(1)人力資源的管理者能做些什么-HRBP(2)正確分析員工的工作動機(3)打破負向循環圈二、四大激勵措施1、明確目標(1)互動體驗:無......
戰略驅動的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 深圳:2026年09月10日
一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來什么變化從管控到服務——用流程創造商業價值流程標準化和集成化——用流程復制成功去中間化——去除冗余的組織和人員去中心化——用流程解放管理者不僅要做大,關鍵要做強......
