大連管理技巧培訓公開課

非財務經(jīng)理的財務管理技巧 北京：2026年07月02日

本課程適合希望提升財務管理能力的職業(yè)人士，比如各職能部門經(jīng)理/主管，對財務管理感興趣的相關(guān)人士課程大綱：一、會計財務知識導入模擬：業(yè)務中反映出來的財務概念1、會計工作中的六大元素的經(jīng)濟和財務學結(jié)構(gòu)；2、會計原則、假設3、權(quán)責發(fā)生制二、會計和財務報表的解讀模擬：財務報表中反映出來的企業(yè)問題1、財務報表體系介紹：三大財務報......

非財務人員的財務管理技巧提升 北京：2026年07月11日

每一位管理者都清楚地懂得，單純從非財務角度衡量為合算的方案，也許卻是一個財務陷阱，表面贏利而暗地里虧損。如何將技術(shù)手段與財務運作相結(jié)合，使每位管理者和技術(shù)人員都從老板的角度進行全面思考,有效地規(guī)避財務陷阱，實現(xiàn)管理決策與經(jīng)營目標的一致性？通過本課程的學習，您將：* 了解會計三張報表之間的關(guān)系，理解會計數(shù)字作為一種語言隱......

壓力與情緒管理技巧 北京：2026年07月22日

1. 壓力的診斷：你壓力過載了嗎告訴您一個秘密：原來他們也有壓力壓力的征兆：生理上、心理上與行為上A型人格與B型人格診斷了解自己的壓力情況：壓力診斷壓力的預警信息2. 認識壓力是管理壓力的基礎什么是壓力壓力曲線與壓力管理的目標壓力的根源分析：針對性解決問題是關(guān)鍵壓力產(chǎn)生模型：從內(nèi)到外壓力管理的三個核心原則3. 游刃有余......

高效的會議管理技巧 北京：2026年07月29日

1.會議的概念與作用這是一個會議的世界會議的概念形形色色的會議成功會議要素2.任何讓會議更加有效？召開會議的常見的問題什么是高效的會議低效會議的致命傷如何做好預防性管理3. 開會前的準備工作會議的主題的確會議主持人的確定會議議程的巧妙安排會議的各項組織工作的核查4. 把握會議進程，成功地召開會議良好的開場：講清事項，講......

部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的3項核心管理技能 上海：2026年08月14日

企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、準備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱：模塊一、認識流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企業(yè)制度、ISO9000與流程3. 流程管理（BPM）和持續(xù)優(yōu)化模塊二、流程與績效1. 績效管理的三個層次2. 如何監(jiān)控和管理流程績效3. 全面流程管理——流程績效保障模塊三......

工作危害分析 廣州：2026年07月30日

安全在每個企業(yè)來說都是擺在第一位，80％的安全事故是由無知或忽視引起的。這次培訓課程的主要功能在于：明確安全管理職責和現(xiàn)場安全管理的工作內(nèi)容，利于推進現(xiàn)場安全管理工作；明確作業(yè)過程的正確工作方法及相應的風險控制措施，以保障工作安全性和操作性；便于進行常規(guī)作業(yè)過程安全監(jiān)控，非常規(guī)作業(yè)前準備及過程監(jiān)控管理；采用簡單易行的安......