大連TWI培訓公開課

TWI一線主管技能培訓－JI工作指導（2天） 大連：2026年07月20日

TWI主要內容包括：工作改善（JM）、 工作關系（JR）、工作安全（JS）、工作指導（JI）。工作指導JI（Job Instruction）的培訓目的主要在于：使一線主管能夠用有效的程序，清楚的教部屬工作的方法，使部屬很快的接受到正確、完整的技術或指令。工作指導課程給一線主管的指導意識理念是：員工沒有掌握是指導者沒教好......

TWI之工作教導 北京：2026年07月03日

一線主管人員 車間主任 領班 線長 班組長 組長等課程收益確立教導員工的正確觀念掌握更快，更有效的教導員工的方法，減少返修，工具損壞和工時浪費掌握叫道資料標準化技術：作業分解掌握先進的教導方法：四階段教導法了解并能夠應用教導時間表編寫教導計劃啟發并構思如何進行困難狀況下的教導課程特色讓學員徹底掌握基礎原理原則，高度定型......

TWI-JM工作方法改善&JS工作安全—如何低成本的作業改善、安全生產 北京：2026年07月06日

第一天：ＴＷＩ一線主管管理技能訓練——JI工作指導課程介紹ＴＷＩ課程產生于30年代的美國。當時，正值第二次世界大戰。美國動員了大量沒有工作經驗的人，讓他們從事制造業。由于戰爭，進行職外的培訓，幾乎不太可能。因此，所有的適應性訓練和生產性訓練都融入到了工作當中。這就迫切需要開發出在生產線上能進行培......

TWI生產一線主管管理技能提升 北京：2026年07月11日

生產主管必備的管理素質：提升影響力的方法；人性化管理方法及員工流失率降低生產管理工具包：生產系統組織結構設計；生產主管必須組織/參加的四項會議；月度/年度總結報告結構設計及編制技巧； 如何縮短生產制造周期：生產模式設計、規劃；內部物流規劃與設計；生產現場效率管理技巧，如何通過生產管理改善提升效率30%；現場效率改善手法......

管理者卓有成效的實踐 廣州：2026年07月10日

1.從做時間的朋友轉變到成為時間的主人2.從做事到做出貢獻的轉變3.從立足當下到放眼未來的轉變4.從感性決策到有效決策的轉變5.從知道“卓有成效”到做到“卓有成效”課程大綱第一講：管理者必須卓有成效1.誰是管理者2.什么是管理者的有效性3.管理者的四大挑戰4.什么是知識工......

大腦的瑞士軍刀—思維導圖 上海：2026年08月28日

掌握思維導圖分支技術：提高左腦邏輯管理能力掌握思維導圖輸入的價值：快速記憶，快速閱讀職場資料，并掌握思維導圖筆記法：會議紀錄，重點提煉掌握思維導圖輸出的作用：工作規劃、項目管理能力，快速開發項目、課程等能力學習思維導圖圖像力：圖像激發右腦創新、創造力鍛煉圖像思維：提升覺察力，學會檢視自己，多角度理解他人，轉化情緒，提高......