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金牌班組長訓練之——生產現場管理與改善 北京:2026年07月10日
真正源自制造業的實際案例,貼近實戰的課堂練習,讓課程真正起到學以致用的效果。深入淺出的解說、風趣幽默的臺風,讓學員在輕松的氛圍中領悟非凡;使學員對管理應用的深刻理解,晦澀的理論變得從善如流。特別是把精華內容和運用的方法全部整理成工具包,隨堂發給學員,課后拿來直接就可以用到工作中,真正做到“授人以漁&rdqu......
生產現場管理與改善實務課程 蘇州:2026年07月10日
第一單元 現場工作改善認知與滲入◇ 時代帶給我們的思考與挑戰◇ 改善的認識◇ 改善給企業和個人帶來的影響◇ 改善的誤區◇ 改善成功的兩個必要承諾◇ 現場IE改善應用◇ 浪費的認識◇ 通過降庫存暴露問題◇ 效率的認識◇ 成本的認識◇ 利潤在哪里◇ 現場改善的三化原則◇ 現場改善的三現原則◇ 現場改善的安全、品質、效率關系......
生產現場管理與改善實務訓練 蘇州:2026年08月01日
◆學員掌握從人、機、料、法、環五個方面去管理生產現場的實用方法。◆學員對生產現場管理有全面的認知與理解,掌握如何有效、科學地對生產現場進行有序管理。課程大綱:第一篇 意 識 篇管理的概念1. 現場管理者的地位和使命2. 現場管理者的具體職責實務演練:現場管理者自測3. 現場管理者的素質要求4. 從技術型人才到管理型人才......
生產現場管理與改善實務 蘇州:2026年08月24日
1.轉變觀念 ,樹立明確的現場管理人員職業化意識;2.清晰 、 準確的理解現場改善的理念和方法;3.掌握現場品質管理與標準化;4.掌握推行現場 5S 的關鍵點;5.掌握現場浪費和 IE 改善的方法;6.學會處理現場問題分析與解決的方法和思路。授課方式主題講授: 以簡短的理論和精彩紛呈案例啟發學員;互動問答: 以問題為引......
采購招投標流程管理與風險控制 上海:2026年07月22日
采購經理、采購主管、采購人員、供應人員等課程大綱一、采購招投標管理概述1. 招投標采購與其它采購方式的差異與優缺點2. 招投標采購的發展趨勢3. 組織環境對于企業招投標管理的影響4. 公開招標和邀請招標5. 國內招標與國際招標6. 招投標管理中的跨文化管理二、如何策劃與執行招投標管理六大步驟-步驟 1:策劃-制定招標方......
預算管理難點與瓶頸突破 上海:2026年07月28日
董事長、總經理、CFO財務總監、財務經理預算總監、預算經理課程大綱一、反思預算本質,做預算更是做管理預算目標- 如何將預算目標與企業長期發展戰略目標、經營目標結合?- 如何制定預算目標,才不會將其定得過高或過低而與實際脫軌?預算編制- 預算編制應選擇怎樣的參考標準較為合適:經驗估值?歷史數據?其他?- 預算編制體系應采......
