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高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 杭州:2026年07月24日
第一部分 解讀《高效能人士7個(gè)習(xí)慣》【一】什么是高效能人士?1、一個(gè)大道至簡效能公式2、從效能公式到效能杠桿3、從效能杠桿到職場三大杠桿【二】習(xí)慣的本質(zhì)是什么?1、習(xí)慣的三環(huán)理論2、習(xí)慣的底層是思維3、從成功方程式感悟習(xí)慣的本質(zhì)【三】為什么是7個(gè)習(xí)慣?1、成熟模式圖與7個(gè)習(xí)慣2、從7個(gè)習(xí)慣到13級臺階2、你不知道的第8......
如何讓創(chuàng)新輕而易舉——?jiǎng)?chuàng)意思維訓(xùn)練 大連:2026年07月12日
一、創(chuàng)新全接觸1、什么是創(chuàng)新(活動(dòng)形式:案例引導(dǎo))2、創(chuàng)新、創(chuàng)意相同嗎?3、了解我們的思維方式?左右腦之間的分工?左腦型與右腦型的人的差別?測試:你是左腦思維還是右腦思維4、創(chuàng)意大考驗(yàn)5、體驗(yàn)式活動(dòng):創(chuàng)意能力測評6、創(chuàng)意的三個(gè)重要測評指標(biāo)?流暢力:思維的速度?變通性:思維的多元化?新穎性:思維的與眾不同7、創(chuàng)意思維的&......
Dify智能體賦能職能部門效率提升 大連:2026年07月21日
模塊一:Dify 智能體與職能效率破解一、職能效率困境與智能體機(jī)遇• 1.1.1 痛點(diǎn)拆解:人力(招聘慢、咨詢滯后)、財(cái)務(wù)(審批長、對賬難)、審計(jì)(風(fēng)險(xiǎn)識別慢、數(shù)據(jù)協(xié)同難)•1.1.2 核心價(jià)值:降本、提效、合規(guī)•1.1.3 行業(yè)案例:Dify HR 助手、財(cái)務(wù)報(bào)銷機(jī)器人、審計(jì)合規(guī)工具落地......
電子產(chǎn)品的實(shí)用清洗、三防、點(diǎn)膠工藝技術(shù)與案例解析 大連:2026年07月29日
1.掌握精密電子電路板保護(hù)新趨勢,微焊點(diǎn)器件及組裝板的性能和可靠性要求;2.掌握“三防”涂覆漆(Conformal Coating)的材質(zhì)特性、應(yīng)用管理、制程設(shè)計(jì)和典型案例;3.掌握當(dāng)前SMTPCBA\治工具等常用的咸性和酸性清洗劑、環(huán)保型水基型溶劑的特性及正確使用方法;4.掌握典型的噴點(diǎn)涂覆設(shè)......
MTP新任經(jīng)理核心管理技能提升 北京:2026年08月08日
新上任主管、經(jīng)理,即將晉升主管、經(jīng)理的人士。課程大綱第一部分 自我管理篇一、管理與角色認(rèn)知1. 從專業(yè)走向管理后,如何實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換?2. 管理的目的是什么?3. 管理者要承擔(dān)哪些管理責(zé)任?4. 管理者如何確立自己對上,對下,對中的身份定位?5. 管理者應(yīng)具備的基本管理態(tài)度與意識6. 管理者應(yīng)具備哪些管理和領(lǐng)導(dǎo)技能?【討......
現(xiàn)場主管質(zhì)量管理能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2026年07月11日
第一章:現(xiàn)場主管對質(zhì)量及質(zhì)量管理的深刻理解(一)、質(zhì)量對企業(yè)生存發(fā)展的重大與深遠(yuǎn)影響1、豐田公司剎車門事件2、三星電池爆炸事件3、奧凱電纜事件4、質(zhì)量公式99+1=0中共中央、國務(wù)院關(guān)于開展質(zhì)量提升行動(dòng)的指導(dǎo)意見第二屆上海世界質(zhì)量大會宣言(二)、 質(zhì)量的定義和內(nèi)涵1、質(zhì)量的三要素1.1、產(chǎn)品質(zhì)量1.2、過程質(zhì)量1.3、......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
職業(yè)技能培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
李皓明老師
李皓明老師 職場效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...
