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卓越團隊發展研習營 北京:2026年07月08日
1、學會并掌握一套讓學員自我高效成長的能力發展體系,并清晰地知道如何鑄就一支卓越的團隊。2、學會并掌握讓團隊凝聚人心的理念及方法。3、掌握各司其責、人盡其才、物盡其用、道盡其利的思維、方法及工具。4、掌握讓團隊成員及團隊間高效合作的方法及工具。5、掌握讓團隊及企業快速運轉的程序、方法及工具。6、掌握讓團隊效能倍增持續高......
全面提升領導力——引領卓越團隊 北京:2026年07月15日
模塊一:領導者的自我管理巨變時代的管理挑戰管理的意義激發善意,釋放潛能領導權≠ 領導力領導力源自自我塑造建立、發展與重建信任個人信任度的Q&A測試信任度的蝴蝶效應——自我驅動,影響他人模塊二: 建立領導力體系完善執行系統 ——加強團隊執行力高效執行系統的四要......
4D系統下領導力卓越團隊建設 北京:2026年08月07日
◆提高影響績效的核心要素◆讓技術、戰略、投資真正創造價值◆客戶關系如何維系和市場拓展的關鍵點◆使團隊的文化背景可見◆市場競爭中避免假出勤。◆維持企業團隊的活力、凝聚力、創造力、執行力◆跨部門沖突得到化解◆指導每位領導如何將內在的能量轉化為資源◆使每位團隊成員真正負起責任、提升主動性◆掌握可以真正把理論用于到實踐上的體系......
4D卓越團隊—卓有成效的團隊績效提升體系(世界領先的團隊提升課程) 北京:2026年08月15日
企業中高層管理者和相關人員課程內容第一單元:團隊與4D卓越團隊系統1、團隊危機與第五力1、對團隊的理解2、危機往往從團隊內部發生案例分析:NASA哈勃望遠鏡和大韓航空空難3、團隊的核力量第五力---團隊社會化環境2、4D團隊體系介紹1、什么是4D2、4D的獨特性和威力3、4D體系在中國大陸的企事業的應用4、AMBR的流......
精益采購管理與降價談判技巧 廣州:2026年07月11日
采購成本是企業經營成本中最大的一部分,一般在40%~70%之間,而一項研究也標明,降低采購成本1%,對企業利潤增長的貢獻平均為10%以上,因此,控制采購成本對企業來說意義重大。樹立正確的采購成本管理理念,實踐最新的采購成本管理技術;學習建立持續降低采購成本的策略、方法,以幫助企業獲取最佳供應成本;為什么自己的談判技巧如......
今天為什么學哲學 上海:2026年09月11日
1.哲學的探源與發展2.哲學的核心問題與思考3.哲學思維與實踐應用......
