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關(guān)鍵業(yè)務(wù)崗位獎金方案設(shè)計與分析應(yīng)用 北京:2026年06月05日
Cash Building1、目標(biāo)總收入預(yù)計與創(chuàng)建2、薪酬調(diào)研數(shù)據(jù)的Aging3、固定收入/激勵收入比率設(shè)定4、利用矩陣計算收入結(jié)構(gòu)5、核算銷 售團(tuán)隊總體獎金額6、杠桿及放大系數(shù)核算7、Draws & MixPerformance Measurement and Payout1、Xiao售目標(biāo)分解的途徑2、定量......
股權(quán)激勵方案設(shè)計班 北京:2026年06月25日
第一模塊:概念導(dǎo)入1、什么是股權(quán)激勵?2、什么是事業(yè)合伙人?事業(yè)合伙人的特征3、股權(quán)激勵和事業(yè)合伙人制的區(qū)別4、詳解股權(quán)激勵八大機(jī)制5、詳解股權(quán)激勵常用方法學(xué)習(xí)目標(biāo) :了解八大機(jī)制,看懂股權(quán)激勵方案第二模塊:設(shè)計股權(quán)激勵八大機(jī)制1、“選人機(jī)制”先人群,再到人2、“分配機(jī)制&rdquo......
PPP模式投融資案例深度解析、方案設(shè)計及項目全流程風(fēng)險管控與落地輔導(dǎo)實戰(zhàn)班 北京:2026年06月26日
法規(guī)指引,深度剖析:以實戰(zhàn)視角出發(fā)深度剖析最新政策法規(guī)、指引文件,把握政策動態(tài)、預(yù)見政策方向,令政策為企業(yè)所用;攻堅融資,開源降本:全面構(gòu)建企業(yè)融資結(jié)構(gòu)認(rèn)知,借助多元金融工具開創(chuàng)融資渠道、降低融資成本,幫助企業(yè)奠基長效融資體系;實務(wù)操作,風(fēng)險管控:項目流程拆解分析,掌握項目全生命周期難點及風(fēng)險點,強(qiáng)化企業(yè)對重要利益相關(guān)......
股權(quán)激勵方案設(shè)計與實施(3天2晚) 北京:2026年07月03日
當(dāng)企業(yè)在艱苦創(chuàng)業(yè)中站穩(wěn)了腳根,為了吸引和留住人才,給企業(yè)高級管理和技術(shù)人員的工資也直線上漲, 但……為什么仍有的跳槽去競爭對手,有的還帶走一部分高級人才自己創(chuàng)業(yè),跟公司競爭?為什么創(chuàng)業(yè)成功后,員工沒有以前積極了呢?為什么同是家族企業(yè)的微軟、沃爾瑪、豐田能成為“巨無霸”......
系統(tǒng)思考—問題分析與解決 上海:2026年07月22日
1.了解兩種思維方式:邏輯思維和創(chuàng)新思維;2.幫助學(xué)員了解問題分析和解決的6步曲;3.幫助學(xué)員學(xué)會如何定義問題;4.幫助學(xué)員學(xué)會解決問題的工具6H6H、MECE、外-內(nèi)-個體模型、概念三角、決策矩陣、A3管理法等工具;課程對象本課程適合希望提升問題分析與解決能力的職場人士,包括經(jīng)常面臨問題卻缺乏系統(tǒng)方法、思路單一、決策......
實戰(zhàn)型全能班組長訓(xùn)練班 上海:2026年07月11日
1.使企業(yè)的班(組)干部深入淺出地把握必要的管理常識;2.使學(xué)員準(zhǔn)確深刻地把握80后班組員工的特點與之相對應(yīng)的管理方法;3.緊密地結(jié)合現(xiàn)場工作的實際使他們在學(xué)習(xí)中掌握更多的工作技巧;4.同時適用于不同文化層次,不同工作資歷,不同產(chǎn)品行業(yè)的班(組)干部學(xué)習(xí)與參考。參加對象:企業(yè)各班組長、一線主管、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理課程大......
