沈陽MRO培訓(xùn)公開課

間接采購MRO標(biāo)桿企業(yè)參訪走進(jìn)日立電梯 上海：2026年06月06日

第1天:姜宏鋒老師課堂授課第2天:何月銀老師帶領(lǐng)日立電梯工廠參觀實(shí)戰(zhàn)交流+答疑第一天課程內(nèi)容一、數(shù)字化時(shí)代，間接采購新挑戰(zhàn)只需雙文，可按術(shù)購面臨哪新戰(zhàn)!間接采購的價(jià)值挖掘MRO、間接采購的定義和誤區(qū)間接采購包括哪些采購內(nèi)容?二、間接采購價(jià)值模型工具方法:提升系統(tǒng)和專業(yè)，多場(chǎng)景實(shí)用數(shù)據(jù)報(bào)表模板互動(dòng)演練:價(jià)值平衡輪運(yùn)用間接......

企業(yè)非生產(chǎn)采購-設(shè)備、備件、MRO與服務(wù) 上海：2026年06月11日

第一章 間接采購的特性與管理一、間接采購的定義與特性%.1品類特性%.2需求特性%.3供應(yīng)市場(chǎng)特性%.4品類象限特性二、間接采購管理1.間接采購的管理模式沿革2.服務(wù)客戶群體3.預(yù)算管理4.間接采購的實(shí)施特性5.間接采購人員技能特性6.間接采購管理現(xiàn)狀7.間接采購的客觀與主觀挑戰(zhàn)三、間接采購對(duì)于企業(yè)的價(jià)值和貢獻(xiàn)1.采購......

MRO備品備件采購管理 上海：2026年06月27日

理解MRO品類的基本知識(shí)與概念了解MRO支出數(shù)據(jù)管理以及掌握支出數(shù)據(jù)分析方法熟悉如何制定合適的MRO品類采購戰(zhàn)略了解MRO品類的長尾支出管理的最佳實(shí)踐熟悉備品備件采購的主要管理指標(biāo)KPI了解驅(qū)動(dòng)MRO庫存的各種因素了解MRO需求管理的概念、方法及實(shí)踐了解MRO采購的數(shù)字化趨勢(shì)和實(shí)踐通過課堂互動(dòng)分組討論，探討企業(yè)MRO問......

企業(yè)非生產(chǎn)采購-設(shè)備、備件、MRO與服務(wù)實(shí)戰(zhàn)技巧 上海：2026年07月03日

學(xué)習(xí)：如何評(píng)估非生產(chǎn)間接材料采購需求學(xué)習(xí)：非生產(chǎn)間接材料采購計(jì)劃及庫存管理學(xué)習(xí)：做好非生產(chǎn)間接材料成本分析學(xué)習(xí)：建立非生產(chǎn)間接材料采購降本控制方法學(xué)習(xí)：建立非生產(chǎn)間接材料供應(yīng)商的管理體系學(xué)習(xí)：量化非生產(chǎn)間接材料采購績效考核體系課程對(duì)象：總經(jīng)理/副總、采購與供應(yīng)鏈管理管理人員、研發(fā)管理人員、品質(zhì)管理人員、財(cái)務(wù)管理人員、生......

產(chǎn)品市場(chǎng)管理及路標(biāo)規(guī)劃 北京：2026年07月10日

如何發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)？如何才能避免閉門造車式的產(chǎn)品開發(fā)？如何制定有效的市場(chǎng)路標(biāo)規(guī)劃和產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃？如何建立清晰的產(chǎn)品路標(biāo)、平臺(tái)路標(biāo)和技術(shù)路標(biāo)？如何建立投資和資源分配準(zhǔn)則？……作為企業(yè)高層、營銷主管、產(chǎn)品經(jīng)理或研發(fā)主管，您是否被這些問題所困擾？那么，產(chǎn)品市場(chǎng)管理及路標(biāo)規(guī)劃（產(chǎn)品規(guī)劃）就是解決之道。......

人力資源數(shù)字化+AI分析思維與決策驅(qū)動(dòng) 北京：2026年07月11日

• 希望成為業(yè)務(wù)伙伴，用數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)部門進(jìn)行對(duì)話• 希望可以通過數(shù)據(jù)支持人力資源決策，驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展 HRBP,SSC,COE• 希望成為人力資源數(shù)據(jù)分析專家，用數(shù)據(jù)分析助力解決人力資源內(nèi)部問題課程收益1、構(gòu)建體系化的人員各模塊的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)表2、構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的人力資源各模塊的數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標(biāo)3、構(gòu)建人......