大連EHS培訓(xùn)公開(kāi)課

EHS管理關(guān)注點(diǎn)-基礎(chǔ)技能提升訓(xùn)練 北京：2026年07月13日

第一天 安全（S)安全生產(chǎn)在我國(guó)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀安全生產(chǎn)的意義安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容安全管理關(guān)聯(lián)的理論指引馬斯洛需求層次理論事故致因理論和海因里希事故理論現(xiàn)代安全生產(chǎn)系統(tǒng)理論職業(yè)安全健康費(fèi)用模型企業(yè)EHS管理者的角色認(rèn)知與定位專(zhuān)職主任、經(jīng)理的職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)與部門(mén)管理的職責(zé)事故及其原因分析事故的定義及其工傷事故的范疇傷亡事故的特性事......

EHS現(xiàn)場(chǎng)-工廠(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理 北京：2026年07月16日

隨著國(guó)人對(duì)安全的關(guān)注度提高及國(guó)家立法不斷健全，安全管理(安全)工作在企業(yè)中的意義越來(lái)越大!再完美的工具，是需要人去執(zhí)行的!員工是否能主動(dòng)參與安全管理，往往取決于管理者的關(guān)注，因此形成完整的安全管理與領(lǐng)導(dǎo)力體系，舉足輕重。”一崗雙責(zé)"不是一個(gè)口號(hào)，強(qiáng)調(diào)了各級(jí)管理者和安全管理人員各有各的職責(zé)，各有各的......

企業(yè)安全、健康、環(huán)境（EHS)全面管理 北京：2026年07月29日

第一講：安全篇我國(guó)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀安全責(zé)任制的建立和落實(shí)安全管理的要點(diǎn)1.現(xiàn)代安全管理的理念2事故調(diào)查與報(bào)告3．工傷的認(rèn)定4.危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制（JSA）事故隱患排查的的方法5.行為安全觀(guān)察BBS實(shí)施要點(diǎn)和成功要素6.電氣安全管理要點(diǎn)7.機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)8.LOTO實(shí)施要點(diǎn)9．承包商安全管理10、特種設(shè)備和八大高位風(fēng)險(xiǎn)......

EHS專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員核心技能訓(xùn)練 北京：2026年08月15日

1.了解EHS框架與體系，了解正確的先進(jìn)的安全管理理念2.掌握EHS管理中的核心技術(shù)并能在工作中有效運(yùn)用3.掌握EHS管理的常用技巧，提高EHS管理人員的EHS管理績(jī)效及工作積極性4.掌握危害和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估與控制方法，有效分析和評(píng)估工廠(chǎng)中的潛在危險(xiǎn)；5.掌握高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的管理技能與要求6.掌握EHS培訓(xùn)的實(shí)施要求與技巧......

計(jì)劃經(jīng)理核心技能提升訓(xùn)練 上海：2026年08月27日

第一章：供應(yīng)鏈計(jì)劃體系概述1.什么是供應(yīng)鏈？從供應(yīng)鏈的定義看供應(yīng)鏈管理的范圍有多大？供應(yīng)鏈管理追求的目標(biāo)是什么？供應(yīng)鏈主要面對(duì)的挑戰(zhàn)有哪些？應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)的基本思路是什么？2.計(jì)劃體系和供應(yīng)鏈管理的關(guān)系為什么說(shuō)計(jì)劃是供應(yīng)鏈的指揮中樞？為什么說(shuō)計(jì)劃體系而不是某個(gè)專(zhuān)職的計(jì)劃部門(mén)？企業(yè)從需求預(yù)測(cè)產(chǎn)生，直到產(chǎn)品交付完成，各部門(mén)間......

新晉財(cái)務(wù)經(jīng)理管理轉(zhuǎn)型特訓(xùn)營(yíng) 上海：2026年08月12日

晉升至管理角色之后，您是否開(kāi)始對(duì)以下困惑感同身受：從單人作戰(zhàn)到團(tuán)隊(duì)配合進(jìn)行產(chǎn)出，無(wú)法掌控任務(wù)的完成……既要帶團(tuán)隊(duì)，又要向上匯報(bào)，還要跨部門(mén)協(xié)作，但缺乏對(duì)關(guān)系的感知與判斷……身處業(yè)財(cái)融合時(shí)代，但不知如何強(qiáng)化財(cái)務(wù)的影響力，更好發(fā)揮財(cái)務(wù)價(jià)值…&hellip......