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虎狼之師,超級銷售技能提升與打造高效能銷售團隊版權課程 哈爾濱:2026年08月23日
銷售團隊(銷售經理、客戶經理、銷售代表、辦事處、市場主管、渠道主管、分公司)、總經理、銷售總經理、銷售總監、內部講師等。培訓內容:主題一:銷售的困惑主題二:客戶為什么購買主題三:如何設定拜訪目標主題四:如何進行有效約見主題五:如何自我介紹和開場主題六:如何激發客戶的興趣主題七:如何提出好問題主題八:如何了解客戶的態度主......
打造銷售團隊狼性執行力 長春:2026年08月29日
面對現代商戰的競爭,營銷團隊是一種攻擊性的群體,培養他們英勇善戰的“狼性”是成功的關鍵!狼性執行力是通過執行體系去掌控企業中每一個個體的行為,把個體的執行力匯集起來打造強大的團隊執行力。本課程將帶領學員走出管理執行黑洞,幫助提高銷售團隊執行力,達成既定銷售目標,使企業的所有指令得到不折不扣的高效......
引爆大客戶——工業品營銷團隊建設與營銷技術提升 沈陽:2026年08月26日
第一部分:工業品營銷團隊建設一、 工業品營銷團隊成功要素分析:1、 案例研討:華為的大客戶營銷團隊2、 案例研討:聯想的大客戶營銷團隊3、 案例研討:某民營化工企業的營銷團隊4、 總結:工業品營銷團隊的四大成功要素:1) 優秀的團隊成員,高效的協作;2) 良好的內部激勵機制;3) 科學的銷售工作流程和銷售管理流程;4)......
銷售團隊管理與大客戶(深度)營銷策略 北京:2026年07月04日
如何打造一支百戰百勝的銷售冠軍團隊?如何建立業績提升的營銷體系?如何挖掘業績提升的突破點?如何找到業績提升的關鍵路徑?如何找到大客戶突破的關鍵策略?當企業營銷業績停滯不前時,企業是否思考,固化的銷售思維與傳統的銷售方法,能否匹配市場競爭新常態與企業營銷環境新要求?銷售管理人員的營銷能力升級是企業營銷工作的重中之重。培訓......
大客戶營銷、營銷團隊管控與營銷渠道建設實戰特訓班 北京:2026年07月09日
營銷是企業經營管理的關鍵環節,也是企業發展的核心命脈!在經濟全球化和市場競爭激烈化的今天, 營銷渠道的建立、大客戶的營銷與營銷團隊管控已成為建立和發展企業核心能力的重要源泉。但是,目前中國企業分銷渠道的管理體系中還存在諸多問題,例如制造商缺乏對分銷渠道的統籌設計和調整把握能力、缺乏對分銷渠道的理論指導和管理控制體系,成......
金牌銷售團隊的建設與管控 北京:2026年07月10日
第一部分 銷售團隊管理者的自身修煉——規范管理的思維與動作一、 開篇:理解管理者與領導者的本質區別二、 如何發揮銷售團隊在企業中的重要價值:管理引導+業績為王三、銷售團隊管理者的自身修煉——規范管理動作1.思想自省化——具備you/me/how思維......
快速打造精英銷售團隊 北京:2026年07月11日
銷售主任、銷售經理、銷售總監、業務經理、區域經理、將被提拔的銷售精英、總經理【課程大綱】第一部分、銷售人員的選擇關于選人:選人重要還是育人重要?常見的用人誤區銷售團隊組織架構:銷售團隊的組織結構有多重要?-- 案例:如何增設副經理?銷售團隊常見的幾種結構分析如何配置銷售團隊人員?我們需要什么樣的人?什么樣的人適合做銷售......
打造高績效營銷團隊 北京:2026年07月11日
課程導入:營銷團隊高績效模型外部因素:1.當時的市場機會2.客戶與產品的選擇3.價格優勢4.品牌知名度內部因素:1.一致性目標2.好的銷售方案與配套激勵3.專業扎實的業務水平4.好的團隊氛圍5.集體執行力6.好的領導者一、一致性目標1、團隊行為與團隊目標的一致性分布式團隊協作機制2、個人行為與個人目標的一致性目標MAP......
銷售團隊建設培訓內訓課程
打造高戰斗力的營銷軍團 主講:蔡老師
本課程旨在幫助學員建立一套系統營銷團隊管理與訓練方案,通過研習高效行為建設學理論,學會在企業日常管理中必備的營銷團隊教練方法與技術,從而達到打造高績效營銷團隊的目的。培訓方式:講師講授、案例分享、現場互動課程收益:掌握營銷團隊日常管理以及成員控制的一系列方法掌握營銷團隊的系統規劃方法,提高營銷團隊執行力學習如何培訓與激......
管理銷售團隊 主講:王老師
1、學會銷售管理者自我突破法。2、掌握銷售管理者的人格魅力塑造方法。3、通過銷售目標推動銷售人員的活動管理。4、建立銷售培訓體系,快速提升團隊戰斗力。5、學習如何激勵各種類型銷售人員并留住骨干?【課程對象】銷售團隊管理者【培訓大綱】:第一單元:如何打造銷售管理者的領導魅力?一、銷售管理者從“超級業務員&rd......
賦能銷售,引爆銷量—高戰斗力銷售團隊輔導技巧 主講:祖老師
企業的發展,離不開團隊人員能力的提升。特別是對于銷售團隊而言,能力強的銷售團隊可以達到事半功倍的效果。而企業的中層管理者的輔導能力,直接決定團隊的作戰能力,很多時候,在企業里,總能聽到這樣的抱怨:中層管理者抱怨說:1、小劉太笨了,跟我后面學了3次了,還不知道怎么跟客戶介紹產品?2、小張不行,好像總是慢半拍,講的東西都不......
