大連系統管理培訓公開課

數字時代的全能型車間主任—從現場執行到系統管理的實戰突破 青島：2026年09月18日

Day 1：夯實基礎——現場管理與問題解決系統模塊一：角色重塑——數字時代的車間主任新定位【核心主題】從“執行者”到“系統管理者”的認知升級1.車間主任在智能制造中的新角色與職責2.系統管理思維：人、機、料、法、環協同3.精......

精益生產系統管理---精益企業變革之道 上海：2026年09月02日

第一部分：精益生產方式概要一、精益生產方式的產生和發展的歷史淵源二、精益思想與精益實踐：精益生產方式延伸到流程型企業的模式；三、3、 精益經營系統知識體系構架第二部分：精益生產方式的核心思想：消除浪費一、認識什么是浪費：了解流程型制造企業的七大浪費;二、制造型企業生產管理要素:4M浪費分析;三、消除浪費的高效方法：三日......

原汁原味TPM實戰推行--OEE提升5%系統管理方法 上海：2026年09月12日

1. 掌握一套可執行的TPM推行路徑圖，避免“推不動、走形式”。2. 實現設備OEE提升5%方法（學習后可制定3個月內推行5%提升的行動計劃）。3. 掌握維修部門故障分析方法（A3報告、月度分析、重復故障根治），建立預防體系。4. 帶走一套完整工具包：含OEE計算表、自主保全點檢模板、故障分析報......

原汁原味TPM實戰推行--OEE提升5%系統管理方法 廣州：2026年09月12日

模塊一：TPM為什么在你企業推不動？-診斷與破局1.TPM概論1） TPM的起源2） 什么是TPM3）TPM的三大理念4）3T（TPS TQM TPM）的共性5）TPM（全面設備管理）活動八大支柱介紹2. TPM推行中典型困惑與破解策略1）有推行效果沒法評估，只有蒙頭在推TPM ? 模塊一、模塊二、模塊五?2）多套管理......

目標管理與計劃執行(王一名) 北京：2026年08月14日

第一講、目標決定成敗一、管理者的目標意識二、【案例分析】：企業利潤的來源——兩家公司，在同一個市場，做同樣的產品，面對同樣的消費者，為何利潤會相差233倍？三、【實戰演練：團隊建設】一個優秀的團隊領導人有哪些特點？每一個人應該在團隊中承擔怎樣的角色定位？團隊建設環節，通過把管理工具融入課堂學習，......

統計過程控制（SPC）培訓班 北京：2026年08月03日

本課程主要適用于制造型組織中與過程控制和質量管理體系相關的管理人員，包括質量、制造、技術、計量、采購、生產、項目管理等方面。課程大綱：SPC簡介基礎統計概念變差的原理數據收集的策劃控制圖的分析計量型控制圖計數型控制圖過程能力分析SPC程序實施......