大連銷售經(jīng)理培訓(xùn)公開課

商戰(zhàn)轉(zhuǎn)型：從銷售高手到銷售經(jīng)理 北京：2026年04月03日

講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動(dòng)。培訓(xùn)目標(biāo)：1.掌握業(yè)務(wù)高手成功轉(zhuǎn)型為銷售經(jīng)理的技巧與方法；2.正確定位銷售經(jīng)理的任務(wù)及工作目標(biāo)；3.了解團(tuán)隊(duì)發(fā)展的幾個(gè)階段，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成業(yè)績(jī)；4.選擇優(yōu)秀銷售精英，人盡其用，提升工作績(jī)效；5.有效激勵(lì)員工，與企業(yè)共同發(fā)展。一個(gè)銷售精英，經(jīng)常是自己非常能干，每次......

新任市場(chǎng)經(jīng)理綜合技能提升訓(xùn)練 北京：2026年04月09日

作為公司的市場(chǎng)經(jīng)理，公司的產(chǎn)品推廣、品牌塑造的重任就落到了你的肩上，如何專業(yè)的地開展工作，熟悉市場(chǎng)的游戲規(guī)則，制定出有效的市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案就成為重要使命。本課程圍繞市場(chǎng)經(jīng)理的崗位素質(zhì)要求、最新的的市場(chǎng)營(yíng)銷理論，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)理進(jìn)行針對(duì)性、系統(tǒng)化地培訓(xùn)，使之迅速提升綜合素質(zhì)和專業(yè)化水平。【課程對(duì)象】市場(chǎng)總監(jiān)、市場(chǎng)部門經(jīng)理、主管......

銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操（精華班） 北京：2026年04月09日

第一節(jié) 銷售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標(biāo)？1.銷售目標(biāo)制訂的SMART工具2.銷售目標(biāo)制定5個(gè)依據(jù)3.銷售目標(biāo)的三個(gè)類別4.銷售目標(biāo)為什么要數(shù)字化和具體化實(shí)戰(zhàn)演練：按......

向華為學(xué)習(xí)：構(gòu)建持續(xù)贏單的銷售系統(tǒng) 北京：2026年05月08日

１、分享和解讀標(biāo)桿企業(yè)銷售一線的真實(shí)操作方法和流程，為企業(yè)引入優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)提供借鑒意義；２、為學(xué)員提供實(shí)操性的方法論、流程和工具，保證學(xué)員學(xué)了就會(huì)，會(huì)了就能用，用了就有效。課程大綱一、定義客戶1、如何找到你的目標(biāo)市場(chǎng)（1）夠不到的市場(chǎng)是毒藥（2）目標(biāo)市場(chǎng)與目標(biāo)客戶的包含關(guān)系（3）誰(shuí)是你的目標(biāo)客戶2、如何確定目標(biāo)客戶（1）目......

銷售隊(duì)伍的管理與發(fā)展 北京：2026年05月28日

提高整體團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)效率和競(jìng)爭(zhēng)力的銷售團(tuán)隊(duì)主管培訓(xùn)目標(biāo)：使銷售主管認(rèn)識(shí)銷售工作的本質(zhì)及銷售團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)，從而提煉管理銷售團(tuán)隊(duì)一系列的關(guān)鍵技能以實(shí)戰(zhàn)研討及演練的模式，親身體驗(yàn)各技能的操作細(xì)節(jié)，包括：商機(jī)管理——高效奪取商機(jī)，將資源投入給高價(jià)值客戶學(xué)會(huì)以策略及戰(zhàn)術(shù)提高銷售的成功率如何選對(duì)人及如何建設(shè)具狼......

銷售經(jīng)理的財(cái)務(wù)課 北京：2026年05月29日

第一天Part 1 財(cái)務(wù)知識(shí)概述1.1企業(yè)銷售人員為什么要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)？1.2財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)1.3稅務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)1.4三大財(cái)務(wù)報(bào)表介紹及閱讀Part 2 銷售的財(cái)務(wù)管理2.1銷售成本管理2.2業(yè)務(wù)相關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)2.3績(jī)效考核指標(biāo)2.4案例分析Part 3財(cái)務(wù)預(yù)算管理3.1預(yù)算管理的定義及作用3.2預(yù)算管理組織架構(gòu)3.3預(yù)算......

卓越銷售經(jīng)理全面技能提升 北京：2026年06月04日

銷售經(jīng)理、主管課程大綱：一、追求卓越管理1.了解銷售管理者的挑戰(zhàn)和追求2.知道銷售管理者的角色和職責(zé)3.了解銷售管理者的角色誤區(qū)和正確定位二、制定銷售計(jì)劃1.掌握5步目標(biāo)計(jì)劃法，制定銷售計(jì)劃1.1.確定SMART目標(biāo)1.2.明確差距1.3.做因果分析的腦力激蕩1.4.選擇高投入產(chǎn)出的“因”深入分......

如何提升銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 北京：2026年06月26日

一、銷售領(lǐng)導(dǎo)力銷售團(tuán)隊(duì)需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力銷售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力銷售經(jīng)理最缺的領(lǐng)導(dǎo)力元素銷售領(lǐng)導(dǎo)力之8大守則案例：2005年，團(tuán)隊(duì)沒有完成任務(wù)，沈總毅然決然……銷售領(lǐng)導(dǎo)人的決策藝術(shù)判斷決策目標(biāo)順位決策5原則銷售經(jīng)理ROI決策5步驟銷售組織的授權(quán)組織內(nèi)部授權(quán)：對(duì)銷售經(jīng)理的授權(quán)、對(duì)銷售人員的授權(quán)授權(quán)的5個(gè)......

銷售經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

大客戶經(jīng)理的綜合業(yè)務(wù)能力提升 主講：徐老師

● 能夠建立一個(gè)整體的公司客戶營(yíng)銷框架，即根據(jù)本行的產(chǎn)品策略、費(fèi)用策略和本地公司客戶的特點(diǎn)，確定合適的目標(biāo)客戶定位策略以及與此相適應(yīng)的營(yíng)銷策略● 了解中小型公司客戶的特點(diǎn)，掌握批量式營(yíng)銷技巧和手段● 了解大中型公司客戶的營(yíng)銷套路，樹立正確的營(yíng)銷心態(tài)，掌握初步營(yíng)銷技巧● 幫助客戶經(jīng)理掌握維護(hù)客戶關(guān)系的技巧，實(shí)現(xiàn)公私聯(lián)動(dòng)，......

區(qū)域經(jīng)理指導(dǎo)經(jīng)銷商客戶周期管理能力提升 主講：馬老師

導(dǎo)師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對(duì)性講解、參與式研討。課程大綱第一章節(jié)： 區(qū)域經(jīng)理如何知道經(jīng)銷商開展活動(dòng)，做好客戶開發(fā)工作1、貼身肉搏的客戶爭(zhēng)奪戰(zhàn)分析（新客戶的引流案例）團(tuán)購(gòu)與促銷的活動(dòng)設(shè)計(jì)案例分析（千人交車模式）3、 體驗(yàn)營(yíng)銷的技巧與方法設(shè)計(jì)案例分析4、市場(chǎng)活動(dòng)的目標(biāo)分解與工具使用案例分析5、建設(shè)合理的......

需求導(dǎo)向式銷售與高額保單 主講：許老師

40%理論講授+40%現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)+20%點(diǎn)評(píng)與案例演示課程大綱I. 導(dǎo)論（10分鐘）A. 介紹需求導(dǎo)向式銷售和高額保險(xiǎn)單的背景和定義B. 解釋為什么高額保險(xiǎn)單是完美的遺產(chǎn)規(guī)劃工具C. 強(qiáng)調(diào)客戶促成成交對(duì)于保險(xiǎn)銷售的重要性II. 了解客戶（30分鐘）A. 如何了解客戶真實(shí)的需求？1. 了解客戶的需求和目標(biāo)2. 建立專業(yè)信任......

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