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大連注塑工藝培訓公開課

生產計劃與物料控制提升實戰班(PMC) 大連:2026年07月02日

第一部分:PMC改善1、當前嚴峻國際、國內環境形勢分析2、生產物料管理面臨的共同難題3、PMC概念4、生管的工作職責5、PMC基本運作流程6、PMC工作目標第二部分:認識和消滅生產現場的八大浪費1、庫存的浪費2、過量生產的浪費3、搬運的浪費4、作業本身的浪費5、等待的浪費6、動作的浪費7、產品不良、返工返修的浪費8、管......

機械、電氣、天然氣安全管理 大連:2026年07月29日

第一天上午 機械安全部分主題一:機械安全管理意識a)事故案例分享b)機械安全事故判例分析c)機械安全相關法規標準概覽主題二:機械安全風險識別與評估a)機械安全風險的識別方法b)機械安全風險評估主題三:機械危險的控制方法a)機械設備存在的風險b)機械防護裝置防護裝置的類型與應用場景c)機械保護裝置安全連鎖裝置光柵雙手按鈕......

危險化學品安全管理高級研修班 大連:2026年07月30日

隨著我國化學工業的迅猛發展,化學品的生產、加工、儲運規模不斷擴大,與此同時,因缺乏有效管理而引發的化學品安全事故呈現高發態勢。危險化學品通常具有易燃、易爆、有毒、腐蝕等危害特性,極易引發火災、爆炸、急性中毒、化學灼傷等安全生產事故;同時由于化學品事故通常具有突發性強、不易控制、污染環境、救援難度大,專業性強等特點,一旦......

新形勢下的企業精益班組建設與管理 大連:2026年08月03日

想了解和掌握如何提升班組人員士氣、提高班組生產效率(人均產出)、減少生產和過程浪費、提升生產過程和工作質量的企業學員:質量、生產、物流、采購、行政后勤等各部門基層主管、班組長、車間主任、工段長等其他一線管理人員。課程收益:通過2天培訓,使企業基層管理人員從班組基礎溝通管理、業務執行管理和班組指標改善管理3個層面全面掌握......

優秀管理者修煉之員工關懷與關鍵溝通 上海:2026年08月14日

中高層管理者、預備中層管理者、企業核心骨干課程大綱:第一講:第五力與領導力一、團隊中的看不見的團隊氛圍?團隊氛圍對績效的影響?團隊氛圍對團隊文化的影響?團隊氛圍與團隊主管的關系二、營造正能量團隊氛圍的4D領導力系統?領導者的風格—4D系統?4D領導力團隊氛圍診斷?綠色培養型氛圍:兼顧每位成員的價值觀?黃色包......

向豐田學精益管理--精益生產管理改善實戰 深圳:2026年07月11日

本課程針對企業現存的現場管理問題,通過對一流現場的對標講解,和解決問題的思路的導入,幫助企業了解現場問題的根源(7大浪費),通過標準化、目視化、5S等管理工具的導入,尋求低成本、高效現場管理的思路和方法,從而幫助企業更好地降低成本,提高生產效率,滿足客戶的需求。【課程目標】掌握現場管理的理念、方法和工具;掌握識別現場問......

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陳景華-企業培訓師
陳景華老師

名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

田開軍-企業培訓師
田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員...