大連企業(yè)文化培訓公開課

互聯(lián)網+時代企業(yè)文化建設與員工凝聚力訓練營高級培訓班 沈陽：2026年08月31日

致力于公司成長的董事長、總經理、董事、副總、總監(jiān)等高級管理人員.培訓內容模塊一 互聯(lián)網時代的企業(yè)文化與自組織1. 中國的企業(yè)壽命有多長？為什么這么短？2. 視頻：顛覆的世界，你準備好了嗎？3. 互聯(lián)網時代帶來的員工管理的沖擊到底是什么？4. 互聯(lián)網時代，為什么需要企業(yè)文化管理？5. 為什么企業(yè)管理演進發(fā)展到企業(yè)文化管理......

如何開展企業(yè)文化建設 北京：2026年07月06日

1.組織文化概論•組織文化的定義•企業(yè)文化的興起和發(fā)展-日本經濟崛起之謎-美國的文化覺醒-中國企業(yè)文化熱•東西方傳統(tǒng)思維的比較•組織文化的演變過程•人性研究的演變•組織文化的特點•企業(yè)文化與競爭力•企業(yè)文化與企業(yè)形象塑造•企業(yè)文化......

企業(yè)文化建設與員工敬業(yè)度提升 北京：2026年07月24日

成為偉大企業(yè)的表現(xiàn)不僅僅是企業(yè)的經營業(yè)績出色、行業(yè)地位領先，更重要的是它們可以形成自己特色的企業(yè)文化并且落實到了企業(yè)的經營管理中，并在企業(yè)文化帶領下的思維與行為模式深深影響著一批又一批的員工并不斷傳承，帶領大家團結一心越過一個個的艱難時刻，也能夠共同迎接不斷的勝利。不論華為、阿里巴巴、麥當勞、通用電氣GE&hellip......

如何撰寫員工手冊、企業(yè)文化手冊與企業(yè)內刊 北京：2026年07月27日

1、6會：會造勢，會策劃、會采編、會提煉，會總結，會聚力；2、6部曲：有遠景、提理念、講故事、建機制，搭平臺，聚人心；3、4講：講政治、講正氣，講激勵，講學習。培訓內容模塊一：勞動合同法下的規(guī)章制度、員工手冊撰寫技巧及風險控制1.規(guī)章制度、員工手冊的類型、性質及在企業(yè)管理中的重要作用2.規(guī)章制度、員工手冊包含哪些內容及......

企業(yè)文化與團隊領導新魅力 北京：2026年08月01日

團隊文化將與資本和技術成為企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，能夠快樂工作已經超過薪水和地位成為人才去留的衡量尺度。作為一個組織現(xiàn)企業(yè)的中高層和團隊的領導者，您有沒有思考過以下問題:◆當走進企業(yè)時，您感到了什么氣息？◆您能確認很快樂并能使部下也快樂？◆我們部下每天工作時都很投入嗎？◆作為領袖將如何展現(xiàn)領袖的魅力◆作為領袖如何提升自我......

中國化企業(yè)文化建設 北京：2026年08月01日

第一講：文化的起源與涵義·中國文化的起源與本質涵義·國外文化的涵義第二講：固化行為模式·猴子理論與固化行為·一脈相承與生生不息第三講：企業(yè)文化的構成·精神文化、行為文化和視覺文化·管理的三個層次·傳統(tǒng)文化與企業(yè)文化層次第四......

向阿里學習-阿里巴巴企業(yè)文化與落地 北京：2026年08月07日

企業(yè)各級管理者課程大綱一、價值觀的演變和阿里文化1.阿里的管理之道2.阿里的道法術器3.阿里價值觀的演變4.阿里的文化1)天地人文化2)學校文化3)家文化4)鐵軍文化5)武俠文化二、阿里文化的落地1.文化落地的三個核心層2.文化落地的六大抓手3.如何把文化從墻上到心上三、文化如何推動生產力1.使命愿景引導鼓舞員工2.企......

走近騰訊-向騰訊學管理【特價】 北京：2026年09月04日

行程安排第一天：參觀騰訊，學習騰訊企業(yè)文化及互聯(lián)網思維標桿學習行前引導騰訊背景及參訪學習行程介紹，騰訊參訪學習看點，學習點隨團顧問引導大家對于互聯(lián)網思維的思考，帶著問題走進騰訊參訪。參觀深圳騰訊總部親密接觸中國最大互聯(lián)網公司，直觀感受騰訊作為全球知名互聯(lián)網企業(yè)的魅力；感受騰訊年輕充滿活力的企業(yè)文化（聆聽有關騰訊發(fā)展歷程......

企業(yè)文化培訓內訓課程

把企業(yè)文化轉化為管理工具的操作指南課程大綱 主講：張老師

企業(yè)文化口號化、企業(yè)文化符號化，甚至將企業(yè)文化神秘化一度很盛行，不少企業(yè)都在短期內大建特建企業(yè)文化，都擁有了本企業(yè)漂亮的企業(yè)文化手冊。從形式上看，大同小異；從內容上看，區(qū)別也不明顯；從效果上看，則是千差萬別。而真正發(fā)揮積極作用的企業(yè)文化則少之又少。原因何在？太多的企業(yè)只注重形式而忽略了內容。他們把企業(yè)文化當成了對外宣傳......

行為共振，上下皆贏-企業(yè)文化巧落地 主講：梁老師

1、管理者2、負責推動企業(yè)文化實施和落地的管理者3、負責企業(yè)文化實施和落地的部門和人員4、職能部門負責人學員人數(shù)30人以內。授課形式內訓工作坊（優(yōu)點：量身定制，產出即拿即用）教學方式標桿拆解、案例分析、角色扮演、引導游戲、現(xiàn)場演練、教練技術。課程大綱Day1上午第一部分 認識企業(yè)文化的價值1、典型案例分析及標桿解讀，引......

企業(yè)文化共創(chuàng)與落地 主講：莫老師

理解企業(yè)文化的三個層次與三大核心要素；學習企業(yè)文化落地三部曲：知-信-行，解讀落地的關鍵因素；掌握企業(yè)文化發(fā)展的特征，學會診斷團隊的文化發(fā)展問題；共創(chuàng)企業(yè)文化的愿景、使命、價值觀，聚焦企業(yè)文化落地的具體場景【課程對象】企業(yè)中高層管理者、HR負責人、員工關系或企業(yè)文化專責【課程大綱】【開場破冰】引導卡羅列個人關鍵詞/價值......

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