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全面解讀標(biāo)桿房企《戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略地圖推導(dǎo)、工作計劃編制與績效管理體系設(shè)計》 北京:2026年08月22日
第一章:戰(zhàn)略解碼1.戰(zhàn)略、平衡計分卡以及戰(zhàn)略地圖定義以及他們在企業(yè)管理中的重要作用2.企業(yè)使命、愿景與核心價值觀Ø 企業(yè)的使命、使命與企業(yè)文化。萬科使命的分享。Ø 企業(yè)愿景,企業(yè)愿景與員工激勵。萬科愿景的解析Ø 企業(yè)核心價值觀。企業(yè)價值觀在企業(yè)文化、人才開發(fā)與績效管理中的作用&......
目標(biāo)設(shè)定與工作計劃管理 上海:2026年09月09日
一、六大功能、四步循環(huán)1.夢想的力量——預(yù)見方能遇見(視頻)2.管理者“忙、茫、盲”的困境(講解)3.獅子該走哪條路線來抓取獵物——目標(biāo)的六大功能(問答互動)4.練習(xí):你的目標(biāo)(夢想)是什么(冥想)5.何謂目標(biāo)管理(MBO)—&mdas......
目標(biāo)管理與工作計劃落實 廣州:2026年08月20日
目標(biāo)1.目標(biāo)管理、計劃管理、績效考核的區(qū)別和聯(lián)系2.如何鎖定正確的目標(biāo)?3.目標(biāo)SMART法則要解決什么問題?4.長、中、短目標(biāo)如何保持連貫一致?5.公司、部門、個人目標(biāo)如何分解落地?6.目標(biāo)管理工具練習(xí):OKR計劃1.什么是計劃?2.計劃如何包容變化?3.指導(dǎo)性計劃和指令性計劃的實現(xiàn)方法4.任務(wù)分解工具練習(xí):WBS5......
現(xiàn)場5S推行實務(wù)(1天半培訓(xùn)+參觀) 上海:2026年07月02日
在許多制造型企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場,我們常可以看到工具凌亂擺放,機(jī)器設(shè)備布滿灰塵且未定位標(biāo)識,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章,未加以合理定置,作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃且標(biāo)識不清,工人衣著不整,士氣低落,浪費現(xiàn)象隨處可見,解決這些疑難雜癥,唯有落實推行5S現(xiàn)場管理。5S是推行全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ),也......
構(gòu)建和諧的員工關(guān)系 上海:2026年07月02日
人力資本在知識經(jīng)濟(jì)時代發(fā)揮核心作用,企業(yè)的發(fā)展離不開員工的主動投入與奉獻(xiàn),因此構(gòu)建和諧的員工關(guān)系,已成為企業(yè)重中之重的工作。然而,在管理員工關(guān)系的過程中,以下問題是常見的——◇沒有認(rèn)清員工關(guān)系管理的“情、理、法”◇沒有掌握有效預(yù)防員工關(guān)系惡化的方法◇沒有掌握有效激勵并發(fā)揮......
