大連設(shè)備管理培訓(xùn)公開課

西門子PLCS7系列、WINCC博途應(yīng)用和變頻器故障排除 哈爾濱：2026年06月23日

（一）S-200/200SMART/300/400 PLC的硬件組態(tài)與編程1．PLC重要知識(shí)講解、應(yīng)用與案例分析；2. S-200/200SMART/300/400 /1200/1500 PLC硬件結(jié)構(gòu)及各類模塊總結(jié)；3. 編程軟件STEP 7 V5.5 SP4和仿真軟件PLCSIM V5.4 SP6的安裝與授權(quán)方法；......

設(shè)備管理要效益—工業(yè)4.0下的精益全面生產(chǎn)維護(hù) 長(zhǎng)春：2026年05月19日

第一部分 工業(yè)4.0與TPM的前世今生德國(guó)與中國(guó)、外資與民營(yíng)、普通與復(fù)雜，不一樣的場(chǎng)景不一樣的管理，不一樣的模式不一樣的效果?？礃?biāo)桿我們亞歷山大，憧憬未來我們苦逼[人生]?？礆v程我們留下的是“有設(shè)備無管理”，不一樣的視野不一樣的角度看企業(yè)精益TPM推進(jìn)之異常。第1節(jié) 工業(yè)4.0來了！非狼也非虎工......

TPM-全員設(shè)備管理與維護(hù)實(shí)務(wù) 長(zhǎng)春：2026年06月27日

1、制造企業(yè)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)/制造部經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理，TPM活動(dòng)推進(jìn)骨干參加；2、企業(yè)制造部門各級(jí)主管、設(shè)備保養(yǎng)及維修工程師、生產(chǎn)技術(shù)部主管及工程師、現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)小組主要成員參加；3、其他對(duì)TPM感興趣者。課程大綱第一講 從TPM活動(dòng)的演進(jìn)發(fā)展看現(xiàn)代設(shè)備管理體系構(gòu)建從某企業(yè)設(shè)備安全事故看企業(yè)全員設(shè)備管理的重要性中國(guó)......

工匠精神下的設(shè)備管理體系優(yōu)化與設(shè)備效能提升 北京：2026年04月17日

萃取日本、韓國(guó)、德國(guó)企業(yè)管理之精華，整合歐美企業(yè)人性化設(shè)備管理之優(yōu)勢(shì)，融合本土設(shè)備管理創(chuàng)新之迫切與民營(yíng)企業(yè)之指標(biāo)，用更高的層級(jí)看設(shè)備，用更優(yōu)的視角談管理，獨(dú)家從設(shè)備規(guī)劃入手剖析精益設(shè)備管理過程中的痛點(diǎn)、熱點(diǎn)與難點(diǎn)，整個(gè)課程以案例形式導(dǎo)入、以創(chuàng)新實(shí)操落地為主，做到有設(shè)備有管理、總結(jié)提煉有增效、落地鏗鏘有聲。第一部分 [根......

現(xiàn)代企業(yè)中的全面生產(chǎn)設(shè)備管理（TPEM）培訓(xùn)班 北京：2026年05月10日

第一部分：現(xiàn)代企業(yè)中的全面生產(chǎn)設(shè)備管理TPEM（一）TPEM管理的理念與模式1.TPEM管理的核心內(nèi)涵2.TPEM管理的發(fā)展與創(chuàng)新3.TPEM管理對(duì)于企業(yè)固定資產(chǎn)管理的意義（成本、效率、產(chǎn)品質(zhì)量及企業(yè)文化的建設(shè)等）（二）TPEM管理的實(shí)施1.以設(shè)備綜合效率為中心的設(shè)備生產(chǎn)率指標(biāo)的測(cè)算（相關(guān)數(shù)據(jù)的采集與處理）2.TPEM......

節(jié)能減排與能源管理新機(jī)制、新思想、新方法培訓(xùn)班 北京：2026年05月10日

工業(yè)是我國(guó)能源消費(fèi)的大戶，突出抓好高耗能企業(yè)的節(jié)能工作，強(qiáng)化政府對(duì)重點(diǎn)耗能企業(yè)節(jié)能減排的監(jiān)督管理，促進(jìn)企業(yè)加快節(jié)能技術(shù)改造，不斷提高能源利用效率，對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、緩解經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨的能源和環(huán)境約束，確保實(shí)現(xiàn)國(guó)家新時(shí)期節(jié)能減排目標(biāo)具有十分重要的意義。適用對(duì)象各節(jié)能環(huán)保部門、節(jié)能環(huán)保企業(yè)、節(jié)能服務(wù)公司、重點(diǎn)耗能企業(yè)、......

設(shè)備點(diǎn)檢規(guī)范化與設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)+京西重工參觀 北京：2026年05月13日

企業(yè)內(nèi)部設(shè)備管理的管理人員（生產(chǎn), 設(shè)備經(jīng)理; 生產(chǎn), 設(shè)備主管領(lǐng)班和班組長(zhǎng); 設(shè)備工程師和維護(hù)員等以及公司生產(chǎn)部門各級(jí)相關(guān)人員）。課程大綱設(shè)備專業(yè)管理概論 篇 （第一天上午）第一章. 設(shè)備管理理念與相關(guān)體系介紹一 設(shè)備管理的定義與范疇概念 范疇 技術(shù) 分工管理流程二 設(shè)備監(jiān)控與故障診斷監(jiān)控/診斷體系的建立與主要因素體......

全面設(shè)備管理TPM實(shí)戰(zhàn) 北京：2026年05月14日

第一講、TPM(全面設(shè)備管理）活動(dòng)簡(jiǎn)介1.1 什么是TPM(全面設(shè)備管理）？1.2 TPM(全面設(shè)備管理）定義八個(gè)要素1.3 TPM(全面設(shè)備管理）發(fā)展史及趨勢(shì)1.4 開展TPM(全面設(shè)備管理）的巨大作用1.5 TPM(全面設(shè)備管理）八大支柱1.6 自主保全1.7 TPM(全面設(shè)備管理）與TQM、JIT的關(guān)系1.8 全......

設(shè)備管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

設(shè)備點(diǎn)檢與管理操作實(shí)務(wù) 主講：黃老師

企業(yè)設(shè)備和生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)備部、生產(chǎn)部經(jīng)理（廠長(zhǎng)）；設(shè)備、生產(chǎn)主管，設(shè)備管理工程師，設(shè)備點(diǎn)檢及潤(rùn)滑工程師，設(shè)備檢測(cè)診斷工程師；設(shè)備巡檢員、潤(rùn)滑員及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干?！九嘤?xùn)大綱】第一部分、設(shè)備管理基礎(chǔ)與企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率提升—課時(shí)3小時(shí)◆先進(jìn)的設(shè)備管理理論與方法◆先進(jìn)的設(shè)備/生產(chǎn)線的概念和實(shí)例◆ 新設(shè)備的開發(fā)和驗(yàn)收程序......

變頻器的維護(hù)與維修診斷 主講：張老師

變頻器、機(jī)械、汽車零部件、電力、煤炭、鋼鐵冶金、有色金屬、車輛與工程機(jī)械、農(nóng)業(yè)機(jī)械、石油化工天然氣、航空航海、船舶及機(jī)場(chǎng)港口機(jī)械制造與使用、鐵路公路交通運(yùn)輸、輕紡包裝食品醫(yī)藥及煙草等行業(yè)，設(shè)備及動(dòng)力管理部門變頻器、空壓機(jī)站房的現(xiàn)場(chǎng)工作及管理人員。課程大綱第一章 公用動(dòng)力運(yùn)行管理概論1.公用動(dòng)力管理的目的及重要性2.公用......

TPM全員生產(chǎn)性維護(hù)推行實(shí)務(wù) 主講：王老師

使學(xué)員全面理解 TPM 的核心理念和管理體系掌握推行TPM 八大支柱方法和具體實(shí)施步驟能夠運(yùn)用 TPM 方法和工具進(jìn)行設(shè)備故障分析、預(yù)防維護(hù)計(jì)劃制定以及自主維護(hù)活動(dòng)開展指導(dǎo)學(xué)員在企業(yè)內(nèi)部推動(dòng) TPM 項(xiàng)目，健全全員參與設(shè)備管理的制度課程對(duì)象：生產(chǎn)總監(jiān)、車間主任、設(shè)備經(jīng)理、設(shè)備工程師、制造工程師、班組長(zhǎng)課程方式：講師講授......

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