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基于6D的培訓項目管理與基于勝任模型的人才發展體系建設高級研討班 大連:2026年08月19日
各企事業單位;各分管企業的主管部門領導、中高層管理人員、人力資源總監、培訓總監、培訓經理、培訓專員、課程開發人員、培訓主管、想掌握標準課程開發技術的人、培訓中心、職業技術學院、職業技師學院、內訓師、培訓師、專兼職講師等企業相關培訓負責人;各級國資委以及政府主管企業部門的負責人及相關人員。課程內容第一章節:培訓管理現狀與......
人才發展TD實戰班:員工職級體系與任職資格設計 北京:2026年07月02日
要成為一個優秀的人力資源管理者,扎實的專業基礎非常重要。人力資源最基礎的有三塊管理體系:職位、薪酬和績效管理體系,其中職位體系又是薪酬和績效的基礎,只有清晰的崗位職責界定和任職資格標準,才能評估其崗位價值,確定其適合的薪酬并設計恰當的績效標準;同時職位體系也是企業制定人力資源規劃、確定編制和人力預算的基礎。在職位體系之......
阿里組織發展OD特訓營:HR如何推動戰略落地和人才發展 北京:2026年07月17日
企業各層級的業務管理者在職/求職的HRBP、COE、OD、TD培訓和績效的HR主管、HR經理、HR總監組織發展咨詢和人才管理咨詢專業顧問課程大綱:第一部分 組織探溫:借助診斷工具洞察組織的本質1. 理念導入:智能商業時代下的人力資源新常態2. 組織的本質:組織發展賦能企業價值的五層理論3. 重點理清:組織發展的五個核心......
戰略性人力資源管理-企業組織能力提升與人才發展 北京:2026年07月30日
第一講 戰略規劃:基于戰略的人力資源管理規劃及轉型1、企業戰略與人力資源戰略規劃企業戰略的解讀企業戰略落地的根本路徑人力資源戰略的內容人力資源規劃的方法與程序2、人力資源管理變革與突破人力資源管理路徑與實踐困惑傳統人力資源管理模式的短板客戶導向的人力資源管理新思路3、人力資源三支柱模式與HRBP轉型三支柱模式的實踐與創......
HAZOP危害和可操作性分析 廣州:2026年07月01日
危險與可操作性(HAZOP)研究是以系統工程為基礎的一種可用于定性分析或定量評價的危險性評價方法,用于探明生產裝置和工藝過程中的危險及其原因,尋求必要對策。通過分析生產運行過程中工藝狀態參數的變動,操作控制中可能出現的偏差,以及這些變動與偏差對系統的影響及可能導致的后果,找出出現變動可偏差的原因,明確裝置或系統內及生產......
EXCEL的高級應用(高階) 上海:2026年07月07日
掌握表格如何能體現高端的方法不用編程,實現圖表時時動態化不用編程,實現單元格自動定期變顏色做提醒將函數靈活掌握,了解一些函數在工作的巧用激發學員的內在潛能,提高函數,基礎功能,數據透視,圖表幾個功能之間綜合運用的能力課程對象所有需要使用EXCEL軟件的人員課程大綱一、公式和各類函數在日常管理中的應用公式處理時的高級方法......
