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品牌戰(zhàn)略管理與創(chuàng)意營銷 北京:2026年08月22日
培訓(xùn)方式:案例分享、實務(wù)分析、互動討論、視頻感受、培訓(xùn)游戲等一、品牌戰(zhàn)略之道?法?術(shù)1. 品牌戰(zhàn)略之道——本質(zhì)論● 如何認(rèn)清你所在的行業(yè)的本質(zhì)?● 企業(yè)憑什么來凝聚人心?企業(yè)憑什么來獲得比較競爭優(yōu)勢?企業(yè)憑什么獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢?● 如何制定可以實施的營銷戰(zhàn)略?2. 品牌戰(zhàn)略之法—&m......
精準(zhǔn)制導(dǎo)的品牌戰(zhàn)略及引爆策略 上海:2026年07月02日
☆大型STP品牌模型目標(biāo)營銷實戰(zhàn)案例演練第1步驟:市場細(xì)分(Segmentation)----【重點】結(jié)合案例提供的定性和定量分析數(shù)據(jù),針對細(xì)分市場(消費群),找出他們的發(fā)展機(jī)會點,研究并確定各細(xì)分市場(消費群)的發(fā)展優(yōu)先次序;----【工具】提供“從3C到3性精準(zhǔn)制導(dǎo)產(chǎn)品概念提煉技巧體系”--......
品牌戰(zhàn)略管理與創(chuàng)意營銷 上海:2026年07月11日
1、全案例教學(xué),將理論融入案例輸出2、所有案例都是講師參與或者操盤的項目3、不僅講述品牌表面的故事,而且全面剖析品牌背后的真實培訓(xùn)受眾:董事長、總裁、總經(jīng)理、營銷或品牌副總、品牌總監(jiān)、市場總監(jiān)、企劃總監(jiān)、廣告部經(jīng)理及市場部等企業(yè)中高層管理人員。課程大綱:培訓(xùn)方式:案例分享、實務(wù)分析、互動討論、視頻感受、培訓(xùn)游戲等一、品......
工業(yè)品品牌戰(zhàn)略與整合營銷傳播 上海:2026年07月31日
所謂營銷,包括市場和銷售兩個方面,而品牌戰(zhàn)略與市場推廣則是市場部門的核心職能。如果把銷售部門比作陸軍,負(fù)責(zé)地面作戰(zhàn),則市場部門則是空軍,負(fù)責(zé)空中支援。缺乏了市場部門的支持,銷售的溝通成本會上升,市場和品牌影響力會下降,銷售業(yè)績的增長會遇到瓶頸。如果您遇到了以下情況,說明市場和品牌的工作亟待提升:品牌知名度低,市場競爭力......
卓越的客戶服務(wù)-王曉慧老師 上海:2026年09月11日
第一單元:觀念篇,服務(wù)也是利潤源1、行業(yè)的變化與挑戰(zhàn)僧多粥少:競爭對手的無情擠壓水漲船高:上帝意識的覺醒使客戶的期望不斷攀升市場的周期性變化小組討論:變化的市場環(huán)境2、服務(wù)在市場競爭中的重要作用服務(wù)可以帶來無限的競爭差異化服務(wù)可以為廠商帶來更多的利潤案例分析:IBM引領(lǐng)服務(wù)變革3、企業(yè)對服務(wù)的定位我們的服務(wù)現(xiàn)狀小組討論......
績效面談的技巧 上海:2026年08月05日
1、認(rèn)知績效面談的重要性2、解析績效面談常見誤區(qū)3、操練績效面談的管理工具和技巧4、現(xiàn)場解答與會者關(guān)于績效面談的疑難問題課程特色:1、案例教學(xué)研討互動2、講師具有20多年擔(dān)任HR總監(jiān)總經(jīng)理和10年擔(dān)任高級培訓(xùn)師咨詢師的實踐3、長期在大學(xué)和企業(yè)授課培訓(xùn)的經(jīng)驗4、國際先進(jìn)的管理技術(shù)和方法課程大綱:一. 績效面談并非可有可無......
