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為自己工作—做最好的員工 大連:2026年06月07日
一、調整心態,做最積極的自己1、心態決定命運2、永遠的進取心3、不同的看法不同的命運二、做最好的員工之二突破自我,做最勇敢的自己1、我最優秀!2、埋掉所有的不可能!3、別把自己看的太重思維方式決定生存結果三、做最好的員工之三1、目標比努力重要2、做好自己該做的,就能得到該得的3、成功人生從跑龍套開始四、做最好的員工之四......
玩轉課堂——STT企業培訓師快速提升 大連:2026年07月02日
(一)《玩轉臺風——用新觀念做培訓,讓我們把課堂翻過來1.培訓師培訓終結者:STT®企業培訓師勝任模型2.如何在最短時間引發共鳴,走進學員的世界?3.如何用興趣帶動需求,讓學員大腦快點轉起來?4.讓培訓師擺脫浪費時間的“游戲、按摩操、舞蹈”老三樣5.五行訓練法2.......
玩轉課堂---STT企業培訓師快速提升 大連:2026年07月02日
?企業內訓師、課程開發人員、培訓負責人培訓大綱導入:巧婦難為無米之炊VS氣氛營造是一門學問上篇:玩轉課件——如何提升課程資料的逼格確定小組課題(每組一個課件)一、課程定位是課程價值的基礎1.一張表搞定培訓需求2.一眼看穿培訓目標的真偽3.用大綱法確定課程硬核4.PPT設計—&mdas......
構建新質生產力:AI+矩陣式企業培訓體系搭建與TTT實戰認證專題培訓班 大連:2026年07月29日
隨著數智化時代的到來,創新就是新質生產力。創新是加快構建新發展格局,著力推動高質量發展重要條件,建設現代化產業體系,就要堅持把發展經濟的著力點放在實體經濟上,推進新型工業化,加快建設制造強國、質量強國、航天強國、交通強國、網絡強國、數字中國。要實現這一目標,企業現有核心骨干是核心,他們擁有豐富的經驗與技術。而新入司員工......
金牌企業培訓師實戰認證高級研修班 大連:2026年07月29日
企業內部培訓師在接受了TTT入門培訓之后,臺風和演繹技巧有了基本的理解,但往往出現一個比較大的通病,開發不出好課程,開發不出符合企業要求、符合崗位要求、與績效相關的有價值的課程,問題的癥結在于沒有掌握系統的課程開發工具和方法。與之同時,很多內訓師由于固有的經驗和單向性設計課程,導致在課程演繹技巧上沒有突破,在教學手段上......
TTT培訓師授課技巧 大連:2026年08月01日
TTT是英文"Training The Trainer"的縮寫,意為"培訓師培訓",是美國國際訓練協會職業培訓經典課程,是財富500強企業職業經理的必修課程。中國企業普遍處在快速發展階段,對各種人才有著極大需求,培訓是解決人才發展瓶頸的重要手段,全盤依靠外部力量實施培訓,導致企業......
七步創視—視頻微課創作營 大連:2026年08月05日
企業培訓專職人員、核心業務/技術人員、管理者、企業內訓師、HR等企業相關培訓負責人。課程大綱導入:視頻微課的認知1、理解學習模式為什么會改變-視頻微課的三大好處2、為什么有些好視頻讓你停不下來?3、創作視頻微課能為你帶來什么?第一板塊:創內容——取出關鍵經驗,創作核心內容第一步:選—......
基于效果落地的培訓管理體系構建與完善 大連:2026年08月05日
企業大學、培訓中心、人力資源部等培訓管理部門相關人員課程大綱:引言研討:為什么培訓效果難落地?一、找準需求,效果可期。方法:一個關于培訓的最基本的問題——企業為什么要做培訓?(90%企業的答案都是錯的!!!)方法:培訓需求的兩個層面——組織層面與員工層面案例:通用電氣(G......
員工培訓內訓課程
從管理者到培訓師系統培養項目方案 主講:張老師
企業培訓師團隊和管理層【課程特色及收益】1、不僅僅關注工具方法,同時關注目標和結果,本課程在培訓體系搭建環節,通過行動學習等方式,帶領學員整合出“上接戰略,下接績效的培訓體系”,通過培訓6D法則,將所有課程設計成學習項目,關注結果轉化。2、課程涉及大量的演練和技能學習,學員現場突破緊張,掌握表達......
講師風采賽出來——企業內訓師比賽技能訓練 主講:悅老師
模塊一、解讀比賽【收益】本模塊主要幫助學員解讀比賽的賽制以及清晰賽出好成績的關鍵要素一、如何看待比賽二、比賽取得好成績的四個關鍵三、評分解讀(看是否有評分表)四、比賽的硬實力和軟實力模塊二:精彩源自設計【收益】本模塊主要幫助學員打造比賽硬實力,設計好比賽的課件,以及打造比賽小課件的含金量。一、把握課題—&m......
超有微力——敏捷微課設計與開發 主講:鄧老師
在互聯網時代的大變革背景下,企業和員工的學習需求也變得更加時效化和碎片化。在學習與發展領域,因互聯網技術的革新而催生出來的各種學習思潮和學習方式日新月異,“微課”就是伴隨而生的一種新型課程表現形式。它短小精悍,又雋永凝練,便于快速生成,廣泛使用,靈活學習,高效轉化,滿足了企業對學習的需求。近年來......
