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招聘面試技巧與培訓(xùn)體系建設(shè) 沈陽:2026年05月30日
第一講:人力資源的壓力一、招人壓力為何這么大1、人力資源市場的兩頭難二、企業(yè)的離職率為什么偏高第二講:招聘計劃的制定一、人力資源規(guī)劃過程1、年度人力資源規(guī)劃的表現(xiàn)方式課堂案例:某企業(yè)的人力資源規(guī)劃二、人力資源規(guī)劃方法三、基于人力資源規(guī)劃的招聘計劃的制定四、內(nèi)招與外招 課堂探討:內(nèi)招和外招的優(yōu)缺點?五、內(nèi)招的流程與操作方......
TTT-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實戰(zhàn)訓(xùn)練營高級培訓(xùn)班 沈陽:2026年07月29日
第一模塊 :培訓(xùn)師的角色定位培訓(xùn)的目的有效學(xué)習(xí)的循環(huán)圈培訓(xùn)師的角色與作用培訓(xùn)師的基本素質(zhì)第二模塊:成人學(xué)習(xí)原理成人學(xué)習(xí)與現(xiàn)代培訓(xùn)了解成人學(xué)習(xí)的心理因素成人學(xué)習(xí)的基本特點成人學(xué)習(xí)中的知識、技能、態(tài)度第三模塊:培訓(xùn)課程的設(shè)計與準(zhǔn)備培訓(xùn)需求評估培訓(xùn)需求的調(diào)查技術(shù)制定培訓(xùn)目標(biāo)明確培訓(xùn)內(nèi)容課程設(shè)計的一般程序培訓(xùn)課程的基本架構(gòu)培訓(xùn)......
企業(yè)持續(xù)盈利秘訣—人才梯隊培養(yǎng)系統(tǒng) 沈陽:2026年08月01日
一、企業(yè)持續(xù)盈利模型;二、3大人才培養(yǎng)戰(zhàn)略及實施要點;1、利用戰(zhàn)略及操作要點;2、協(xié)助戰(zhàn)略及操作要點;3、投資戰(zhàn)略及操作要點;案例:3類戰(zhàn)略的代表企業(yè)案例;三、3大人才梯隊培養(yǎng)模式及實施要點;1、自動自發(fā)模式及操作要點;2、管教一體模式及操作要點;3、管教分離模式及操作要點;案例:3類模式的代表企業(yè)案例;思考與練習(xí):設(shè)......
新法下多元化員工關(guān)系管理與企業(yè)用工管理法律風(fēng)險防范操作實務(wù)高級研討 長春:2026年05月28日
一、員工招聘、入職、就業(yè)歧視法律風(fēng)險管理1、招聘簡章中是否應(yīng)當(dāng)明確錄用條件?2、虛構(gòu)工作經(jīng)歷的勞動合同是否有效?3、勞動者在求職中隱瞞已婚事實訂立的勞動合同是否有效?4、勞動者因借用身份證或假冒身份證簽訂的勞動合同是否有效?、5、勞動者借用身份證或假冒他人身份入職能否享受工傷待遇?6、用人單位違法撤銷錄用通知書需賠償損......
MRCP管理心學(xué)TM 上海:2026年08月05日
1.體驗:經(jīng)典的生活、管理案例,切身體會心理學(xué)在工作中的巨大威力;2.提煉:基于心理學(xué)的4類經(jīng)典模型分析,具體的管理行動指南;3.升華:將西方心理科學(xué)與中國管理哲學(xué)結(jié)合,以術(shù)為入,以道為出。課程大綱:模塊一 成交力:傾聽心理需求1、案例引入:成人管理溝通2、課題:如何關(guān)注人的傾聽需求3、結(jié)論:領(lǐng)導(dǎo)者的工作要關(guān)注&ldq......
安全管理功守道-安全領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行 上海:2026年07月30日
EHS主管經(jīng)理,各部門經(jīng)理、總監(jiān)。課程大綱一、安全法律法規(guī)要求概述及具體實踐解析1.典型安全生產(chǎn)事故、執(zhí)法要求及違法處罰分析2.最新安全生產(chǎn)法定責(zé)任要求解析3.安全管理的挑戰(zhàn)、風(fēng)險與安全監(jiān)管趨勢分析二、管理層安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)1.分組頭腦風(fēng)暴:安全生產(chǎn)責(zé)任制要求2.管理層成員安全生產(chǎn)責(zé)任制要求框架與內(nèi)容3.如何具體實......
