大連工作效率培訓(xùn)公開課

行政管理者工作效率提升訓(xùn)練營 北京：2026年08月28日

各級助理和秘書：總裁（總經(jīng)理）秘書、部門秘書、辦公室主任、行政部經(jīng)理（助理、主管、文職人員等)【課程大綱】第一天課程：6.5小時前言：通過行政工作者定位解讀讓我們看到幾個關(guān)鍵詞：協(xié)助、日常事務(wù)、提供參謀建議、溝通協(xié)調(diào)、橋梁關(guān)系，這是行政工作特殊性的解讀，他必定是完成領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)為先，協(xié)助統(tǒng)籌協(xié)調(diào)更多的事務(wù)性的工作，如何通過......

九段管理者—企業(yè)行政工作效率提升與統(tǒng)籌管理高級培訓(xùn)班 呼和浩特：2026年09月09日

一、行政人員（秘書、助理）的職業(yè)特性與素質(zhì)要求1、準(zhǔn)確自我定位初級：事務(wù)性文員中級：事務(wù)性文員+協(xié)助管理高級：獨(dú)立管理+事物處理——為什么不提拔我？——現(xiàn)場演示：“用什么方式說話，永遠(yuǎn)比說什么更重要”2、優(yōu)秀人員的勝任素質(zhì)如何提升秘書、助理、前臺人......

時間管理及工作效率提升 蘇州：2026年08月13日

高中基層管理者、管理后備高潛人員、各類辦公室人員、初進(jìn)職場的新進(jìn)員工課程收益通過組織行為學(xué)測評和實際演練，使學(xué)員找到自己工作效益低下的原因以及時間是如何浪費(fèi)的通過掌握個性化的《工作任務(wù)分類表》并在實際工作中的應(yīng)用，促成員工與管理者之間就工作任務(wù)的安排以及看法達(dá)成共識，形成基于效益而不是效率的管理模式通過掌握個性化的《時......

行政管理者工作效率提升訓(xùn)練營 上海：2026年07月10日

第一天課程：6.5小時前言：通過行政工作者定位解讀讓我們看到幾個關(guān)鍵詞：協(xié)助、日常事務(wù)、提供參謀建議、溝通協(xié)調(diào)、橋梁關(guān)系，這是行政工作特殊性的解讀，他必定是完成領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)為先，協(xié)助統(tǒng)籌協(xié)調(diào)更多的事務(wù)性的工作，如何通過自我認(rèn)識提升工作效率，讓企業(yè)溝通橋梁更加有效、可靠、穩(wěn)?。渴钦n程學(xué)習(xí)的重點內(nèi)容。模塊一 如何成為領(lǐng)導(dǎo)身邊優(yōu)......

VDA6.3過程審核和VDA6.5產(chǎn)品審核 上海：2026年07月02日

面臨的現(xiàn)狀：外部環(huán)境：在面對外部認(rèn)證機(jī)構(gòu)的ISO/TS16949：2009質(zhì)量體系審核時，是否因為過程審核和產(chǎn)品審核未有效實施而被開具不合格？面對您的顧客，是否經(jīng)常接受他們的過程審核和產(chǎn)品審核，且由此存在諸多顧客的不滿意項？對您的供應(yīng)商，如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心？或者降低SOP后的質(zhì)量風(fēng)險？內(nèi)部環(huán)境：在質(zhì)量體......

新任經(jīng)理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 上海：2026年07月20日

以知識工作者為管理對象的新任主管或經(jīng)理，上任本崗位時間二年以下在新任階段沒有打好基礎(chǔ)的現(xiàn)任主管經(jīng)理可以是內(nèi)部提拔、可以是外部招聘、內(nèi)部平行調(diào)動，也可以是企業(yè)新形成的部門的 Leader課程特點高度實戰(zhàn)：堂上即可直接產(chǎn)出新任經(jīng)理加速其成長速度的“行動計劃”，課后立即能夠應(yīng)用。尊重差異：模型和工具雖......