大連生產計劃管理培訓公開課

多批少量生產計劃管理 蘇州：2026年07月22日

? 小批量生產型企業(yè)的生產計劃員、計劃經理/主管、物料經理/主管? 專業(yè)類的課程，希望具備生產計劃方面的工作經驗，最好是比較資深的計劃員? 不適合：大批量生產型企業(yè)和對計劃一無所知的外行課程大綱第一天 9：00-16：301 課程總體介紹一、生產計劃導論2 生產計劃相關的基本概念二、產品計劃與預測1 生產計劃與銷售預測......

采購與生產計劃管理的核心與技能 上海：2026年05月29日

一、企業(yè)計劃管理的發(fā)展1.企業(yè)早期計劃管理的方法2.三種制造模式：MTS\MTO\ETO3.計劃組織架構和職能4.新形勢下的計劃管理要求二、計劃管理的理念與工具1.企業(yè)信息化與計劃管理的關系2.ERP的發(fā)展歷程3.ERP的核心4.ERP的實施與管理5.供應鏈管理的核心6.企業(yè)資源整合三、企業(yè)管控的高效路徑—......

多批少量生產計劃管理 上海：2026年07月20日

第一天 9：00-16：301 課程總體介紹一、生產計劃導論2 生產計劃相關的基本概念二、產品計劃與預測1 生產計劃與銷售預測是如何銜接的2 中長期生產計劃的目的和意義3 如何解決中長期需求與資源的差異4 整個計劃體系中導致計劃混亂的問題點在哪里5 MTO 和 ETO 模式下，計劃的關鍵點和控制點6 制定產品計劃的四種......

PMC生產計劃管理之少量多批與準時交付 東莞：2026年07月10日

第一講 企業(yè)管理現狀分析1.企業(yè)管理的六大問題2.企業(yè)利潤的三大來源3.信息流、物資流、工藝流三者關系4.生產系統(tǒng)協同模型分析第二講.制造業(yè)生產計劃的模式1.計劃性生產特點2.訂單性生產特點3.混合性生產特點4.傳統(tǒng)生產計劃模式的問題點解析第三講：生管的工作職責與生產指揮權的確立1.生管的工作目標2.生管的能力與要求3......

采購招投標流程管理與風險控制 上海：2026年07月22日

招標采購做為企業(yè)采購管理的一個重要方式，近年來越來越受到企業(yè)的重視。通過招投標管理與合同履約，需方能夠獲得價格更為合理、條件更為優(yōu)惠的服務、物資供應或工程建設。招標采購是一個復雜的系統(tǒng)工程，它涉及各個方面各個環(huán)節(jié)。采購要想熟練運用招投標的方式為企業(yè)創(chuàng)造更好的價值，就要完全掌握好招標采購的全流程 6 個階段的管理知識，并......

采購合同談判中的風險控制與合同管理【特價】 上海：2026年06月15日

一.合同的準備1. 選擇不同的采購方式意味著適用不同的法律規(guī)則2. 招投標簡述3. 如何對供應商進行法律資格審查？4. 確認雙方的履約能力5. 備好你的合同文本：為你的合同談判畫藍圖二.采購合同的談判與簽訂1. 什么是合同？合同的形式與訂立的原則2. 從合同成立到合同生效2.1.合同成立：要約與承諾2.2.不同情況下的......