大連生產計劃培訓公開課

智能制造趨勢下的生產計排程與APS系統 大連：2026年07月30日

制造型企業高管、廠長、供應鏈總監、生產總監、車間運營、各級計劃管理、MES系統項目等相關企業管理人員課程大綱一、挑戰：智能制造與計劃排程1.客觀評估制造業智能化發展進程（精益、數據與組織）2.制造業發展趨勢：智能制造和大數據下的大規模定制3.案例介紹：服裝定制化生產與運營邏輯的變化4.如何建立高效的生產計劃體系：5級計......

向豐田學習：多品種少批量生產方式 長春：2026年09月01日

一項使生產周期壓縮50%的生產技術一種讓生產面積生產性提升30%的生產方式一項有效降低30%庫存的有效手段一種令企業生產平衡率達到95%，從根本上解決頻繁切換的生產方法一堂從根本上解決生產負責人困擾，挑戰傳統生產思維方式的培訓：在產品品種越來越豐富，交貨周期越來越短的市場環境之下，競爭越來越激烈。客戶向制造企業施加了巨......

彈性PMC—生產計劃與物料控制 長春：2026年09月03日

企業PMC物料管理人員、采購、生管、倉儲等職能部門各階管理人員。課程目標理解和掌握物料需求及計劃的科學原理；了解物料計劃體系的構成要素及其含義；掌握物料計劃技巧及建立物料計劃管理體系的方法學習控制策略及掌握庫存控制的科學方法課程大綱一、物料需求及物料計劃的基本概述1．廣義及狹義的物料需求2．獨立需求的概念3．相關需求的......

彈性PMC—生產計劃與物料控制技術 北京：2026年07月03日

公司領導、計劃及物控、生產經理、采購團隊、車間主任等管理人員。課程大綱：課前分享與互動?企業的運作模型分享?現場學員分享及交流?企業利潤的三大來源?企業管理的六大問題第一講 現代制造型企業市場分析與生產模式1.互動：現代制造型企業面臨的挑戰問題2.互動：現代制造型企業“從訂單到出貨”的內部結構圖......

優秀PMC必殺器—多品種小批量的生產計劃與排程管理 北京：2026年07月10日

一、生產計劃的角色和定義---總指揮通過啤酒游戲來看無冕之王如何指揮其他部門緊密配合，發揮團體效益？二、不同企業的生產計劃模式1、大批量型生產計劃模式2、小批量多品種且生命周期短（項目型）生產計劃模式3、按單生產、備貨生產和按單設計生產的基本模式4、生產模式與生產計劃的關系5、小批量多品種生產方式的特點和難點6、小批量......

敏捷制造—生產計劃與物料控制 北京：2026年07月15日

系統掌握制定可執行、準確生產計劃的核心要素掌握拉動計劃與推動計劃的優缺及適合的企業類型掌握制定裝配計劃的步驟與要點掌握制定零部件計劃的步驟與要點掌握如何讓你的計劃與實際達成的方法與手段掌握精益物料控制的方法與要點大量的案例幫你理清并解決生產進度跟不上計劃的原因。課程大綱第一單元 卓越企業供應鏈體系管理基礎透過案例看問題......

PMC--卓越生產計劃與物料控制管理實戰 北京：2026年07月23日

中國企業經過近40年改革開放，已經從簡單的經驗型管理逐步走向系統科學的資源計劃型管理，最終再必將走向數字化、信息化和高效防錯防呆的智能化管理階段。企業間的供需要求越來越多樣化，需求變動性也越來越頻繁，致使源頭生產型企業都要根據市場的波動而做出快速反應，建立起快速響應市場的生產模式和管理機制。這對PMC=ProductM......

生產計劃與物料控制實戰 北京：2026年07月29日

了解生產計劃與物料控制的基本理念、方法掌握生產計劃與銷售預測的銜接方法掌握主生產計劃與物料計劃制定的方法、邏輯掌握安全庫存設定的具體方法領悟通過跨部門溝通與協作，應對計劃的頻變培訓對象生產計劃專員、物料計劃專員、跟單人員:從事與生產計劃、物料管理相關的工作人員課程大綱一、生產計劃管理1.生產模式的概念備貨型生產的概念和......

生產計劃培訓內訓課程

生產計劃、排程與物料庫存控制 主講：周老師

生產計劃、排程管理，往往被多數人理解為生產排產，或者是生產排程，但實際上，這僅僅是生產計劃的一小部分，也是管理難度比較小的一部分，更為重要的是，生產系統也需要預測，即根據營銷預測、生產系統狀況、生產能力、資金狀況等資源，在生產系統均衡的前提下，利用科學的方法進行生產預測，以便能夠使得生產資金占用達到最小，成本最低。生產......

生產計劃PMC管理培訓 主講：賈老師

生產計劃是生產管理中的核心工作，隨著生產規模的擴大，設備增多，訂單不停變化，成本壓力，客戶對交貨期的要求越來越短，這些種種原因導致了生產管理復雜度不斷上升，導致現場往往顧此失彼，消耗更多的資源，付出更多的成本，卻仍然不能滿足客戶的需求。目前很多企業都不知道什么是PMC，但是又知道必須有PMC,而且優秀的企業都運用了這一......

銷售計劃-生產計劃-采購計劃與庫存管理） 主講：吳老師

第一部分：計劃交付與庫存控制概述計劃交付&運營理論概述與行業應用實踐介紹計劃運營的類型、特征與形式，及SCOR模型介紹計劃運營的主要內容、目標、要求及挑戰計劃運營的四大支點介紹傳統計劃模式的特征與不足分析現代計劃模式與柔性制造介紹瓶頸理論TOC理論長板理論外包理論……產品備貨模式的特......

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