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APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(第三版)培訓課程 大連:2026年08月24日
本課程時長為1天;二十一世紀,質(zhì)量就是企業(yè)的生命,然而80%的產(chǎn)品質(zhì)量是設計階段決定的;2024年3月1日,APQP第三版以及 CP第一版正式發(fā)布,將正式取代APQP和控制計劃(第二版)參考手冊。隨著系統(tǒng)的發(fā)展,二者的脫溝更有利于和其它核心工具(如FMEA/MSA/SPC/PPAP)的有效關聯(lián),及有助于更及時的更新。A......
高級產(chǎn)品研發(fā)先期策劃APQP培訓班 北京:2026年07月10日
企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、研發(fā)總監(jiān)/經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、生產(chǎn)工程/工藝部經(jīng)理等課程背景:很多企業(yè)的產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中修修補補。所輔導的幾百個精益六西格瑪 項目,如果質(zhì)量問題是同設計有關的,都是非常巨大的突破性而且是根本性地改善。如不良率從100%降低到0,從百分之十幾降到千分之幾。為什么?因為產(chǎn)品 設計過程沒有考慮周全或是設......
五大工具(APQP/PPQP/FMEA/SPC/MSA)培訓 北京:2026年07月27日
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制計劃(APQP)-0.75天課程說明產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制計劃(APQP)是汽車行業(yè)實施ISO/TS 16949質(zhì)量管理體系所要求的五大核心工具之一,其主要作用是通過組成多功能的團隊,在產(chǎn)品量產(chǎn)前進行周密的前期策劃活動,盡可能在早期識別可能出現(xiàn)的產(chǎn)品與過程失效,并采取措施避免后期更改。 實施這一工......
APQP/PPAP先期產(chǎn)品策劃和生產(chǎn)件批準程序 北京:2026年08月03日
APQP&PPAP的重點課程目標分解:學員能了解APQP五個階段輸入輸出要求和CP的方法論,用同步工程方法開展產(chǎn)品開發(fā)活動,從而為組織引導資源,使顧客滿意,促進對所需更改的識別、避免晚期更改、以最低的成本及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。輔助產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組,以開發(fā)適當?shù)慕涣餍问絹頋M足顧客的要求具備應用APQP方法對現(xiàn)有產(chǎn)品和......
采購實操班:采購成本控制與供應商管理策略 上海:2026年09月03日
當前企業(yè)在采購管理過程中所面臨的挑戰(zhàn):成本居高不下,找不到降本的源頭,采購部門經(jīng)常背鍋;隨著產(chǎn)品迭代,供應商不斷增加,供應商管理混亂;出貨量大,產(chǎn)品質(zhì)量卻每況愈下,無法追根溯源;采購部門的考核過分強調(diào)降本,忽略了和上下游組織的績效拉通;采購人員缺乏成熟的采購談判技巧,經(jīng)常受制于供應商;課程目標1、深度學習標桿企業(yè)先進的......
供應鏈中的包裝管理 上海:2026年08月22日
包裝是個系統(tǒng)工程,直接影響到供應鏈中的每個環(huán)節(jié),如運輸、裝卸、存儲、生產(chǎn)、出口等。尤其在中國道路狀況不佳和卡車減震性能差的條件下,不當?shù)谋就涟b和水土不服的海外包裝模式會帶來成本的急劇上升、運輸破損、產(chǎn)品失效和嚴重的客戶投訴。包裝不僅僅是設計部門的事情,包裝的優(yōu)化需要采購、物流、生產(chǎn)、倉儲、物流、進出口等各個部門和內(nèi)外......
