大連銷售培訓公開課

影響式銷售沙盤模擬 大連：2026年07月31日

1. 幫助銷售人員系統地理解營銷、銷售和服務；2.提升五大關鍵銷售技能：銷售規劃、顧問式銷售、銷售溝通、壓力影響、客戶關系；3.建立系統的銷售流程：突破客戶的六層抗拒、幫助客戶完成五大關鍵決定；4.有效介紹產品、保護價格，并處理客戶中不同決策人的關系，系統地、策略性地推進銷售業績；5.從單純的憑借技巧到系統化地引導客戶......

業績飆升的三把利刃 大連：2026年08月01日

企業全體營銷人員課程大綱：第一部分：企業成敗的關鍵---營銷能賣就是真功夫，業績才是硬道理未來企業競爭的關鍵---贏利模式營銷基業長期的三駕馬車第二部分：對外營銷策略系統客戶策略產品、定價策略渠道策略、廣告策略促銷策略第三部分：對內冠軍團隊打造系統成長性企業銷售團隊管理的典型問題到底什么是問題？如何才能解決問題？冠軍團......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 大連：2026年08月06日

1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執行參加人員：董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......

市場轉型+互聯網背景下房地產營銷創新策略與精品案例解析 大連：2026年08月20日

董事長、總經理、副總經理、營銷總監、策劃總監、銷售經理、地產策劃及銷售人員。課程大綱第一部分 房地產政策解讀與市場走勢分析第一章2015年房地產市場總結一、行業環境1穩增長是第一要務，房地產行業受益于政府青睞二、商品房銷售1面積或略低于2013年峰值，金額規模將再創歷史新高三、房地產開發投資1累計增速屢創新低，連續4個......

銷售基本功系列——銷售談判技巧 大連：2026年08月21日

一、雙贏的談判理念1、談判與銷售的差別2、對“雙贏“的理解3、影響談判結果的各種因素4、談判者的誤區5、常見問題討論6、為談判進行有效的準備方法：問題征集、游戲、講解、討論目標：通過游戲,使學員加深對雙贏的認識。了解雙贏達成的過程。二、分析談判雙方的力量1、影響談判結果的主要力量2、采購方常用的......

銷售基本功系列——大客戶銷售策略 大連：2026年08月27日

用于專業銷售人士的技能提高和強化訓練，以及需要提升對銷售體系認知的各類營銷從業人員和職業經理人；尤其適用企業對企業的銷售、復雜產品的銷售、大客戶的銷售等業務模式。課程大綱：1、大客戶銷售概述·大客戶銷售概述·大客戶定義及銷售特點·大客戶銷售代表的任務·大客戶銷售代......

大客戶策略營銷 哈爾濱：2026年07月11日

銷售總監、銷售經理、大客戶經理、區域銷售主管課程大綱一、不銷而售，從“要他買”到“他要買”人和利益：找對人關注利益訴求營銷的價值在于使銷售變得多余產品差異化，思維手法與眾不同暢銷商品均符合的三個共性特征二、銷售實戰技法做人、說話、辦事溝通、呈現、差異生存、生活、生命基本功......

顧問式銷售—以客戶需求為中心的解決方案式銷售 哈爾濱：2026年07月17日

1．掌握顧問式銷售底層邏輯、流程與方法。2．改變普通銷售理念讓客戶決策過程高效。3．有效建立客戶信任縮短需求挖掘的難度。4．有效引導及挖掘客戶需求促進客戶成交。5．讓客戶視我們為利益同盟產生深度信任。6．有效防范客戶異議的產生讓決策更通暢。7．提升銷售團隊的專業水準以及客戶價值。8．提升產品與服務明顯或獨特優勢呈現力。......

銷售培訓內訓課程

如何打造高績效團隊 主講：邊老師

第一章 管理者的角色與管理職能一、管理者的特征什么是管理管理者應該做什么二、管理者應具備的能力第二章 管理的五大功能一、計劃什么是計劃計劃的步驟計劃的基本內容（5W1H）二、組織三、指導和訓練四、控制五、協調第三章 高績效團隊的建設一、項目團隊的障礙☆ 案例分析：團隊和群體的區別二、 選擇合適的團隊成員選擇適合項目組成......

后端攻防—裝維服務技能與隨銷能力鍛造 主講：吳老師

● 思維轉型：了解時代背景下消費訴求；塑造裝維工程師服務意識、隨銷意識與服務心態；● 服務技巧：了解客戶服務策略，掌握客戶服務與溝通技巧；掌握客戶抱怨的處理策略；● 服務禮儀：掌握裝維工程師上門前、中后的服務禮儀，強化客戶感知；● 隨銷技巧：掌握上門從服務到隨銷的策略性轉化，掌握隨銷技巧，提高隨銷搭載率。課程對象：家電......

像醫生一樣思考 主講：李老師

醫藥銷售人員的業績達成，是通過醫生客戶的一張張處方來實現的。醫生如何問診？會針對性的開哪些輔助檢查？如何綜合現病史和檢查結果做診斷？診斷后選擇哪種/哪款藥物？在選擇藥物時會考慮哪些要素？銷售代表在整個診療流程如何有效的影響醫生思維和決策？只有掌握這些，銷售人員才是“像醫生一樣思考”，才能夠事半功......

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