大連注塑工藝培訓公開課

生產計劃與物料控制提升實戰班（PMC） 大連：2026年07月02日

第一部分：PMC改善1、當前嚴峻國際、國內環境形勢分析2、生產物料管理面臨的共同難題3、PMC概念4、生管的工作職責5、PMC基本運作流程6、PMC工作目標第二部分：認識和消滅生產現場的八大浪費1、庫存的浪費2、過量生產的浪費3、搬運的浪費4、作業本身的浪費5、等待的浪費6、動作的浪費7、產品不良、返工返修的浪費8、管......

機械、電氣、天然氣安全管理 大連：2026年07月29日

第一天上午 機械安全部分主題一：機械安全管理意識a)事故案例分享b)機械安全事故判例分析c)機械安全相關法規標準概覽主題二：機械安全風險識別與評估a)機械安全風險的識別方法b)機械安全風險評估主題三：機械危險的控制方法a)機械設備存在的風險b)機械防護裝置防護裝置的類型與應用場景c)機械保護裝置安全連鎖裝置光柵雙手按鈕......

危險化學品安全管理高級研修班 大連：2026年07月30日

隨著我國化學工業的迅猛發展，化學品的生產、加工、儲運規模不斷擴大，與此同時，因缺乏有效管理而引發的化學品安全事故呈現高發態勢。危險化學品通常具有易燃、易爆、有毒、腐蝕等危害特性，極易引發火災、爆炸、急性中毒、化學灼傷等安全生產事故；同時由于化學品事故通常具有突發性強、不易控制、污染環境、救援難度大，專業性強等特點，一旦......

新形勢下的企業精益班組建設與管理 大連：2026年08月03日

想了解和掌握如何提升班組人員士氣、提高班組生產效率（人均產出）、減少生產和過程浪費、提升生產過程和工作質量的企業學員：質量、生產、物流、采購、行政后勤等各部門基層主管、班組長、車間主任、工段長等其他一線管理人員。課程收益:通過2天培訓，使企業基層管理人員從班組基礎溝通管理、業務執行管理和班組指標改善管理3個層面全面掌握......

優秀管理者修煉之員工關懷與關鍵溝通 上海：2026年08月14日

中高層管理者、預備中層管理者、企業核心骨干課程大綱：第一講：第五力與領導力一、團隊中的看不見的團隊氛圍?團隊氛圍對績效的影響?團隊氛圍對團隊文化的影響?團隊氛圍與團隊主管的關系二、營造正能量團隊氛圍的4D領導力系統?領導者的風格—4D系統?4D領導力團隊氛圍診斷?綠色培養型氛圍：兼顧每位成員的價值觀?黃色包......

向豐田學精益管理--精益生產管理改善實戰 深圳：2026年07月11日

本課程針對企業現存的現場管理問題，通過對一流現場的對標講解，和解決問題的思路的導入，幫助企業了解現場問題的根源（7大浪費），通過標準化、目視化、5S等管理工具的導入，尋求低成本、高效現場管理的思路和方法，從而幫助企業更好地降低成本，提高生產效率，滿足客戶的需求。【課程目標】掌握現場管理的理念、方法和工具；掌握識別現場問......