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演說復制-領袖魅力演說 大連：2026年07月09日
企業家如何描繪愿景陳述使命企業家如何 凝聚人心 激勵士氣企業家如何 主持會議 早會訓勉企業家如何商會協會競聘述職企業家如何 產品宣傳 公眾銷售企業家如何 接受采訪 推介企業企業家如何 商務談判 贏得訂單企業家如何 溝通思想 化解矛盾企業家如何 形象教育 安全生產企業家如何 形象教育 消防安全學員對象企業家、董事長、品牌......
360°溝通｜自我對話，向上管理，向下輔導，跨部門協同 大連：2026年07月30日
「溝通的世界」一、走進溝通的世界1.溝通關系能力溝通三要素：環境、氣氛和情緒溝通三關鍵：表達、傾聽和反饋有效溝通的十大規律中國人必須熟透的溝通十大潛規則2.面對面溝通四要素運用Ask：問—怎么問Listen：聽—怎么聽Look：看—怎么看Speak：說—怎么說3.溝通的程......
次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 大連：2026年08月07日
一、Z世代來襲——給傳統管理者帶來的靈魂思考1.靈魂一問：為什么和Z世代聊天，你總被詬為“話題終結者？2.靈魂二問：為什么越來越多的Z世代員工，會對團建Say No？3.靈魂三問：為什么Z世代新人對滿堂灌的入職培訓，集體躺平？4.靈魂四問：躺平、社恐、二次元背后，到底有什么樣的心理需......
沖突管理訓練 大連：2026年09月03日
技術的發展、資源的有限和人們在短時間內想獲得更多資源的矛盾，給企業管理帶來了壓力，于是組織中就難免產生工作沖突。同時，一些員工或同事的消極行為，如冷嘲熱諷、不負責任等也會導致或加劇沖突。本課程將使參加者能分析公司中沖突產生的原因、范圍和影響，并提高有效地解決沖突的策略。培訓受眾：經理、主管、團隊領導、人力資源專家；其他......
結構化思維：從認知到構建 大連：2026年09月11日
1、想清楚——了解什么是結構化思維，學習掌握結構化思維的原則及方法，能夠運用結構化思維工具，學會全面思考；掌握推理歸納方法，提高思維邏輯；讓思路更清晰。2、說明白——讓溝通表達時的邏輯更清晰、結構更完整、重點更突出，使觀點更易被理解，從而提升溝通表達的效果。3、做到位&m......
公眾演說與魅力表達 哈爾濱：2026年07月31日
企業中高層管理人員課程大綱一、學習《公眾演說與魅力表達》的目的1、倍增的概念：外交的手段、影響力的提升2、案例：演說在企業中如何落地和產生效益二、演講的臺風塑造1、演說的“唱、念、坐、打”2、臺風塑造、氣場塑造、吸引力塑造3、實操：現場訓練臺風三、基本功修煉1、個人魅力的五個一2、演講的一顆心3......
上下同欲360度管理溝通無障礙 長春：2026年07月11日
企業全體人員課程大綱：一向上司請示匯報的程序與要點：1、仔細聆聽上司的工作安排2、與上司探討目標的可行性3、擬訂詳細的工作計劃4、在工作中隨時向上司匯報5、在工作完如何匯報工作二平級之間溝通與合作的原則：1、彼此信任互相鼓勵，像運動員一樣2、互相尊重，遇事要有協作精神3、為他人的事情保密，誠心以待4、發現問題要及時、誠......
組織管理之深層次溝通—總裁班 長春：2026年07月11日
課程導入 組織能力的構成一、提問互動：如何打造卓越組織力二、模型解析：楊三角組織能力模型三、總結點評：打造卓越組織力的3個關鍵（能力、思維、環境）四、反思復盤：反思過往打造組織力的盲區、及改進計劃【成果產出】企業成功的公式、卓越組織力打造的3個關鍵；改進計劃；第一章 保障能力達標第一步：選對人一、改變認知：選對人第打造......
溝通技巧培訓內訓課程
服務技能與溝通技巧7大能力再造 主講：陳老師
這幾年人工智能技術發展迅速，在客戶聯絡中心也是應用廣泛。有人預言2028年人工智能將替代人工40%以上的工作，這個數字很嚇人，而客戶聯絡中心的客服的工作是否被替代是一再被提及和討論的話題。這就意味著打敗你的，讓你的失業不在是你的同事，而是自我學習成長快速的機器人。目前人工智能在客服工作上主要做的事情還是去回答一些通用程......
家庭幸福課：情商成長遇見幸福 ——幸福是需要后天學習的能力 主講：何老師
你幸福嗎？幸福是你我生命的終極目標，從小到大的一切行為，不論是好好學習，努力工作，美滿家庭，都是未來積累扎實的幸福感受。幸福感不但能體現生命的意義，更決定了你我生命的厚度，也就是說，感受幸福才能活得精彩。然而，幸福不是你我與生俱來的能力，而是后天需要學習的技能。如何聰明的學習及展現幸福力，是每個人該有的成長功課。本課程......
商務談判謀略與技能 主講：高老師
有溝通談判需求的商務部門人員【課程大綱】思考：同樣的事情為什么可以有不同的結果？談判：精英者不接受‘不’為答案，通過談判和溝通，達成自己期望值或利益最大化。一、商務談判的理念認知1.談判重視策略和技巧2.談判的主體是人3.為什么總談不妥4.沒有優勢怎么談5.談判高手長什么樣6.對象不同策略不同二......
