大連銷售團隊建設培訓公開課

打造銷售團隊狼性執(zhí)行力 大連：2026年06月27日

面對現(xiàn)代商戰(zhàn)的競爭，營銷團隊是一種攻擊性的群體，培養(yǎng)他們英勇善戰(zhàn)的“狼性”是成功的關鍵！狼性執(zhí)行力是通過執(zhí)行體系去掌控企業(yè)中每一個個體的行為，把個體的執(zhí)行力匯集起來打造強大的團隊執(zhí)行力。本課程將帶領學員走出管理執(zhí)行黑洞，幫助提高銷售團隊執(zhí)行力，達成既定銷售目標，使企業(yè)的所有指令得到不折不扣的高效......

如何打造卓越銷售團隊管理 北京：2026年04月20日

在信息技術(shù)的快速推動下，市場競爭變得極其激烈，市場一線的將領們面臨的問題也變得更加復雜：市場信息的快速收集和反饋，大量客戶的拜訪和溝通，銷售人員的管理和激勵，銷售預算的計劃和控制，客戶服務的調(diào)配和完善等等，大量的工作需要團隊一起來配合。然而，銷售團隊中經(jīng)常出現(xiàn)各種難以預測的情況，讓銷售經(jīng)理應接不暇，例如：1) 部分銷售......

高績效銷售團隊久贏真經(jīng)——銷售團隊建設與銷售人員考核激勵 北京：2026年05月07日

A)了解銷售主管的角色和職責。B)學習如何優(yōu)化銷售隊伍的工作效率。C)建立銷售管理機制，提升銷售業(yè)績。D)如何讓銷售明白什么情況下可以多拿錢？?E)如何使激勵不僅控制結(jié)果，還能控制過程？?F)如何堅持正確的價值導向，杜絕討價還價？?G)如何建立科學的銷售績效考核系統(tǒng)？H)建立成功的銷售隊伍和部門培訓對象：總經(jīng)理、副總經(jīng)......

銷售團隊業(yè)績管控強化訓練營 北京：2026年05月09日

第一部分、銷售經(jīng)理要了解的銷售理念專業(yè)銷售流程：為什么需要流程？銷售需要遵循什么流程？流程每步驟的注意點銷售流程與銷售管理銷售漏斗與銷售周期：銷售中運氣對結(jié)果有什么影響？運氣好怎么辦？運氣不好怎么辦？銷售漏斗對銷售管理的啟示銷售周期對銷售管理的啟示顧問式銷售技巧：顧問式銷售原理顧問式銷售技巧簡介大客戶銷售原理-銷售中的......

銷售隊伍的管理與發(fā)展 北京：2026年05月28日

本課程提煉百家以上企業(yè)銷售團隊共同的問題及解決的對策，以實戰(zhàn)、可操作性為主透過此管理方法，一般可發(fā)掘出提高 2-3 倍業(yè)績的機會及空間（如果瓶頸不是在市場潛力的話）咨詢式培訓，鼓勵較成熟的團隊主管帶著問題而來，以期對不同類型團隊產(chǎn)生針對性的效果課程大綱第一部分：銷售團隊管理者的定位與角色1.依銷售團隊特質(zhì)選擇最合適的自......

打造銷售團隊狼型機制與狼性執(zhí)行力 北京：2026年05月29日

總經(jīng)理，銷售總監(jiān)，銷售經(jīng)理等課程大綱一、銷售團隊執(zhí)行力狼性特征1、為什么向狼學習2、狼的性格特點3、認識狼性覺醒自我4、狼性文化與團隊精神5、銷售制度案例分析6、從科學的管理機制與制度設計開始7、解說：制度、機制與體制8、制度設計的梯度9、視頻、案例分析二、狼性銷售團隊從博弈到機制設計1、游戲規(guī)則的參與者與制定者2、機......

卓越銷售團隊管理與銷售團隊建設 北京：2026年06月26日

作為銷售領導人，哪些應該做？哪些不應該做？如何制定一個有穿透力的營銷戰(zhàn)略？如何有效推動目標的執(zhí)行？建設一支優(yōu)秀的銷售團隊建設，必須從哪些方面著手？為什么銷售團隊缺乏激情？調(diào)動團隊積極性有哪些新方法？銷售過程管理是怎么回事？如何借助過程管理提高銷售工作效率？什么是銷售職業(yè)化？銷售職業(yè)化應該怎么做？課程大綱:一、銷售團隊管......

如何提升銷售團隊執(zhí)行力 北京：2026年06月26日

一、銷售領導力銷售團隊需要什么樣的領導力銷售團隊領導力銷售經(jīng)理最缺的領導力元素銷售領導力之8大守則案例：2005年，團隊沒有完成任務，沈總毅然決然……銷售領導人的決策藝術(shù)判斷決策目標順位決策5原則銷售經(jīng)理ROI決策5步驟銷售組織的授權(quán)組織內(nèi)部授權(quán)：對銷售經(jīng)理的授權(quán)、對銷售人員的授權(quán)授權(quán)的5個......

銷售團隊建設培訓內(nèi)訓課程

銷售團隊綜合能力提升特訓營 主講：胡老師

營銷人員、營銷管理干部課程大綱：第一章 通過管理實現(xiàn)結(jié)果1、分析管理沒有達到預期結(jié)果的原因。2、探討解決因管理不到位而影響結(jié)果的出路。3、案例分析：任務相同，為什么結(jié)果不同？哪些問題是因為管理不到位造成的。第二章 澄清要求1、完整準確傳遞工作要求，并獲得下屬的反饋，確保雙方對目標、任務、責任、后果理解完全一致。2、把目......

如何激活銷售團隊（銷售團隊管理與執(zhí)行力提升） 主講：陳老師

一、團隊如何激活？ 1.銷售團隊和一般團隊有什么不同 2.什么是合格的銷售團隊主管 3.你的團隊為什么沒狀態(tài)？ 4.激活團隊狀態(tài)的兩大核心——拉力與推力 5.什么是團隊“拉力”？ （1）拉力就是利益引導 （2）推力就是意愿激發(fā) 6.拉力與推力的平衡藝術(shù) 二、打造團隊拉力之......

打造高績效的銷售團隊 主講：朱老師

一、重新認識營銷銷售 1.銷售是什么 2.銷售的推拉太極 3.銷售三件事 4.銷售人員與銷售成本之間的關系 二、銷售團隊的打造 1.選擇合適的種子—— 找到合適的銷售人員 2.銷售人員培訓的宗旨 3.不同階段的銷售人員的培訓重點 4.銷售人員的考核要點 三、銷售點的突破—&mdash......

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