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儀器設備校正與管理 上海:2026年06月26日
第一章 儀器校驗與管理1、 基本概念介紹2、 儀器管理概述----如何建立儀校管理系統A)量測設備管理的目的B)管理組織C)建立儀器設備管制系統:編號系統,校驗方法(內校、外校、免校),校驗周期、允許誤差的制定。3、 儀器校驗與追溯第二章 量 具 之 使 用 與 分 析1、 量具使用與維護保養2、 影響量測精度的因素3......
精益生產基礎工具綜合提升 大連:2026年06月03日
本課程時長為2天。生產周期縮短50%意味著什么?---等待交貨的的客戶減少了一半;在制品庫存減少了一半;設備的生產效率提升了一倍……庫存量減少50%意味著什么?------所需的場地減少了一半;積壓的資金減少了一半;存貨的風險降低了一半……精益生產意味著提高效率,......
精益管理經典工具 大連:2026年06月11日
精益管理的思想著眼于顧客需求出發,以顧客的需求組織自己最精益的生產方式,從而產生了新的生產制造流程,變革了人們的思想意識。精益生產方式通過對企業現場布局改善、生產能力的平衡、多能工的培養、標準化作業、均衡同步生產,以及全員參與的持續改進,徹底消除工廠存在的大量浪費,縮短制造周期,降低制造成本,提升產品質量,實現準時化生......
TWI一線主管技能培訓-JI工作指導(2天) 大連:2026年07月20日
一、一線主管的含義二、生產與問題三、一線主管必備的5個條件四、訓練的必要性五、正確指導工作的4階段法及演練六、學員演練的作業分解七、主要步驟及要點的說明八、作業分解自問法的練習九、訓練預定表的制定方法;訓練預定表的練習十、特殊指導方法十一、如何制定團隊/班組訓練計劃十二、學員感想十三、總結(怎樣開展和推動TWI)......
企業變革與管理創新 廣州:2026年05月30日
在瞬息萬變的市場競爭中,企業運營應該有怎樣的創新?在具有中國特色的環境里,企業戰略應該有怎樣的思維?在社會變革與轉型的時代,企業生存如何實現基業常青?潘老師將從一個資深咨詢專家的角度,結合多年企業研究實踐心得,對照世界領先企業的成長軌跡,理性反思改革開放以來中國企業成長史,深入解析本土企業基因和生態演變,共同探討企業進......
非財務經理的財務課程技巧提升 上海:2026年05月28日
身為企業中的管理者,如何能從財務的角度把握企業運作的核心,幫助企業走出困境?同時,這門課也將一改財務在參加者心目中深奧、枯燥的印象,讓他們體會到財務管理的作用和樂趣。1.掌握基礎的財務知識,讀懂公司常用財務報表2.理解各部門的經營活動如何影響公司的財務狀況3.各部門與財務人員在統一的平臺上達成有效溝通4.建立起清晰的成......
