大連一線主管培訓公開課

生產(chǎn)一線主管的管理技能提升 大連：2026年06月29日

1.理解生產(chǎn)一線管理者的角色定位* 影響生產(chǎn)一線團隊績效的主要因素* 生產(chǎn)一線成功團隊的條件* 生產(chǎn)一線管理者的價值* 公司對生產(chǎn)/運營各級管理者的預期2.在每天工作中激勵團隊成員行動，致力達成團隊績效目標* 有效編寫交接班記錄* 成功召開班前會/晨會* 利用績效控制板等每天對生產(chǎn)一線班組績效進行分析和改進3.在每天工......

TWI一線主管技能培訓－JI工作指導（2天） 大連：2026年07月20日

成功完成本課程，您將能夠：掌握一套正確指導標準的技能讓員工能在理解的基礎上嚴格遵守標準作業(yè)運用指導的技能，能在短時間內對現(xiàn)場的不良，返工，設備故障，工具損壞等進行管控大大提高您公司精益生產(chǎn)/TPM/5S等項目的成功率與收益根據(jù)一張卡片普及操作內容，容易達成標準化和人性化管理加強現(xiàn)場第一線員工之間融洽相處，預防爭吵，減低......

一線主管日常管理技能提升 北京：2026年05月13日

學習目標：一線主管按基本時間管理的準則，合理的安排自己日常工作事務；通過掌握六項任務的技能和口訣，一線主管能按照要求完成日常工作。業(yè)務目標：通過有效執(zhí)行班組日常六大任務，提升班組日常工作效率；掌據(jù)六大任務完成的策略和工具，使日常工作執(zhí)行結果達到管理層期望和標準的要求。培訓對象制造型企業(yè)生產(chǎn)部門的一線主管，包括車間經(jīng)理以......

TWI一線主管管理技能提升 北京：2026年05月14日

TWI，Training Within Industry，精益生產(chǎn)的基礎，企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)改善文化的秘訣。TWI是針對一線主管技能提升的訓練。TWI一線主管技能訓練起源于20世紀20年代的英國，二戰(zhàn)期間被美國軍方采用，1950年TWI首次登陸日本，率先在豐田，日產(chǎn)，東芝，三菱等企業(yè)全面展開。1955年起日本政府指定由日本產(chǎn)......

用DeepSeek引領財務智變—用AI賦能財務數(shù)據(jù)分析與進階應用 上海：2026年05月29日

洞悉AI潛力：快速了解Deepseek如何為財務工作帶來革命性變化。技能升級：掌握使用Deepseek工具提升財務報告和分析的效率。決策增強：學習運用Deepseek進行數(shù)據(jù)驅動的財務決策。實操掌握：通過實踐操作，學會在Excel中應用AI技術。創(chuàng)新能力：激發(fā)創(chuàng)新思維，利用AI開發(fā)新的財務解決方案。參訓對象：數(shù)據(jù)分析師......

跨部門溝通協(xié)作的供應商關系管理 上海：2026年07月02日

一、供應商管理基礎知識：1.供應商管理的價值2.供應商管理的工作內容和目標3.采購管理的閉環(huán)模型4.采購7步法二、跨部門溝通基礎知識：1.供應商管理中跨越價值鏈的必要和必須2.采購受其他部門影響的工作內容3.跨部門溝通的基本原則4.跨部門工作環(huán)境對采購組織架構和技能要求的影響三、支出與需求分析：1.支出分析和財務支持2......