沈陽采購經(jīng)理培訓(xùn)公開課

采購經(jīng)理 北京：2026年08月06日

市場結(jié)構(gòu)在變化,制造成本在上升,企業(yè)利潤在下降。一場提升企業(yè)競爭力的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)變革正在進行中：上游供應(yīng)商結(jié)構(gòu)在變化,制造結(jié)構(gòu)在變化,下游渠道結(jié)構(gòu)也在變。采購在供應(yīng)鏈上連接著企業(yè)與上游的供應(yīng)商，而企業(yè)競爭力受制于供應(yīng)鏈上最薄弱的環(huán)節(jié)。為此，采購職能必須從操作型轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略型。采購管理者需要站在企業(yè)戰(zhàn)略層面來重新思考和謀略：物......

采購經(jīng)理核心能力—供應(yīng)商全面管理｜開發(fā)、選擇、管理、評估 濟南：2026年08月01日

供應(yīng)商管理：對于供應(yīng)鏈的價值案例：從廣州佛山利達玩具質(zhì)量事故吸取了什么案例：向蒙牛乳業(yè)與供應(yīng)商協(xié)同降本學習什么案例：昆山某電子企業(yè)新上任采購經(jīng)理盲目更換供應(yīng)商后果案例：為何昆山中榮爆炸、上海福喜過期食品不影響通用、KFC的供應(yīng)鏈一、為什么要進行供應(yīng)商管理：從采購1.0—4.0二、供應(yīng)商管理管理什么：采購&l......

成功采購經(jīng)理的必由之路 上海：2026年07月10日

第一模塊：采購經(jīng)理的功能與職責――崗位描述第一部分：組織與采購環(huán)境一、組織，采購及采購環(huán)境１、組織與采購的概念：大組織與小組織２、進行采購活動的要素：采購實體（架構(gòu)）／采購環(huán)境（供應(yīng)鏈）／采購方法（最佳實踐）３、采購環(huán)境的概念４、組織的融資方式與經(jīng)營目標５、組織對采購者的作用二、主要的市場領(lǐng)域１、市場領(lǐng)域的分類（按組織......

卓越采購經(jīng)理進修班 上海：2026年08月03日

通過 3 天的學習，使學員能夠：1、明確作為企業(yè)中高層經(jīng)理的角色和職責、KAS2、明確采購供應(yīng)管理的職能定位、戰(zhàn)略與 BP 的規(guī)劃3、了解建立完善采購供應(yīng)體系制度、政策、流程的要點4、掌握如何選擇最優(yōu)職能組織形態(tài)、團隊構(gòu)建要素和人員選拔要點5、了解如何考核、激勵和指導(dǎo)培育部屬、解決沖突和團隊管理6、了解如何優(yōu)化跨職能溝......

《決勝人效2026》方案班——從人效衡量到改善行動，打造高效能組織 廣州：2026年07月23日

企業(yè)中高層管理者（業(yè)務(wù)負責人/部門負責人）人力資源中高層管理者/專業(yè)人士（HRD/HRBP/COE）課程大綱：第一部分：提認知、分角色1、人效是衡量企業(yè)組織力和領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵指針2、從人效管理到人效經(jīng)營3、狹義人效、廣義人效、綜合效能與績效4、人效管理的短、中、長期關(guān)注策略5、不同發(fā)展階段企業(yè)人效管理的側(cè)重點6、人效管理......

非生產(chǎn)物資采購及管理 上海：2026年07月02日

了解非生產(chǎn)物資的定義和種類認識非生產(chǎn)采購與其他采購的不同點學習非生產(chǎn)采購的目標，政策及流程制定認識非生產(chǎn)采購的供應(yīng)市場學習非生產(chǎn)采購成本控制的方法學習非生產(chǎn)物料采購談判與議價方法與重點學習非生產(chǎn)物料供應(yīng)商評選方法及評選指標非生產(chǎn)物料成本控制方法談判的流程與方法非生產(chǎn)采購合同的簽訂與管理合同異常情況及糾紛的補救與處理合同......