大連計劃控制培訓公開課

生產計劃控制與作業管理 北京：2026年08月12日

工廠廠長、生產經理、營運經理、物流經理；銷售計劃、采購計劃與訂單管理負責人、生產計劃負責人；倉儲管理負責人課程大綱：1.生產物流計劃與作業控制的基本理念* 企業在生產運營管理中面臨的主要問題和挑戰* 生產物流計劃與作業控制體系架構2.需求預測與銷售計劃* 需求預測的主要定性與定量方法* 編制銷售預測與銷售計劃的工作步驟......

生產計劃控制與作業管理 上海：2026年08月03日

1.生產物流計劃與作業控制的基本理念* 企業在生產運營管理中面臨的主要問題和挑戰* 生產物流計劃與作業控制體系架構2.需求預測與銷售計劃* 需求預測的主要定性與定量方法* 編制銷售預測與銷售計劃的工作步驟3.生產規劃* 生產規劃的主要內容* 編制生產規劃的主要依據* 編制生產規劃的工作步驟4.主生產計劃* 主生產計劃的......

物業項目全生命周期管理要點與進階品質管理暨項目參訪交流研修營 大連：2026年07月03日

1、了解物業全生命周期的意義及其所涉及的內容。2、解讀全生命周期每個不同的時間段、重要節點的工作內容、重點事件的講解，幫助項目管理人員快速找到工作重心，合理安排工作。3、了解物業項目管理中品質管理的重要性以及優秀企業精細化管理的內容。【課程對象】1、物業管理公司運營高層管理人員、項目管理人員、儲備干部及客戶服務、品質管......

現場質量管理與突破性快速改善（質量問題分析與解決） 大連：2026年07月17日

理解現場質量管理核心要求打造現場質量管理基礎模型掌握現場品質系統改善方法培訓對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等培訓內容一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.1.1抓住痛點1.1.1.2由表及里1.1.2解決問題四大步驟1.1.2.1達成共......

戰略驅動的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 北京：2026年07月31日

高層管理人員、各業務單元負責人、流程變革管理部門、流程變革項目組成員課程大綱：一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來什么變化從管控到服務——用流程創造商業價值流程標準化和集成化——用流程復制成功去中間化——去除冗余的組織和......

財務總監特訓營 深圳：2026年07月31日

專業性強：本課程主要針對的是中小企業老板、財務總監，通過學習能夠設計出科學、嚴謹財務方案并實施。實操性強：以中、小型企業的實際案例教學，所有案例均出于老師的實際咨詢工作之中。系統性強：本課程依據方案設計的需要從公司戰略、賬、錢、稅、財務管理等角度全面系統講述財務系統構建，使財務系統設計能夠真正輔助到企業的發展規劃。針對......