大連招聘技巧培訓公開課

《新形勢下企業高效面試與招聘技巧》培訓班 大連：2026年07月29日

第一部分“未雨綢繆”——如何進行面試準備一、形象準備1、穿著 2、裝備二、心態準備1、積極 2、目標 3、重視三、資料準備1、簡歷 2、申請表 3、評價表 4、記錄本 5、崗位說明書四、規則準備1、提問規則 2、判斷規則 3、面試目標五、現場準備1、面試場地選擇 2、面試......

人才招聘策略與方法 哈爾濱：2026年06月24日

掌握一個完整的招聘流程，并系統性了解運用心理學技術的重要性；掌握基于能力模型的人才選拔的工具方法；重點掌握結構化面試技能;通過掌握微表情的解讀，增加對候選人的深入了解;深入剖析招聘中常見的心理暗示，避免識人失誤；提升面試官自身的職業素養，傳遞公司良好的企業文化，傳遞品牌形象，吸引優秀候選 人的加入；課程對象人力資源總監......

《新形勢下企業高效面試與招聘技巧》培訓班 哈爾濱：2026年07月22日

今天所有的公司都在為居高不下的員工離職率而糾結，千辛萬苦招來的員工不久就要辦理離職手續，如同在“破桶里裝水”——永遠裝不滿。誰才是企業的忠誠員工？互聯網時代，有效招聘的技能與工具的熟練使用，是衡量優秀HR和面試官的標尺。企業招聘已經走過簡單的網絡發布、約談、面試、確定、入......

人才甄選技術—實景招聘面試技術 長春：2026年07月31日

今天，要讓企業“贏”，找到合適的人材無疑是成功的“不二法門”。 我們可以把一只鴨子培養的會上樹，但我們何不招聘一只猴子？招聘到合適的人，對企業來講是一筆財富！今天，你成為了一名掌握“生殺大權”的招聘官，也許你滿腹經綸，也許你閱人無數，但無論如何，這......

招聘管理與招聘面試設計操作實務 長春：2026年08月04日

各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。課程大綱：第一講 卓越管理者的選人之道（要點：從員工......

招聘面試技巧與培訓體系建設 沈陽：2026年05月30日

企業所有管理人員。課程大綱：第一講：人力資源的壓力一、招人壓力為何這么大1、人力資源市場的兩頭難二、企業的離職率為什么偏高第二講：招聘計劃的制定一、人力資源規劃過程1、年度人力資源規劃的表現方式課堂案例：某企業的人力資源規劃二、人力資源規劃方法三、基于人力資源規劃的招聘計劃的制定四、內招與外招 課堂探討：內招和外招的優......

讀心選才：基于心理素質的甄選技巧訓練課（版權課程） 北京：2026年05月20日

1.直觀??????情景再現，根據真實情景拍攝教學電影，直觀真實。2.精準??????問題導向，針對能力結構確定考察要點，定位精準。3.高效??????行為訓練，圍繞考察要點設計現場訓練，迅速上手。4.實用??????工具應用，基于人職匹配設計課程體系，授人以漁。課程對象1. 專業人士：招聘經理、面試專員2. 職業人士......

如何構建全面的招聘體系 北京：2026年05月25日

1.招聘工作面臨的挑戰招聘的挑戰和變化有效的招聘體系招聘以及面試的新理念2.招聘渠道的選擇各種招聘渠道的分析和對比內招還是外招3. 甄選方式的選取不同甄選方式的選擇不同甄選方式的對比分析4. 評價中心介紹什么是評價中心評價中心主要評價方法介紹5.高效的面試技巧初步篩選傳統的面試與結構化面試的比較行為描述式面試技巧面試的......

招聘技巧培訓內訓課程

金牌面試官之如何卓越識人 主講：盧老師

當今快速發展的市場環境，組織競爭的核心就是人才的競爭！如何提高人才選拔招聘的質量？如何提升金牌面試官在選人、識人方面的能力？本課程從實際的招聘面試角度出發，幫助金牌面試官們掌握選拔人才的核心理念，提升識別人才的能力，進而幫助組織快速招到適合的人才！【課程收益】正確認知面試官角色定位及人才發展趨勢掌握卓越識人的標準及制定......

捅破面試窗戶紙 最簡面試技術 主講：余老師

為什么面試感覺很好，入職后判若兩人？為什么每次組織面試時，人力資源都感覺很費勁？為什么招聘的人才，總感覺每批次的質量不一樣？為什么人力資源辛辛苦苦招來的人才，業務部門總是橫挑眉毛豎挑眼？為什么業務部門總是甩鍋，把業務問題轉嫁為人力資源問題？問題到底出在哪里？對一家公司來說，如果公司想得到長期發展，離不開人才的支撐。一個......

創新組織的團隊組建與招聘管理 主講：臧老師

在中國當前的商業環境中，創新已成為企業發展的核心驅動力。創新型組織面臨著前所未有的機遇，但同時也在團隊組建與招聘管理方面遭遇諸多嚴峻挑戰。市場競爭的白熱化促使企業不斷尋求突破，對創新型人才的需求急劇攀升。然而，創新型人才的稀缺性使得招聘工作困難重重。據調查，約 60% 的創新型組織表示難以找到具備前沿技術知識和創新思維......

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