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《新形勢下企業高效面試與招聘技巧》培訓班 大連:2026年07月29日
第一部分“未雨綢繆”——如何進行面試準備一、形象準備1、穿著 2、裝備二、心態準備1、積極 2、目標 3、重視三、資料準備1、簡歷 2、申請表 3、評價表 4、記錄本 5、崗位說明書四、規則準備1、提問規則 2、判斷規則 3、面試目標五、現場準備1、面試場地選擇 2、面試......
《新形勢下企業高效面試與招聘技巧》培訓班 哈爾濱:2026年07月22日
今天所有的公司都在為居高不下的員工離職率而糾結,千辛萬苦招來的員工不久就要辦理離職手續,如同在“破桶里裝水”——永遠裝不滿。誰才是企業的忠誠員工?互聯網時代,有效招聘的技能與工具的熟練使用,是衡量優秀HR和面試官的標尺。企業招聘已經走過簡單的網絡發布、約談、面試、確定、入......
人才甄選技術-高效招聘與面試技巧高級研修班 哈爾濱:2026年09月15日
各企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員),工會、企業法律顧問,各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加;培訓內容第一部分 招聘引言一、“按圖索驥......
人才甄選技術—實景招聘面試技術 長春:2026年07月31日
各企業人力資源部總監、人事經理、招聘專員、部門經理、主管等。課程大綱:第一篇 準備篇:招聘前期準備中一、招聘,創造價值1.【案例討論1】A公司的發展之困2.招聘如何為企業創造價值3.招聘=招募+甄選4.招聘工作的本質:匹配5.松下幸之助的用人觀二、招聘官在招聘工作中的角色1.招聘就像談戀愛,而你只是介紹人2.分工合作,......
招聘管理與招聘面試設計操作實務 長春:2026年08月04日
各企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員),工會、企業法律顧問,各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。課程大綱:第一講 卓越管理者的選人之道(要點:從員工......
基于素質評價的人才甄選與結構化面試技巧實戰訓練營 長春:2026年09月09日
(一)人才甄選的基本認知1、優秀人才的基本特征2、人才甄選的五大圈層測試:性格色彩密碼人才標準的“冰山模型”著名企業人才甄選的標準(二)如何招聘到合適的人——工作分析表的運用1、上崗條件應包含的基本內容2、工作分析表——基本信息3、工作分析表&md......
三項制度改革下的干部選拔與使用和績效薪酬管理、企業人才“選育用留”體系構建與人才招聘實戰高級培訓班 秦皇島:2026年07月15日
第一部分:三項制度改革等政策解讀與干部選拔與使用第一講 追本溯源-三項制度改革及三能機制等政策解讀一、三項制度改革的背景與政策演進1 改革歷程回顧:從“砸三鐵”到“三能機制”二、三項制度改革的必要性與核心目標三、三項制度改革的主要內容第二講 干部選拔之“五定&......
500強企業面試官認證課程—金牌面試官 北京:2026年07月04日
1,統一面試的流程和語言,改善面試觀念和行為,樹立雇主品牌形象;2,整合面試知識、工具、技巧和案例,提升關鍵面試技能;3,通過現場訓練,提升面試的有效性和面試質量;4,掌握面試問題設計策略,統一打分邏輯和標準。學員收益1.能力:讓面試官學會如何設計問題;2.工具:讓面試官訓練問出真假、辨出高低;3.技巧:愉快的候選人體......
招聘技巧培訓內訓課程
招聘管理體系建設 主講:馬老師
企業創始人、決策者、高中層管理者,關鍵崗位執崗人員;有志于從事人力資源咨詢相關工作的社會各界人士?!菊n程大綱】第一節:招聘體系概述1、開場白——關于人才的選用育留2、招聘工作與招聘體系3、招聘體系的構成與招聘程序第二節:招聘體系調研分析1、關于招聘策略2、招聘方法3、招聘渠道及其選擇第三節:面試......
人才招聘是人力資源管理工作的核心工作之一,也是各項人力資源工作的基礎,只有找到合適的人,才能有效開展人員考核、培訓、晉升、淘汰等人力資源系列工作;隨著企業用工成本越來越高,企業新業務不斷探索,校園招聘渠道逐漸成為滿足企業快速發展的一個重要人才補充的渠道,如何有效組織校園招聘、方案制定、落地實施,快速招聘到高潛質大學生、......
精準招聘—社會招聘與校園招聘策略 主講:張老師
經過多年實踐檢驗過的方法論、模型、工具更具實操性和落地性;系統化思維、結構化思維的應用和教學,讓學員可以舉一反三,學習一門課程,掌握一套建體系的方法論和工具?!菊n程對象】HRBP、HR群體、面試官群體【課程大綱】一、招聘痛在哪里1、我們在招聘工作中都有哪些問題和挑戰招聘策略缺乏針對性薪酬沒有市場競爭力招聘宣傳效果不佳簡......
