大連生產計劃培訓公開課

生產計劃與物料控制提升實戰班（PMC） 大連：2026年07月02日

第一部分：PMC改善1、當前嚴峻國際、國內環境形勢分析2、生產物料管理面臨的共同難題3、PMC概念4、生管的工作職責5、PMC基本運作流程6、PMC工作目標第二部分：認識和消滅生產現場的八大浪費1、庫存的浪費2、過量生產的浪費3、搬運的浪費4、作業本身的浪費5、等待的浪費6、動作的浪費7、產品不良、返工返修的浪費8、管......

智能制造趨勢下的生產計排程與APS系統 大連：2026年07月30日

制造型企業高管、廠長、供應鏈總監、生產總監、車間運營、各級計劃管理、MES系統項目等相關企業管理人員課程大綱一、挑戰：智能制造與計劃排程1.客觀評估制造業智能化發展進程（精益、數據與組織）2.制造業發展趨勢：智能制造和大數據下的大規模定制3.案例介紹：服裝定制化生產與運營邏輯的變化4.如何建立高效的生產計劃體系：5級計......

生產計劃與物料控制（PMC）訓練 哈爾濱：2026年05月26日

第一部分：產品定位、生產方式及生產計劃一、不同產品的生產類型1.大批量型生產計劃模式2.小批量多品種且生命周期短（項目型）生產計劃模式3.按單生產、備貨生產和按單設計生產的基本模式4. 生產模式與生產計劃的關系5.生產周期與庫存量的本質聯系二、生產過程四個主要矛盾分析三、生管人員的職責與勝任能力要求第二部分：生產計劃的......

生產計劃與物料控制提升實戰班（PMC） 哈爾濱：2026年06月04日

當前我國制造業，已經走到了必須轉型升級的緊要關頭，企業要“轉方式、調結構、促發展、保民生”,那在這個問題上該采取什么措施？國家指出轉“方式”，我們企業應該轉什么樣的方式？結構怎么調整？生產計劃和物料控制部門是一個企業“心臟”,統籌營運資金、物流、信......

高級生產計劃與排程 哈爾濱：2026年06月16日

工廠長、業務、計劃、生產、倉儲、采購、財務等部門負責人課程大綱【主題一：從經營管理指標結果來看計劃管理的價值】1、如何從經營指標的結果中來評價計劃管理帶來的價值2、如何從公司資源協調管理中來看生產管理的價值3、掌握銷售模式、生產模式和供應鏈模式的系統管理價值4、好的計劃是成功的一半，另一半需要全面精益來實現5、案例：綜......

多品種小批量生產計劃與排程管理 北京：2026年05月29日

柔性生產系統分析常見的市場壓力及內外部約束環境生產計劃管理策略分析基本計劃矩陣圖生產計劃管理精益化分析動態計劃分析圖（價值流圖）柔性生產計劃系統實務年度計劃策略管理如何確定生產量及生產計劃量計劃訂單中,詳細數據手法月度計劃管理主生產計劃平衡對象主生產計劃的重排與修訂主生產計劃模擬演練市場預測與生產計劃的銜接與平衡生產能......

PMC生產計劃與物料控制-王振宇老師 北京：2026年05月30日

“生產計劃與物料管控”作為銜接企業“產、供、銷”的關鍵環節，起著協調企業內部資源、統籌安排生產各項活動的管理行為，越來越受到企業的關注。本課程的設置意在促進企業高績效的生產計劃與物料管制，加強企業內部管理，提升企業競爭力。本次專題培訓將通過案例分析、小組討論等多種互動學習......

PMC--卓越生產計劃與物料控制管理實戰 北京：2026年06月04日

接單部門、生產計劃/物料計劃部門、采購倉儲部門、制造部門、生產運營部門等有志于了解生產計劃與物料計劃的專職人員課程目標該課程設計2天的內容，全面而系統地將理論與實戰、教學與科研結合起來，針對中國企業的實際管理水平，把教學、科研、實踐、實戰的經驗融為一體，旨在幫助參與者掌握生產計劃與物料控制的基本理念和方法的運營系統的構......

生產計劃培訓內訓課程

柔性生產計劃與排程管理 主講：劉老師

“計劃又要改！你們計劃怎么搞的”—車間主管怨聲載道： 要么忙得要死：制造部門天天救火?。‘a能不夠！人力不夠！材料告急??！客戶催貨！！要么閑得要死：設備閑置，工人放假！生產停線！隨著市場競爭的激烈，工廠品種不斷增多，批量不斷減少，生產計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定，還要根......

生產計劃與物料控制實務(PMC) 主講：田老師

生產計劃與物料管制作為銜接企業“產、供、銷”，協調企業內部資源、統籌安排生產各項活動的管理行為。高績效的生產計劃與物料管制，將成為企業加強內部管理，提升競爭力的關鍵課程大綱：第一部分：如何構建高效的生產計劃與物料控制體系——解決跨部門協作問題的關鍵一、目前制造企業生產與物......

發展新質生產力加快基建業創新步伐 主講：李老師

隨著新一代數字技術的蓬勃發展和普遍應用，數字經濟在我國經濟高質量發展中發揮著越來越重要的功能。在經濟發展動能轉換的當下，研究如何推動數字經濟與實體經濟深度融合發展具有重要的戰略意義。我國數字經濟與實體經濟的融合已經取得了十分可觀的成績，深度融合也已經成為不可逆轉的趨勢，但仍然面臨諸如底層技術支撐不足、融合質量不高等挑戰......

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