大連團隊建設(shè)培訓(xùn)公開課

團隊復(fù)制精英班（3天2晚） 大連：2026年05月15日

企業(yè)中高層核心管理人員，各部門負責(zé)人、人才梯隊（企業(yè)老總帶隊最佳）訓(xùn)練形式：內(nèi)容講解、現(xiàn)場研討、分組PK、團隊模擬、全員參與訓(xùn)練式課程版塊：團隊體驗?zāi)Ｐ拖到y(tǒng) 會議運作實施系統(tǒng) 人員招聘培訓(xùn)系統(tǒng)團隊文化激勵系統(tǒng) 團隊有效激勵系統(tǒng) 情境溝通模式系統(tǒng)分主題, 按模塊, 完整流程復(fù)制, 關(guān)鍵要領(lǐng)解剖,現(xiàn)場演練實操, 團隊打造核......

新晉升主管管理技巧提升實戰(zhàn)訓(xùn)練營 大連：2026年06月26日

1.基層主管的角色轉(zhuǎn)變1)分組建立與破冰游戲2)從業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向管理 ，3)了解你擔(dān)任職務(wù)的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)4)上司對您的期待5)部屬們盼望的主管2.成功管理者應(yīng)具備的良好習(xí)慣和態(tài)度1)邁向成功人生的基本理念2)動機、行為與習(xí)慣3)如何成為有影響力的人4)操之在我5)主動積極行為6)關(guān)注目標(biāo)7)個人使命與遠景8)雙贏思維3.......

大雁精神---打造金牌團隊 大連：2026年06月27日

企業(yè)中高層、職業(yè)經(jīng)理人、儲備干部課程大綱第一單元 心智模式與生命制約一. 哪些積極心態(tài)能夠令我們創(chuàng)造效益；二. 哪些消極心態(tài)會制約我們成功；三. ************定律；四. 生命的暗示與生命制約；第二單元 團隊精神的真諦一. 為什么精英球隊會失敗二. 為什么人多不一定力量大三. 團隊精神的七言真諦1．團隊是我，......

中層干部進修班—核心管理者技能訓(xùn)練高級培訓(xùn)班 長春：2026年06月17日

第1講 一流的角色力目的：通過對（組織）管理的認知，強化管理者的角色意識、明白要做什么、如何做好1、管理的涵義：目的與目標(biāo)、經(jīng)營資源、富有成果2、組織效能：四項原則與管理的基準(zhǔn)3、角色力：期待、職責(zé)、義務(wù)、責(zé)任、角色定位4、管理者必備意識5、管理的核心與重點測試：我的管理水平第2講 從自我管理做起目的：自身有熱度，才能......

新晉升主管管理技巧提升實戰(zhàn)訓(xùn)練營 沈陽：2026年06月03日

作為基層和新晉主管經(jīng)常面臨這樣的一些困擾， 對新的角色難以適應(yīng)或定位不清，仍是用以前的心態(tài)和方法投入到管理工作中；缺乏全局觀念，不會制定計劃，分不清工作的輕重緩急；對基本的管理技能掌握不足或不會靈活運用；對屬下員工的管理簡單粗暴，難以贏得下屬的信任和尊重；缺乏對內(nèi)對外的有效溝通技能。本課程是專門針對基層和新晉主管所面臨......

新晉升主管管理技能提升實戰(zhàn)訓(xùn)練 沈陽：2026年06月03日

本課程是使參加人員在管理技巧的方面，如：人際溝通技巧、領(lǐng)導(dǎo)技巧、傾聽技巧等，能獲得一個全盤的初步認知，同時妥善處理完成管理角色演變。培訓(xùn)特色掌握管理的基本原則，控制團隊工作氛圍及情緒，合理使用管理技巧以提高團隊的工作效能。培訓(xùn)對象1、即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者2、企業(yè)培訓(xùn)主管/經(jīng)理；培訓(xùn)內(nèi)容1.基層......

向華為學(xué)習(xí)人才管理：卓越績效團隊復(fù)制 北京：2026年04月03日

1. 理解華為的經(jīng)營管理實踐與“狼性”團隊精神2. 系統(tǒng)學(xué)習(xí)華為“狼性”團隊管理，構(gòu)建完善的人才體系3. 系統(tǒng)學(xué)習(xí)華為簡單高效的管理方式，透析華為的企業(yè)文化，并應(yīng)用于實踐4. 學(xué)習(xí)團隊領(lǐng)導(dǎo)干部選拔與任用理念5. 學(xué)習(xí)團隊成員的選育方法和激勵方式6. 學(xué)習(xí)華為人力資源最經(jīng)典......

新角色-新任經(jīng)理管理技能提升 北京：2026年04月03日

中層管理人員、重點培養(yǎng)的企業(yè)骨干、新任經(jīng)理、新任主管等。課程大綱第一單元 管理者作用為什么一、 管理者作用為什么1．學(xué)習(xí)目標(biāo)與學(xué)習(xí)內(nèi)容介紹2．企業(yè)成功路徑分析：經(jīng)理在企業(yè)價值鏈中起什么作用3．優(yōu)秀經(jīng)理對企業(yè)的影響：幫助主動脈：打通微循環(huán)4．經(jīng)理對于員工的影響：加入公司：離開經(jīng)理二、 管理者角色定位是什么1．案例分析：李......

團隊建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

狼圖騰 狼團隊——狼性文化團隊打造 主講：黃老師

如何才能使員工以最快的速度融入現(xiàn)在的團隊？如何能在新人投入產(chǎn)出比上得到最優(yōu)的結(jié)果？如何在較短的時間內(nèi)使員工建立歸屬感？怎樣才能讓新人更好地了解和融入企業(yè)文化？怎樣使員工迅速進入工作角色，并建立良好的同事關(guān)系？所有這些問題都是人力資源部門經(jīng)常面對的問題，有沒有更好的解決辦法呢？自然界的狼智慧勇敢、強悍進取、富有團隊精神、......

高效團隊建設(shè)與協(xié)作 主講：吳老師

1、了解高績效團隊的特征；2、建立團隊內(nèi)部溝通協(xié)作與信賴關(guān)系；3、掌握有效運行高績效團隊的方法和技巧；4、打造一支“激情、責(zé)任、愛心、付出”的團隊。【課程大綱】第一講、團隊概念的正確認知一、團隊的概念和特征1、團隊（TEAM）的定義2、團隊的工作內(nèi)容3、團隊與群體的差別二、團隊構(gòu)成的5p要素1、......

克服團隊協(xié)作的五種障礙如何打造高績效團隊 主講：東方老師

大多數(shù)企業(yè)中，真正的團隊協(xié)作很難實現(xiàn)，之所以不能實現(xiàn)良好的團隊協(xié)作，是因為團隊容易陷入五種沼澤中。團隊成員間缺乏基本的信任，爾虞我詐、山頭林立、派系爭斗、辦公室政治盛行；團隊害怕出現(xiàn)沖突，管理者花大精力試圖避免激烈爭論，表面一團和氣，其實相互置氣、相互不服、暗地使絆；團隊模棱兩可、各行其是、自忙自的、一盤散沙，沒有形成......

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