大連價(jià)值流培訓(xùn)公開(kāi)課

精益導(dǎo)入與價(jià)值流分析 長(zhǎng)春：2026年09月11日

精益源自于豐田，是豐田生產(chǎn)方式衍生出來(lái)的一種管理哲學(xué)。精益管理由最初的在生產(chǎn)系統(tǒng)的管理實(shí)踐成功，已經(jīng)逐步延伸到企業(yè)的各項(xiàng)管理業(yè)務(wù)，也由最初的具體業(yè)務(wù)管理方法，上升為企業(yè)戰(zhàn)略管理理念。它能夠通過(guò)提高顧客滿(mǎn)意度、降低成本、提高質(zhì)量、加快流程速度和改善資本投入，使企業(yè)社會(huì)性的價(jià)值實(shí)現(xiàn)最大化精益管理的目標(biāo)可以概括為：企業(yè)在為顧......

精益導(dǎo)入與價(jià)值流分析 北京：2026年07月10日

本培訓(xùn)采用一個(gè)完整工廠案列，集合精益的理論，從頭至尾將VSM以工作坊的形式對(duì)學(xué)員進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練1）學(xué)員完全掌握精益的基礎(chǔ)工具應(yīng)用，能幫助夯實(shí)企業(yè)推行精益的基礎(chǔ)。2）使精益戰(zhàn)略的實(shí)施都有選擇性的高級(jí)工具配合使用，使精益有效落地有效落地3）使VSM成為公司改進(jìn)的觸發(fā)點(diǎn)，能有效分析公司的現(xiàn)狀及改善的方向，使企業(yè)成為制造業(yè)一流的......

VSM-精益價(jià)值流分析 北京：2026年08月20日

企業(yè)中高層、生產(chǎn)質(zhì)量、工藝工程、物料計(jì)劃等工廠運(yùn)營(yíng)相關(guān)人員。課程內(nèi)容一、價(jià)值流概述1、價(jià)值流的定義2、價(jià)值流的組成價(jià)值流當(dāng)前狀態(tài)圖價(jià)值流未來(lái)狀態(tài)圖精益價(jià)值流實(shí)施計(jì)劃與作用3、價(jià)值流分析在精益生產(chǎn)中的作用二、精益價(jià)值流的核心理念-消除浪費(fèi)1、精益生產(chǎn)簡(jiǎn)介2、浪費(fèi)與增值3、識(shí)別生產(chǎn)活動(dòng)中的七中浪費(fèi)生產(chǎn)活動(dòng)中七種浪費(fèi)介紹消除......

VSM精益價(jià)值流分析與改善 北京：2026年09月11日

企業(yè)中高層、生產(chǎn)質(zhì)量、工藝工程、物料計(jì)劃等工廠運(yùn)營(yíng)相關(guān)人員。課程大綱第一部分：價(jià)值流之于企業(yè)盈利的重要性·企業(yè)盈利公式·生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)盈利的貢獻(xiàn)核心-速度與成本·制造周期對(duì)盈利的影響--工廠全貌的分析·精益價(jià)值流改進(jìn)與其它精益推行方式的對(duì)比性分析（案例對(duì)比）&midd......

項(xiàng)目總的運(yùn)營(yíng)管理——打造經(jīng)營(yíng)型項(xiàng)目總 上海：2026年07月10日

第一章、認(rèn)知行業(yè)發(fā)展本質(zhì)：房地產(chǎn)行業(yè)趨勢(shì)對(duì)運(yùn)營(yíng)的影響--為項(xiàng)目總建立經(jīng)營(yíng)思維1.房地產(chǎn)生意模式的變遷2.房地產(chǎn)紅利的變化3.行業(yè)趨勢(shì)表明運(yùn)營(yíng)管理越來(lái)越重要第二章、運(yùn)營(yíng)管理的重新定義：規(guī)模與利潤(rùn)的平衡--為項(xiàng)目總提供專(zhuān)業(yè)與經(jīng)營(yíng)脫節(jié)的解決方向1.運(yùn)營(yíng)管理發(fā)展歷程2.運(yùn)營(yíng)管理的存在意義--案例討論及分享3.運(yùn)營(yíng)管理是什么4.......

銷(xiāo)售指揮官：成為專(zhuān)業(yè)的“團(tuán)隊(duì)管理者” 北京：2026年07月11日

第一章：銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理者的角色定位從業(yè)務(wù)高手到團(tuán)隊(duì)主管的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理者的角色定位與關(guān)鍵任務(wù)策略型管理與事務(wù)型管理工作范疇將策略型工作寫(xiě)進(jìn)管理人員日程計(jì)劃表在事務(wù)性與策略型工作中找到平衡第二章： 績(jī)效目標(biāo)設(shè)定與執(zhí)行計(jì)劃管理銷(xiāo)售目標(biāo)的定義結(jié)果性目標(biāo)體系的戰(zhàn)略導(dǎo)向與分解方法過(guò)程性目標(biāo)體系的戰(zhàn)術(shù)導(dǎo)向與分解方法銷(xiāo)售目標(biāo)分解......