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讓股權(quán)架構(gòu)支撐業(yè)績增長 沈陽:2026年07月22日
[跨界盛宴]打通法律+財稅+管理+資本專業(yè)壁壘,融會貫通理解股權(quán)[案例教學]深度剖析多家名企從創(chuàng)業(yè)到擴張到成熟全過程中的股權(quán)設(shè)計[實戰(zhàn)經(jīng)驗]本課程老師李利威專注股權(quán)18年,操刀了250多家企業(yè)股權(quán)設(shè)計課程內(nèi)容模塊一:創(chuàng)業(yè)期—合伙人機制+業(yè)務(wù)外包1、企業(yè)類型選擇:有限公司/股份公司/有限合伙/個人獨資企業(yè)/個......
2025年新公司法實施背景下地方國有企業(yè)重組整合、差異化管控、公司治理與董監(jiān)事能力提升專題研修班 長春:2026年07月30日
第一部分:國企改革政策與新公司法解析1、國企改革深化提升行動的政策背景與目標2、新《公司法》對國有企業(yè)的影響及變革要求3、國有企業(yè)重組整合的政策導(dǎo)向與實踐案例4、差異化管控在國企改革中的應(yīng)用策略5、新公司法下國有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化路徑第二部分:中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理1、中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)涵與特征2、現(xiàn)代公......
互聯(lián)網(wǎng)時代下的商業(yè)模式創(chuàng)新 長春:2026年08月01日
企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、公司副總課程大綱:一、互聯(lián)時代商業(yè)模式:轉(zhuǎn)型期如何塑造企業(yè)核心競爭力?1、互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式系統(tǒng)2、轉(zhuǎn)型時代企業(yè)核心競爭力塑造3、中國經(jīng)濟的4個階段與企業(yè)轉(zhuǎn)型的實現(xiàn)路徑4、案例分析:美麗俏佳人二、互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式:如何設(shè)計企業(yè)強大的盈利系統(tǒng)?1、商業(yè)模式盈利點設(shè)計與重組2、如何設(shè)計強大的盈利......
“十五五”開局下國企改革、穿透式監(jiān)管與董事會規(guī)范運作暨合規(guī)風控全流程實務(wù)培訓(xùn)班 長春:2026年08月12日
各單位董事長、總經(jīng)理、總經(jīng)濟師、財務(wù)總監(jiān)、外部董事、董事會成員、經(jīng)營層成員、董事會秘書、董事長(總經(jīng)理)助理以及董事會辦公室、股權(quán)管理部、證券部、企劃部、企業(yè)管理部、審計部、紀檢監(jiān)察部、資本運營部、法務(wù)部、合規(guī)管理部、風險管理部、戰(zhàn)略規(guī)劃部、經(jīng)營管理部、人力資源部等部門負責人及相關(guān)人員。各級國資委以及政府主管企業(yè)部門的......
FTA故障樹分析 上海:2026年07月24日
故障樹分析法是近年來越來越被質(zhì)量工作人員所使用的一個質(zhì)量工具,它采用邏輯的方法,形象地進行分析工作,特點就是直觀、明了、思路清晰、邏輯性強。特別地,在分析客戶抱怨中的質(zhì)量問題、企業(yè)中一直沒有解決的重復(fù)發(fā)生的質(zhì)量問題、或者是比較重大的質(zhì)量問題時,F(xiàn)TA故障樹分析法效果非常好。因為這些問題可能涉及多個職能部門、涉及目前的流......
以感動服務(wù)提升服務(wù)競爭力 北京:2026年09月12日
資深客服專員、客服主管、客服經(jīng)理、售后及客戶經(jīng)理、大客戶部、市場銷售等希望提升公司整體客服能力的領(lǐng)導(dǎo)課程收益:通過互動式的客戶服務(wù)經(jīng)驗分享,從而幫助服務(wù)人員提升:1、 從服務(wù)理念與服務(wù)細節(jié)兩個角度把握創(chuàng)造客戶感動的方法,理解客戶忠誠的本質(zhì),理解如何培養(yǎng)屬于自己企業(yè)的忠誠客戶。2、 了解客戶期望的產(chǎn)生原因與規(guī)律,掌握根據(jù)......
