大連企業(yè)文化培訓公開課

互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)文化建設與員工凝聚力訓練營高級培訓班 哈爾濱：2026年06月03日

資源終會枯竭，唯有文化生生不息！文化猶如空氣之如生命，隨風潛入夜，潤物細無聲，無形勝有形，產(chǎn)生無組織的組織力量，激發(fā)員工自動自發(fā)的自組織行為。綜觀世界500強，沒有哪一家企業(yè)不是因為具有卓越的企業(yè)文化而使基業(yè)長青？！微軟、惠普、IBM、 GE、華為、聯(lián)想、海爾等公司的核心競爭力都是源自其企業(yè)文化愿景與價值觀所形成的無形......

企業(yè)文化全景圖：基于戰(zhàn)略和業(yè)務的企業(yè)文化建設 北京：2026年05月28日

優(yōu)秀的企業(yè)文化是業(yè)務成功的底層邏輯，企業(yè)在推動企業(yè)文化建設的過程中，常常會遇到如下痛點與挑戰(zhàn)：1、一把手、業(yè)務管理者&企業(yè)文化工作者對企業(yè)文化與經(jīng)營、戰(zhàn)略、業(yè)務以及組織建設的關系理解存在誤區(qū)，認為企業(yè)文化是虛的，可有可無，只是錦上添花的事;認為企業(yè)文化跟戰(zhàn)略、經(jīng)營、業(yè)務、組織建設是兩回事，企業(yè)文化工作既不重要也......

如何開展企業(yè)文化建設 北京：2026年06月15日

公司董事長、總裁、人力資源副總、總監(jiān)、主管，企業(yè)文化建設負責人，進行企業(yè)文化策劃的專業(yè)人員等。課程大綱1.組織文化概論•組織文化的定義•企業(yè)文化的興起和發(fā)展-日本經(jīng)濟崛起之謎-美國的文化覺醒-中國企業(yè)文化熱•東西方傳統(tǒng)思維的比較•組織文化的演變過程•人性研究的演變&bu......

基于業(yè)務的組織文化診斷、澄清與落地 北京：2026年06月26日

1、了解企業(yè)文化與業(yè)務發(fā)展的關系及互動邏輯；2、理解企業(yè)文化的本質、功能與結構；3、掌握企業(yè)文化診斷與澄清的方法、流程與核心操作要點；4、學會提煉企業(yè)使命、愿景、價值觀、經(jīng)營原則等方法；5、掌握“知、信、習、行”4大制定企業(yè)文化落地的關鍵路徑；6、熟悉企業(yè)文化變革及并購中企業(yè)文化的常見挑戰(zhàn)與應對......

企業(yè)文化建設與員工敬業(yè)度提升 北京：2026年07月24日

理解企業(yè)文化管理的模型；掌握文化落地的方法和優(yōu)秀實踐（步驟、抓手）；了解員工敬業(yè)度的診斷和分析方法；掌握挖掘問題與制定和推動行動計劃的方法并學習提升員工敬業(yè)度的優(yōu)秀實踐課程對象HRD、各專業(yè)模塊HR、HRBP課程大綱（一）企業(yè)文化管理部分一、企業(yè)文化概論什么是企業(yè)文化？企業(yè)文化的本質和載體企業(yè)文化全景圖企業(yè)文化的核心挑......

如何撰寫員工手冊、企業(yè)文化手冊與企業(yè)內刊 北京：2026年07月27日

1、6會：會造勢，會策劃、會采編、會提煉，會總結，會聚力；2、6部曲：有遠景、提理念、講故事、建機制，搭平臺，聚人心；3、4講：講政治、講正氣，講激勵，講學習。培訓內容模塊一：勞動合同法下的規(guī)章制度、員工手冊撰寫技巧及風險控制1.規(guī)章制度、員工手冊的類型、性質及在企業(yè)管理中的重要作用2.規(guī)章制度、員工手冊包含哪些內容及......

企業(yè)文化與團隊領導新魅力 北京：2026年08月01日

企事業(yè)單位的董事長、總經(jīng)理及中高層管理者。課程安排第一章 讓組織文化起來一、組織文化二、組織文化精神系統(tǒng)三大模塊1、最高理念——具有終極意義的個性化口號！2、執(zhí)行精神——源自自身特點的最重要的工作抓手！3、價值取向——體現(xiàn)組織文化的取向三、組織文化......

中國化企業(yè)文化建設 北京：2026年08月01日

中華傳統(tǒng)文化博大精深。企業(yè)如果能夠充分汲取其營養(yǎng)并結合時代要求加以創(chuàng)造性運用，形成具有創(chuàng)新精神、協(xié)作精神與和諧精神的企業(yè)文化，就能在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位。【課程大綱】第一講：文化的起源與涵義·中國文化的起源與本質涵義·國外文化的涵義第二講：固化行為模式·猴子理論與固化行......

企業(yè)文化培訓內訓課程

企業(yè)文化建設落地 主講：梁老師

企業(yè)中高層管理人員授課形式：講授授課、案例分析、視頻資料、互動溝通、現(xiàn)場解答課程提綱：第一章：認識和了解企業(yè)文化一、企業(yè)文化與企業(yè)差異二、為什么必須進行企業(yè)文化建設？三、企業(yè)文化建設是市場競爭方式不斷演進的結果四、世界500強企業(yè)的企業(yè)文化印象五、為什么優(yōu)秀公司重視企業(yè)文化？六、從三集五大戰(zhàn)略高度看企業(yè)文化體系建設第二......

企業(yè)文化管理之道 主講：錢老師

第一單元：文化本源 一、認知文化的本質 1、文化的本質特征 1）文化不是什么 2）文化是什么 2、文化的三個層次 3、文化的形成的四個階段 二、傳統(tǒng)文化的意義 1、傳統(tǒng)文化的核心特質 2、傳統(tǒng)文化的價值 1）對人格完善的貢獻 2）對人類發(fā)展的貢獻 三、傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理 1、傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理的關系 2、傳統(tǒng)文......

文化共創(chuàng)--(中國)企業(yè)文化共識促進 主講：顧老師

中國企業(yè)的成長歷經(jīng)了初創(chuàng)、發(fā)展、轉型升級等不同的階段，更多的企業(yè)及企業(yè)家們愈 發(fā)認識到企業(yè)文化對于企業(yè)基業(yè)常青的作用。與此同時，聲勢浩大的企業(yè)文化建設工程卻成 果寥寥。很大程度上在于核心理念的產(chǎn)生形成過程嚴重脫離企業(yè)實際 ，沒有形成全員共識；或者現(xiàn)有的文化理念已不適應現(xiàn)在的戰(zhàn)略與業(yè)務形態(tài)。本課程以此為切入點，運用促動技......

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