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軍令如山-高效執(zhí)行力 大連:2026年07月04日
企業(yè)全體人員課程大綱:第一單元 執(zhí)行力的心態(tài)和信念一、問題的終結者A、稱職的需要:B、負責任而不是抱怨和推卸:有擔當C、壓事而不是挑事:二、承諾誓死完成:決心三、堅決服從,找方法不找借口1、支持團隊的決策2、堅決服從上級的命令心理根源挖掘:找借口是因為你不愿意四、堅持原則案例與情景演練:A、地鐵上三個吵鬧的小孩B、警察......
贏在中層-做最好的中層管理者 長春:2026年08月14日
我國眾多的企業(yè)中層管理者多面臨如下現(xiàn)狀:現(xiàn)代企業(yè)更加強調發(fā)揮團隊精神,建立群體共識。然而作為管理者,卻常常遇到方方面面的問題和困惑,比如:1、怎么快速“征服"不服管的下屬?2、怎么喚醒“不在狀態(tài)"的老員工?3、怎樣批量復制人才?4、怎么提升團隊執(zhí)行力?5、如何面對面向領導匯報......
高效執(zhí)行的藝術 沈陽:2026年07月20日
* 職能部門總監(jiān),經理,主管* 業(yè)務領域或者區(qū)域負責人* 項目團隊領導者課程大綱1.執(zhí)行力的理念及其重要性* 一項任務,從明確目標到執(zhí)行出結果,要經過哪些環(huán)節(jié)* 執(zhí)行與執(zhí)行力有什么不同* 要提高團隊整體的執(zhí)行力,管理者需要升哪些方面的執(zhí)行技能* 高效執(zhí)行的4P模型2.提升執(zhí)行技能:定位* 在執(zhí)行任務之前,首先明確該做什......
團隊高效協(xié)作與執(zhí)行 沈陽:2026年08月29日
第一部分:團隊協(xié)作與執(zhí)力現(xiàn)狀分析沒有協(xié)作就沒有競爭力沒有執(zhí)行就沒有高績效個人執(zhí)行力與團隊執(zhí)行力為什么有我們目標卻沒有執(zhí)行團隊協(xié)作與執(zhí)力的保障條件第二部分:實現(xiàn)高效協(xié)作與執(zhí)行的管理切入點員工知道怎么做是對的,為什么不去做?管理者在團隊管理中遭遇的三個障礙協(xié)作與執(zhí)行從內在激活開始團隊雙贏管理模式導入驅動員工的內在動力什么第......
“贏在中層”——企業(yè)中層經理(主管)執(zhí)行力提升高級研修班 沈陽:2026年08月30日
第一部分 贏在中層 前言篇1、企業(yè)未來面對的挑戰(zhàn)2、練好內功3、習慣決定命運4、管理角色的轉變第二部分 贏在中層 技能篇1、領悟能力2、計劃能力3、指揮能力4、控制能力5、協(xié)調能力6、創(chuàng)新能力第三部分 贏在中層 體系篇1、建立以執(zhí)行力為導向的績效與獎罰體系2、以執(zhí)行力為標準的過程考評和結果考評3、以執(zhí)行力為標準的薪酬獎......
執(zhí)行力之突破與提升 北京:2026年07月03日
1.高執(zhí)行力的職業(yè)素質建設與執(zhí)行力的配套制度和體系建設;2.推動執(zhí)行力制度機制的建立和完善;3.徹底改變辦事效率低下、工作拖拉、標準不高、計劃性不強等;4.錨定管理者的責任,理清其角色與定位,最終高效完成工作;5.掌握改變行為的模式、增強執(zhí)行能力,全面提升管理干部素質與職業(yè)程度。6.國學管理思想和組織執(zhí)行力提升有效結合......
結果導向驅動力:提升管理效能 北京:2026年07月09日
1. 提升管理效能—— 大變革時代的挑戰(zhàn)* 新經濟時代來臨* 提升管理效能的 5個層面* 全面認知“結果導向”- 職業(yè)化成長的需要- 完成任務≠結果- 結果導向三要素* TOPS模型的應用* 明確“你的”結果導向2. 自我驅動—&......
提高組織效能——巔峰執(zhí)行力打造 北京:2026年07月09日
從個人到團隊管理,再到跨部門協(xié)作的全面能力梳理使全團隊充分認識到執(zhí)行力對公司實現(xiàn)業(yè)績目標的重要性明確公司面臨的執(zhí)行力問題和挑戰(zhàn),并達成共識對面臨著的主要問題和挑戰(zhàn)探討突破途徑和方法學習運用執(zhí)行力測評體系評估自我差距樹立反思自我、提升自我、提升自我執(zhí)行力的態(tài)度【培訓方式】互動講授、案例討論、影片教學、案例分析、情景互動【......
執(zhí)行力培訓內訓課程
企業(yè)“新執(zhí)行”系統(tǒng) --打造全員高效執(zhí)行力 主講:邢老師
一場疫情,改變了很多企業(yè)的生存法則!經濟下行與疫情影響雙重因素疊加,使企業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈。不管你愿不愿意,世界已經進入VUCA時代,越來越不確定,越來越易變,越來越不可預測!無數企業(yè)擁有宏大的目標,只有少數的具有執(zhí)行力的企業(yè)才能實現(xiàn);無數企業(yè)擁有偉大的構想,只有少數的具有團隊執(zhí)行力的企業(yè)才能成功。”新執(zhí)......
組織有序執(zhí)行有力——卓有成效的管理者 主講:李老師
現(xiàn)代管理之父彼得德魯克說:能夠憑借其職位和知識能為組織做出貢獻,影響經營并達成結果的人就是管理者。管理者必須卓有成效,同時卓有成效是可以通過學習提高的。本課程目標是讓管理者了解卓有成效重要性;通過溝通達成共識;自我執(zhí)行意識、工作態(tài)度與卓有成效的能力培養(yǎng);及制度的運用與持續(xù)堅持。讓自己與團隊變得卓有成效,從而提升組織的整......
政務新媒體的策劃執(zhí)行全攻略 主講:黃老師
本課程聚焦新媒體時代下的政務應用,深入講解政務新媒體的策劃與執(zhí)行。通過理論闡述、案例分析和實際操作指導,幫助學員掌握政務新媒體的運營策略,提升政務信息傳播的效果和影響力。從平臺選擇到內容創(chuàng)作,從互動管理到危機應對,全面涵蓋政務新媒體工作的各個環(huán)節(jié),為學員提供實用的工具和方法,助力政務工作與時俱進。【課程收益】掌握政務新......
