大連執(zhí)行力培訓(xùn)公開課

管理者成長地圖--團隊執(zhí)行力訓(xùn)練營 大連：2026年05月09日

以案例帶動課程：課程以企業(yè)實際情景案例與學員分享知識與技能，以學員在工作中經(jīng)常遇到事件情景作為突破口，講透簡單但有效的道理，從而便學員理解、掌握和應(yīng)用；強調(diào)“learning by doing（干中學）”：通過情景案例、視頻觀摩、課堂游戲、現(xiàn)場角色扮演等多種授課形式，讓學員在具體情景和自身經(jīng)歷（......

部門經(jīng)理（主管）溝通、協(xié)調(diào)與管理執(zhí)行力提升實操 長春：2026年04月07日

形成富有成效的領(lǐng)導(dǎo)風格，提升個人工作績效；提高有效影響他人的能力；掌握指導(dǎo)、激勵、培育下屬的方法；學習如何使用領(lǐng)導(dǎo)力有效建立、傳達企業(yè)遠景并確定組織的發(fā)展方向。培訓(xùn)對象各企業(yè)總經(jīng)理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財務(wù)部、人力資源部等部門主管/經(jīng)理，主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)副廠長、供應(yīng)廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總......

打造團隊超級執(zhí)行力 北京：2026年04月07日

1.執(zhí)行力與執(zhí)行體系•什么是執(zhí)行力•執(zhí)行力的三個核心•執(zhí)行力的四大體系2. 商業(yè)人格•商業(yè)人格的三個障礙•把握四個要素•實現(xiàn)五個轉(zhuǎn)變3. 結(jié)果與任務(wù)•什么是結(jié)果，什么是任務(wù)•結(jié)果訓(xùn)練•做結(jié)果的三大原則•做結(jié)果的兩個思維&......

團隊執(zhí)行力 北京：2026年04月10日

中高層及骨干員工課程收益:血濃于水、榮辱與共的狼性凝聚力——核心團隊只做結(jié)果、不找借口的狼性執(zhí)行力——執(zhí)行團隊拉出能打、打則獲勝的狼性戰(zhàn)斗力——高效團隊尊重強者、淘汰弱者的狼性進化力——狼性團隊課程大綱:第一講：商業(yè)人格--......

高效執(zhí)行的藝術(shù) 北京：2026年04月16日

1.執(zhí)行力的理念及其重要性* 一項任務(wù)，從明確目標到執(zhí)行出結(jié)果，要經(jīng)過哪些環(huán)節(jié)* 執(zhí)行與執(zhí)行力有什么不同* 要提高團隊整體的執(zhí)行力，管理者需要升哪些方面的執(zhí)行技能* 高效執(zhí)行的4P模型2.提升執(zhí)行技能：定位* 在執(zhí)行任務(wù)之前，首先明確該做什么，做到什么程度* 評估資源優(yōu)劣勢及潛在風險* 設(shè)立執(zhí)行的總目標及階段性目標3.......

執(zhí)行突破——打造企業(yè)高效執(zhí)行力鐵軍 北京：2026年04月17日

第一講：執(zhí)行密碼---執(zhí)行力是企業(yè)真正的護城河1、什么是執(zhí)行力2、什么是組織執(zhí)行力3、執(zhí)行與戰(zhàn)略的關(guān)系4、執(zhí)行力的真正價值5、企業(yè)里面執(zhí)行力缺失的典型情況有哪些案例：女企業(yè)家的執(zhí)行力，華為的狼性執(zhí)行第二講：執(zhí)行五大核心-----高效執(zhí)行的基本標準一、主動鏈接---不光要做，能不能主動的做1、主動回報：凡是有交代，事事有......

管理基礎(chǔ)與管理角色定位 北京：2026年04月17日

第一章 企業(yè)管理基礎(chǔ)1、什么是管理：計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制案例討論：老陳的煩惱2、我們?yōu)槭裁葱枰芾?管理的核心是什么3、衡量管理好壞的標準是什么4、管理的基本職能5、管理者的職權(quán)內(nèi)容、有效性及發(fā)揮6、管理環(huán)境的構(gòu)成及內(nèi)外環(huán)境因素7、組織與文化8、管理思想及管理理論發(fā)展9、對規(guī)章制度的認識，堅持以事實和制度為基礎(chǔ)案例討......

極簡管理：場景速通實戰(zhàn)營 北京：2026年04月23日

* 公司管理者* 希望提升管理效率的職場人士課程大綱1. 管理者角色認知與管理行為優(yōu)化* 理解管理的基本概念與功能管理層級、角色與職責- 角色地圖，不同角色在組織中的能力要求- 個人貢獻者、管理者、領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別* 管理者管理行為優(yōu)化的底層邏輯* 做一個有影響力的管理者- 影響力如何影響管理行為- 案例，管理者建立個人影......

執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

打造高效執(zhí)行力培訓(xùn) 主講：李老師

通過培訓(xùn)，開啟企業(yè)管理者找到解決中國企業(yè)最大的黑洞——執(zhí)行難的鑰匙。執(zhí)行的問題不是基層員工、部門主管單方面的問題，而是企業(yè)整體的問題，解決執(zhí)行力差和執(zhí)行難的問題，需要高層領(lǐng)導(dǎo)認識到執(zhí)行是一個系統(tǒng)的問題，需要系統(tǒng)的解決方法。從企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)力建立，帶動企業(yè)文化建設(shè)，并且通過企業(yè)三個核心流程的梳理......

卓越組織執(zhí)行力系統(tǒng)建設(shè)與提升 主講：吳老師

就執(zhí)行而言，“戰(zhàn)略在高層，決勝在中層，決戰(zhàn)在基層”。做什么事情是戰(zhàn)略，怎么做事情是執(zhí)行，戰(zhàn)略當然比執(zhí)行更重要，但是執(zhí)行比制定戰(zhàn)略更困難！成功是戰(zhàn)略加上戰(zhàn)術(shù)，是正確的方向加上強勁的執(zhí)行力。戰(zhàn)略可以復(fù)制，差別在于能否執(zhí)行和貫徹。戰(zhàn)略正確并不能保證組織的成功，但成功的組織一定是戰(zhàn)略方向與戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行力都到......

打造冠軍團隊——高效執(zhí)行力修煉 主講：曾老師

一個企業(yè)的成功是要靠出色的執(zhí)行力來保證的。如果沒有出色的執(zhí)行力，那么這個企業(yè)終將滅亡。我們經(jīng)?？梢钥吹竭@樣的情況：企業(yè)的管理者有很好的戰(zhàn)略規(guī)劃，制定了很多的目標和方案，但是在執(zhí)行的過程中卻不能落地生根，做不出很好的結(jié)果。如今已不僅僅是策劃的時代，更是策劃執(zhí)行的時代，如果一個企業(yè)員工的執(zhí)行能力不強的話，那這個企業(yè)有再好的......

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