大連質量管理培訓公開課

產品可靠性設計-零故障產品設計 大連：2026年05月19日

產品設計工程設計質量管理課程收益:系統學習產品可靠性設計的理論及應用方法；學會可靠性設計常用的工具和方法；利用可靠性設計解決產品質量問題。課程大綱:一、可靠性工程設計架構和設計指標可靠性工程整體技術架構可靠性設計指標對設計任務的影響多種可靠性設計指標的比較以降低早期失效為指標的設計任務影響早期失效的因素和機理現狀分析與......

卓越績效模式標準理解 大連：2026年05月26日

本課程旨在為企業的中高層管理人員提供一個新的、更有效率的經營管理思路，從關注企業管理的本質及取得經營結果出發，進一步通過系統的、關注企業長遠發展的思路，確立公司的使命、愿景和價值觀，并通過系統的戰略制定和部署，同時考慮到相關方(股東、員工、顧客、供方、社會大眾)的需求，制定相應的方法并展開，通過學習進行評價、改進、和創......

GDT檢具設計及檢測（2天） 大連：2026年06月08日

掌握計量型和功能型檢具設計原則學會GD&T公差的檢測思路學會分析檢測數據，正確填寫檢測報告學會合理分配檢具公差的方法課程對象設計、質量和檢驗工程師，以及相關需要設計和使用檢具的人員。學員基礎：需具備GD&T知識，有一些基本的工藝或測量實際工作經驗課程大綱:第一模塊GD&T檢具的概述檢具功能和應用......

8D問題解決實戰提升 大連：2026年06月16日

開場（10 分鐘）培訓介紹講師簡介培訓時間安排、內容大綱、注意事項學員課程目標設置開場游戲第一模塊：8D 簡介（30 分鐘）1. 什么是 8D為什么要學習 8D8D 發展歷史8D 的益處適用范圍8D 的用途創建 8D 實施的企業文化問題分析和解決模型案例分享第二模塊：8D 流程及步驟——問題解決......

物業項目全生命周期管理要點與進階品質管理暨項目參訪交流研修營 大連：2026年07月03日

1、了解物業全生命周期的意義及其所涉及的內容。2、解讀全生命周期每個不同的時間段、重要節點的工作內容、重點事件的講解，幫助項目管理人員快速找到工作重心，合理安排工作。3、了解物業項目管理中品質管理的重要性以及優秀企業精細化管理的內容。【課程對象】1、物業管理公司運營高層管理人員、項目管理人員、儲備干部及客戶服務、品質管......

現場質量管理與突破性快速改善（質量問題分析與解決） 大連：2026年07月17日

一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.1.1抓住痛點1.1.1.2由表及里1.1.2解決問題四大步驟1.1.2.1達成共識1.1.2.2緊急遏制1.1.2.3限期整改1.1.2.4經驗平移1.2現場質量管理基本理念1.2.1什么是質量1.2.1.1質量的本質1.2.......

運用QC工具實施8D改善 大連：2026年07月20日

生產管理人員：生產經理、車間主任、現場主管、班線長、現場工程師（IE、PE、ME）等。質量管理人員：質量經理、質量主管、現場質量工程師（QA、QE、QC）等。其他管理人員：客服、售后服務人員、采購、供方管理人員（SQE）等。課程收益:通過講師演繹，讓學員學會問題分析和解決的步驟8D和分析和改善的工具傳統QC7工具。通過......

IATF16949（2016版）五大核心工具 大連：2026年07月27日

本課程時長為5天。本課程的主要內容基于汽車行業質量管理體系中所應用的五大核心工具的參考手冊，分別為產品質量先期策劃及控制計劃（APQP & CP）（第二版，2008年7月），生產件批準程序（PPAP）（第四版，2006年6月），失效模式及后果分析（FMEA）（第四版，2008年6月），統計過程控制（SPC）（第......

質量管理培訓內訓課程

缺陷管理在中國的成功實踐 主講：李老師

“一次做對”是清溢公司在實踐美國克勞士比零缺陷管理、美國波多里奇精髓卓越績效模式和日本戴明獎核心TQM的過程中，把西方先進管理理念有機地融合到中華優秀文化中，針對中國企業員工的特點，探索出的一套調整價值取向、改變思維方式和不良習慣的管理方法，以引導員工走一條追求真、善、美的正道，從而有效地提升個......

FMEA-零缺陷品管工程系列課程之四 主講：熊老師

1、了解失效模式及其后果分析作用與意義2、掌握失效模式及其后果分析的作業方法；3、學會以公司的產品進行失效模式分析；課程大綱一、概述1、FMEA簡介2、FMEA基本概念3、FMEA的功能4、FMEA使用時機5、FMEA運用成功的關鍵二、設計FMEA1、產品設計開發流程簡介2、設計審查及其作法3、DFMEA在設計審查中的......

QCC管理實戰訓練 主講：許老師

當今世界，隨著技術經濟的發展，“以質量取勝”的重要性更加突出。提高質量的核心思想就是要把有限的資源合理地組織起來，匯集到提高和改進質量目標上去，而在所有的資源中，人是最重要、最活躍、最起作用的關鍵因素，QCC小組作為進行人力資源開發的一種有效手段，為提高質量水平做出了卓越的貢獻。課程收益：1、對......

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