大連計劃管理培訓公開課

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 大連：2026年08月06日

第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數字化和具體化實戰演練：按......

日工作計劃管理 北京：2026年06月06日

您是否有過這樣的苦惱?總是感覺時間不夠用；總是有一種火燒眉毛的感覺；每天總是有著做不完的工作，沒完沒了的事情一件接著一件；雖然已經很努力了，可每天還是經常無法按時完成；下班的時間到了，可是還有很多重要的工作沒有完成。怎么辦，帶回家去嗎？于是經常有很多人是回到家里還要想著工作，惦記著工作，甚至與回到家里還要做著工作！忙到......

數據化賦能采購成本控制、供應商與預測計劃管理 北京：2026年08月01日

供應鏈經理、運營經理、采購經理、生產計劃經理、物流倉儲主管以及其他相關行業人士課程大綱第一天：采購低價攻略與供應商的配合體系建設第一篇：敏捷供應鏈與企業運營的核心1.供應鏈的鏈條很長，供應鏈管理的核心是保證供應，繼而是降低成本從采購、物料計劃、庫存、倉庫等到運輸，甚至是客戶投訴2.供應鏈管理下的各部門的表現，我們應該防......

供應鏈的供應計劃管理 北京：2026年08月11日

計劃，是供應鏈條上最亮的那顆星。讓這顆星持續明亮吧：整合每個單獨的供應鏈環節、協調不同時段和部門之間的信息傳遞、修復和提升各個環節的效率、實時管理干擾事件、精簡整個運營、保證所有決策相輔相成......，最終讓客戶的需求需要得到滿足，讓企業的效益被優化。培訓對象制造型企業中專注于需求計劃、主生產計劃、物料計劃、生產計劃......

商務演講實戰-提升公眾表達影響力 廣州：2026年06月06日

演講訓練、將知識內化為能力：● 心態心理力：建立積極演講心態，消除緊張心理● 內容邏輯力：掌握演講目標和聽眾分析、結構和內容設計方法● 表達演繹力：能夠運用語言、語音、肢體等要素進行有感染力的表達● 互動控場力：掌握牽引帶動聽眾、問題應答和意外應對方法● 配合支撐力：掌握演講中使用的PPT和其他輔助要素的設計應用輸出模......

渠道開發與渠道管理 深圳：2026年07月30日

一、渠道建設與管理中的常見問題1、經銷商沒有忠誠度/區域間的“竄貨”/抱怨支持少，利潤低/對于新政策、產品缺乏熱情/缺乏信心/缺乏信任2、對不同地區的政策能否有區別？3、直銷公司與經銷渠道沖突？二、渠道設計的原則與要素1、外部環境/內部的優勢與劣勢2、渠道管理的四項原則3、渠道銷售=經銷商？討論......