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關(guān)于舉辦“人事檔案全過程管理與新形勢下的保密管理工作”專題培訓(xùn)班 大連:2026年07月09日
政府機關(guān)、企事業(yè)單位檔案工作主管領(lǐng)導(dǎo);辦公室主任;黨委辦公室;組織人事部;人力資源部長及分管領(lǐng)導(dǎo);綜合檔案室;檔案主管;檔案部門負(fù)責(zé)人;人事檔案管理人員;其它檔案管理人員;企業(yè)事業(yè)單位保密、人才交流中心檔案主管等。課程培訓(xùn)內(nèi)容第一天:人事檔案管理一、如何認(rèn)識人事檔案工作1.人事檔案管理工作內(nèi)容2.人事檔案管理的重要性&......
關(guān)于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運用暨人力資源轉(zhuǎn)型提效的十大賦能技巧專題培訓(xùn)班 大連:2026年07月09日
人是企業(yè)的最重要資源,如何調(diào)整人力資源管理策略,轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理思路,重構(gòu)人力資源管理價值鏈,從而形成新的核心競爭優(yōu)勢,并注入到企業(yè)管理進化和互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的方法和路徑之中,成為人力資源管理者面臨的新課題。企業(yè)決策者、管理者重新審視企業(yè)員工的管理方式,重新構(gòu)建人力資源管理新思維,賦能與時代發(fā)展、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級同頻共振的管理......
新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實務(wù)專題研修班 大連:2026年07月21日
(一)國有企業(yè)管理人員末等調(diào)整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”;2.如何合理界定“末等”標(biāo)準(zhǔn)和“不勝任”情形;3.“末等調(diào)整”和“不勝任退出”的主要......
十五五戰(zhàn)略下的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與布局 大連:2026年07月28日
中高層管理者、人力資源管理者主要內(nèi)容:模塊一 整體邏輯——讀懂十五五,思考與人力資源戰(zhàn)略的聯(lián)動核心要點:基本定位、主要目標(biāo)、指導(dǎo)原則、重點任務(wù)戰(zhàn)略任務(wù):多個維度全盤分析十五五期間主要戰(zhàn)略任務(wù)業(yè)務(wù)布局:十五五期間重要產(chǎn)業(yè)方向及業(yè)務(wù)去想組織挑戰(zhàn)、深度理解十五五高質(zhì)量發(fā)展與組織能力的挑戰(zhàn)反求諸己:理解......
關(guān)于舉辦“提效精進”管理能力提升培訓(xùn)暨“五定”“薪酬”“績效”模式設(shè)計操作技巧專題培訓(xùn)班 大連:2026年07月29日
第一部分:國有企業(yè)五定實施過程中存在問題及操作技巧1.組織授權(quán)體系的原則和技巧;2.機構(gòu)設(shè)計和部門設(shè)置的原則;3.組織架構(gòu)或組織機構(gòu)設(shè)計思路、技巧;4.管理層級和管理幅度的設(shè)計技巧;5.部門工作說明書編寫思路、技巧;6.工作分析的方法和技巧;7.五定(定崗、定編、定員、定責(zé)、定薪)原則、思路、方法和技巧;8.崗位說明書......
行政機關(guān)事業(yè)單位人事管理綜合能力提升專題研修 大連:2026年08月03日
(一)事業(yè)單位公開招聘新規(guī)定解讀與實操技術(shù)1.在人才招聘甄選中“人才”的界定2.事業(yè)單位公開招聘新規(guī)定要點解讀3.公開招聘甄選人才依據(jù)、要點及案例4.公開招聘考試考核的原則、方式與方法5.公開招聘面試題目編制與案例6.公開招聘考察訪談題目編制與案例7.公開招聘人事檔案審核規(guī)定與要點8.事業(yè)單位編......
新時代下人力資源管理能力提升訓(xùn)練高級研修班 大連:2026年08月19日
各分管企業(yè)的主管部門領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理;總經(jīng)辦、辦公室、綜合部、人力資源部、人事部、勞資部、招聘主管、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)專員、培訓(xùn)中心(主任、校長)薪資福利主管(專員)、績效專員、財務(wù)部、企管部、工會、企業(yè)法律顧問等各類管理人員。各職能部門負(fù)責(zé)人; 各級國資委以及政府主管企業(yè)部門的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。課程大綱第一單元: ......
人力資源數(shù)字分析思維與決策驅(qū)動 長春:2026年09月29日
企業(yè)老板/法人、企業(yè)中高層管理者、人力資源管理者。課程大綱視頻解析:波士頓機器人發(fā)展史,看完視頻,有何感想?第一講:危機中破局——人力資源管理者思維創(chuàng)新討論:為什么人力資源部門在企業(yè)中的地位不高?一、戰(zhàn)略思維1、做個懂戰(zhàn)略的HR2、基于公司戰(zhàn)略的人力資源布局二、經(jīng)營思維1、產(chǎn)品思維2、營銷思維3......
人事管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
非人力資源經(jīng)理人力資源管理 主講:曾老師
一個成功的管理者不管他身在哪個部門、哪個崗位,擅長哪種工作,但他必須要擅長人力資源管理!人力資源管理不僅僅是人力資源部門的工作,在一個不斷發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)中,人力資源部越來越多的承擔(dān)了人力資源的戰(zhàn)略管理,直線或職能部門越來越多的承擔(dān)了人力資源管理的執(zhí)行的功能,從職位的設(shè)置、人才的選擇、員工的發(fā)展與培養(yǎng)、績效考核與評估等方......
HRBP實操訓(xùn)練營 主講:李老師
適合學(xué)習(xí)的人群:想學(xué)習(xí)和了解HRBP模式及運作的HR;公司想搭建HRBP體系但是沒有思路的HR;從HR到HRBP的轉(zhuǎn)型者;企業(yè)HRBP伙伴學(xué)習(xí)方式:課程核心觀點講授 + 案例研討分析 + 現(xiàn)場工具模擬演練第一節(jié):HRBP角色與定位1.HR為什么要成為業(yè)務(wù)伙伴?成為HRBP意味著什么?HR面臨變化中的業(yè)務(wù)環(huán)境?HR職能的......
九型人格與識人用人育人 主講:魯老師
一、關(guān)于性格1、了解他人的工具:性格2、性格包含的要素:行為、情感、思維3、認(rèn)識每個人之間的差異二、九型人格1、九型人格九柱圖2、九種類型人格的使命3、九型人格的三個分區(qū):腦中心、心中心、腹中心三、各型人格特征與識人用人育人1、一號性格:完美主義者(1)基本欲望:希望完美、全對;基本恐懼:怕自己錯(2)在生活中外在的表......
