大連生產成本培訓公開課

工廠成本分析與控制 長春：2026年07月31日

01 工廠財務總監02 工廠財務經理、會計主管03 工廠成本經理、成本會計等財務人員課程介紹：一、工廠成本管理新思維目前大多數制造業成本管理之困中國先進制造業成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互聯網+制造業時代”成本管控新思維研發階段決定 80%的成本，20%的料、工、費如何控制？二、研發成本......

精益改善與成本管理高級培訓班 沈陽：2026年07月30日

各公司企業中層、骨干管理人員，包括：生產總監、督導人員、經理、生產課（科）長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關管理人員。培訓內容第一部分： 認識精益生產管理1、何為精益生產管理2、精益生產二大根基3、精益生產管理的十項關鍵原則4、找準精益化管理的突破口5、實現精益生產管理的六個終極目標6、精......

生產現場改善與成本控制實務培訓班 北京：2026年06月26日

制造型企業您是否慎密地思考過：1-我們在市場競爭中的核心是什么？（產品）2-產品競爭力的核心價值是什么？（質量、成本、交期）3-我們生產系統存在著什么樣缺陷？（生產資源管理好嗎）4-我們要如何才能提升產品的競爭力？（改善點與改善方法）5-我們需要那些技能才能做得更好？（基本功訓練）課程特點經過為期二天的研習，透過企業競......

工廠成本管理-讓浪費變利潤 北京：2026年06月26日

第一部分、 企業要不得的成本意識◆ 我不是老板，成本與我無關；◆ 成本是財務人員的事情；◆ 公家的東西，不用白不用；◆ 節約了成本，我有什么好處；案例分析:員工樹立“省即賺”的思想小組討論：提出本公司三個主要成本浪費及對策練習：本章重點知識競賽第二部分、成本管理的定義與觀念變革◆ 工廠成本管理與......

工廠成本控制和價值成本分析 北京：2026年06月26日

公司總經理、高管團隊、財\供\銷管理系統、生產管理系統、工程及技術（PE、ME）管理系統、品質管理系統、PMC生產計劃系統、人力資源系統其他部門主管級以上管理人員。活動綱要第一講 破冰分享：企業管理的問題1.表面現狀-管理現狀怪圈2.人的現狀、事的現狀、物的現狀3. 先進的管理體系在中國遇到的尷尬4. 企業案例（學優點......

精益降本增效六技法 北京：2026年06月27日

掌握精益現場改善六大技法所需工具，能運用工具發掘企業問題掌握精益現場改善的路徑方法，能規劃企業精益現場改善實施路線圖提出企業精益現場浪費問題點，并能形成改善建議學員對象制造型企業總經理、副總經理、運營總監、生產總監、廠長；負責企業生產運營的管理者及相關職能工程師課程大綱第一講：精益生產的核心一、最佳的資源利用率&rar......

工廠成本控制與削減高級研修班 北京：2026年06月27日

1、熟悉工廠成本的構成，樹立強烈的成本意識及持續改善的目標；2、了解成本管理對利潤增長的現實意義；3、掌握工廠成本管理實戰技巧，為您的企業找到降低生產成本的可行方案。課程大綱:第一部分、財務報表與運營管理及成本：◆ 資產負債表、損益表和現金流預測表的基本特點；◆ 企業的資金從何而來？流向何處？◆ 什么是流動資本？◆ 企......

生產運營與成本控制 北京：2026年06月28日

第一部分、財務報表與生產運營管理◆ 企業利益的五大來源與反思◆ 資產負債表、損益表和現金流預測表的基本特點；◆ 企業的資金從何而來？流向何處？◆ 什么是流動資本？◆ 企業可以采取哪些措施來提高流動資本流轉率？◆ 利潤到底是什么？◆ 成本管控與生產運營的關鍵在哪里？◆ 企業怎樣去盈利，為什么盈利？◆ 現金流的概念與作用。......

生產成本培訓內訓課程

工廠成本控制與績效提升 主講：沈老師

當前很多企業在運營層面：沒有組織產銷平衡會、也不清楚什么是產銷平衡點及 作用，生產出來堆放倉庫，銷售急需的出不了貨，庫存周期長，資金周轉慢；在生產運營執行層面：生產排產靠經驗、排多排少誰都說不定、誰也不能保證完成， 等待周期長，客戶滿意度差生產物料依靠安全庫存，成本投入巨大、風險高；生 產品質靠運氣，環境好、工人熟手、......

生產成本管理與浪費控制 主講：陳老師

高利潤的年代似乎已經成為過去式，取而代之的是所謂的微利時代，也就是如何在有限的外在獲利因素環境下，創造最大的利潤空間，這一切自然得由自身控制的生產成本去著手，簡而言之，利潤為售價與成本間差異，既然外在售價因素無法操之在我，如能將自身生產成本在維持既有產品品質情況下不斷往下修正，其所向下修正的成本自然成為獲利的空間，尤其......

成本核算、成本分析與成本控制實戰 主講：邵老師

成本領先戰略一直是中國企業的主要發展戰略，成本對于企業競爭力的影響絕很大，微利時代的到來，對于成本費用控制管理的好壞從某種意義上而言決定了企業的成敗，那么，學習如何準確地核算、分析和控制產品或作業的制造成本、質量成本、效率成本、資金占用成本、采購成本、營銷成本等成本； 學習如何從整個價值鏈（供應鏈-制造生產鏈-銷售鏈）......

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