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新任主管的管理技能 北京:2026年07月20日
從業(yè)務(wù)崗位晉升到管理崗位,意味著公司對(duì)自己的認(rèn)可,也意味著角色、技能、職責(zé)都要發(fā)生很大的變化。首先,首次當(dāng)管理者的新人如何適應(yīng)這種工作內(nèi)容的變化?其次,如何體現(xiàn)作為管理者的價(jià)值?本課程著眼于以上兩點(diǎn),賦予理念、授予技能,給予參加者全面的剖析和引導(dǎo)。課程大綱:本課程包含以下e-learning 學(xué)習(xí)模塊:1.如何成功轉(zhuǎn)型......
基層領(lǐng)導(dǎo)力-新任主管管理技巧 無(wú)錫:2026年07月28日
第一模塊:破冰?自我介紹?引言?課程綱要介紹第二模塊:管理者角色認(rèn)知?管理者角色認(rèn)知?心目中優(yōu)秀管理者?團(tuán)隊(duì)管理者應(yīng)該具備的能力(4個(gè)象限)(雙輪驅(qū)動(dòng))案例:烏鴉與兔子?能量?心智模式?思維模式?行為模式?信念?情緒了解“周哈里窗”“冰山模型”第三模塊:管理業(yè)務(wù)?組織環(huán)境......
基層領(lǐng)導(dǎo)力-新任主管管理技巧 上海:2026年07月07日
作為一個(gè)新任管理者,你的業(yè)務(wù)能力和努力程度是無(wú)可置疑的,但面對(duì)帶領(lǐng)一群人共同作戰(zhàn)準(zhǔn)備好了嗎?決定其成敗的絕不僅僅是個(gè)人的業(yè)績(jī)表現(xiàn),還包括他領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效;團(tuán)隊(duì)的績(jī)效決定著企業(yè)的成敗。對(duì)新任管理者而言,快速轉(zhuǎn)變個(gè)人角色和提升認(rèn)知能力及提升個(gè)人管理能力,正是其面臨的最大挑戰(zhàn)。本課程從“自我管理”、&......
《新任主管理的管理技巧》 上海:2026年07月08日
管理者角色認(rèn)知1.管理者職責(zé)(講解)2.管理技能(案例講解)3.管理者的特質(zhì)(頭腦風(fēng)暴)4.管理者角色定位(案例講解)目標(biāo)設(shè)定與職責(zé)界定1.目標(biāo)及其管理的重要意義(講解)2.目標(biāo)確定的六大誤區(qū)與SMART原則(案例講解)3.目標(biāo)設(shè)定與分解的十二個(gè)步驟明確責(zé)任范圍——崗位說(shuō)明(案例講解)選擇關(guān)鍵目......
新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的4大必備技能 上海:2026年07月10日
新任經(jīng)理、后備經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干、基層經(jīng)理課程大綱:第一章: 溝通技能模塊一、關(guān)于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不同類型人的溝通技巧2、 跨部門溝通與合作技巧3、 自信表達(dá)技巧4、 傾聽(tīng)和提問(wèn)的技巧模塊三、與上級(jí)溝通與相處技巧模塊四、溝通的原則和禁忌第二章: 時(shí)間管理模塊一、時(shí)間管理1、 計(jì)......
工廠成本分析與控制 深圳:2026年09月10日
01 工廠財(cái)務(wù)總監(jiān)02 工廠財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管03 工廠成本經(jīng)理、成本會(huì)計(jì)等財(cái)務(wù)人員課程介紹:一、工廠成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管理之困中國(guó)先進(jìn)制造業(yè)成本管理之道(福耀玻璃、海螺水泥)“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)時(shí)代”成本管控新思維研發(fā)階段決定 80%的成本,20%的料、工、費(fèi)如何控制?二、研發(fā)成本......
