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房地產全員營銷創新與項目熱銷策略 大連：2026年08月01日
面對最新的、最嚴厲的宏觀調控政策：如何研判2012年最新房地產市場形勢？它們對于地產商的營銷策略產生哪些影響？如何適應？對于現有項目及未來項目，又如何在淡市中進行營銷戰術與銷售策略創新？2012年4月21日-4月22日大連，我司特邀北京萬科副總經理兼營銷總監肖勁先生共同推出《2012年房地產全員營銷創新與項目熱銷策略》......
工業營銷 哈爾濱：2026年08月13日
本課程是一門系統介紹工業品營銷的培訓，它將幫助學員了解如何去認識和分析工業市場及所處的競爭環境，確立營銷戰略，制定營銷計劃。并幫助學員了解如何推廣新產品和新服務，以及在營銷過程中如何管理客戶關系。培訓受眾:* 涉及營銷工作的工業企業管理人員* 公司負責項目銷售的市場和銷售負責人* 需與營銷部門合作或參與工業營銷活動的研......
短視頻拍攝制作與視頻剪輯技巧 長春：2026年05月28日
第一講：短視頻運營的基礎1.短視頻發展前景以及重要性2.短視頻運營的工作流程3.短視頻運營管理者必備的5大技能4.短視頻獨特的營銷價值5.短視頻運營易進誤區第二講：PGC.OGC.UGC短視頻平臺的快速認知方式1.利用平臺架構圖繪制快速深入了解運營平臺2.100W+點贊短視頻競品分析方法3.短視頻平臺搭建不得物視的10......
爆紅品牌全息打法 長春：2026年06月01日
企業董事長、總裁、首席執行官、總經理等參與公司戰略制定的高層領導。課程收益掌握碾壓式定位3大方法掌握打造超級爆品的6大步驟和7大絕招掌握線上線下變現路徑培訓大綱一、碾壓式定位1、網紅品牌崛起2、品牌營銷的三個時代3、定位理論失效的3大原因4、碾壓式定位3大特點（1）碾壓式用戶定位（2）碾壓式品類定位（3）碾壓式心智定位......
全面分析銷售數據——Excel超級實踐 長春：2026年07月09日
1. 銷售數據分析必備——Excel數據處理* 快速、準確、規范的輸入數據，并格式化* 常用函數、公式應用* 銷售數據處理要點2.高效的Excel銷售數據管理* 用數據庫理念對銷售數據表單進行管理* 對銷售數據整理、排序、篩選、查找、匹配、分類匯總* 銷售數據管理中的多人協同工作、共享數據* 銷......
品牌管理與塑造 北京：2026年05月21日
市場經理、產品經理、品牌經理、總經理、市場部其他人員等所有關注企業品牌價值的人員【課程大綱】1 、品牌管理概述主要目標：通過幫助學員理解品牌的構成要素，各品牌構成要素的關系，建立對品牌的總體認識。授課方式：講解、討論、練習、案例、點評誰需要品牌品牌的定義和價值品牌的構成要素品牌要素的關系品牌認識的主要誤區品牌管理的目標......
數字時代的整合營銷 北京：2026年05月21日
1.數字時代的營銷機會和挑戰* 中國市場環境的變化* 數字時代的機會和挑戰* 消費者需求和行為的多元* 整合營銷是發展的必然趨勢2.從4P到整合營銷* 營銷的演變和分類* 營銷組織的發展和變化* 整合營銷的概念和特點3.以消費者為導向的營銷策略* 消費者細分* 從消費者的需求出發* 以品牌價值和定位為基礎4.線上和線下......
有效的市場計劃制定技巧 北京：2026年05月28日
營銷總監、市場總監、公共關系經理、主管以及銷售總監、經理、主管等，市場營銷策劃人員等人員【課程大綱】1.營銷策劃概述什么是營銷策劃案營銷策劃的構成要素2.市場環境分析宏觀環境分析的PEST模型消費者行為分析波特五力分析SWOT分析3.市場細分與目標市場選擇(STP)市場細分（Segmentation）目標市場選擇（Ta......
市場營銷培訓內訓課程
互聯網＋產品創新與爆品戰略 主講：董老師
互聯網時代下企業的競爭，實質上就是企業創新能力的競爭。一個企業要想在市場中占有一席之地，就必須使得技術開發、產品研發、管理能力等方面在同行業中處于領先地位，而創新是達成這一目標的唯一手段。互聯網時代的到來，互聯網公司里開始重視產品經理了。以前互聯網談融資，談商業模式，談戰略，很少有談產品的，因為產品可以從國外抄，誰下手......
碎片化信息時代的知識管理 主講：韓老師
互聯網引發了知識大爆炸，碎片化信息處理成為互聯網時代面臨的挑戰， 面對浩瀚的信息海洋，如何進行知識搜索、收集和關聯、加工和應用，如 何用高效的工具為組織和個體賦能，幫助我們提升效率，碎片化時代掌握 高效工具，已經成為職場人士必須掌握的核心技能。課程特色本課程從知識管理和效能理念出發，為個體和組織提供先進的高效能工具 系......
區域市場開發與管理過程動作分解 主講：盛老師
授課、演練、工具模板、課后輔導課程大綱：第一節：疫情下代理商的轉型1.經銷商做強做大的四大瓶頸—從傳統買賣向營銷的轉變的瓶頸－從親人幫向團隊化運營轉型的瓶頸－從一般代理向自建贏利模式轉變的瓶頸－從粗放式經營向系統化、精細化運營轉變的瓶頸2.經銷商做強做大的必由之路－從生意向事業的轉型－經驗管理向規范化管理轉......
