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如何構(gòu)建精益車間管理體系 上海:2026年05月27日
第一章:車間管理體系概述什么是車間管理體系車間管理體系的目的/目標車間管理體系在企業(yè)管理體系中的地位車間管理體系的內(nèi)容車間管理體系推進的步驟與方法如何策劃車間管理流程如何策劃車間管理規(guī)劃流程如何構(gòu)建車間管理實施流程第二章:如何進行車間管理職責體系梳理優(yōu)化車間管理的目的車間管理的目標車間管理組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化車間各級人員職責梳......
生產(chǎn)車間管理實務(wù) 上海:2026年07月10日
本課程立足于制造型企業(yè)生產(chǎn)車間,結(jié)合中國企業(yè)的特點并借鑒國外先進企業(yè)的成功以驗進行針對性設(shè)置,通過本課程的學習,學員能夠獲得以下收益:1、 抓住車間管理的基礎(chǔ)工作,打下堅實的基礎(chǔ);2、 明確車間管理的主要目標和日常工作重點;3、 明確作為一名車間管理者所必須具備的基本素質(zhì)和能力,并有意識強化和提升;4、 增強團隊意識,......
工廠∕車間管理實戰(zhàn)技能訓練 蘇州:2026年06月17日
產(chǎn)品品種越來越多,產(chǎn)品生命周期越來越短的市場環(huán)境下,生產(chǎn)部生產(chǎn)壓力越來越大:客戶要求交貨期更短,更準時,且價格更低,品質(zhì)更好。制造業(yè)的競爭歸根結(jié)底是生產(chǎn)效率、成本控制與管理能力的競爭。卓越、有效的生產(chǎn)管理能力。車間是制造型企業(yè)的中心,車間和制造部門管理的好壞,直接影響著產(chǎn)品“質(zhì)量、成本、交貨期”......
制造型車間管理人員的技能提升 蘇州:2026年06月26日
制造企業(yè)生產(chǎn)主管在企業(yè)中扮演著十分重要的角色,是公司各項生產(chǎn)工作落實的關(guān)鍵。在當今競爭激烈的微利時代,作為生產(chǎn)現(xiàn)場的領(lǐng)導者,只有掌握先進的管理方法、革新觀念,才能在生產(chǎn)過程中不斷地提升品質(zhì)、提高生產(chǎn)效率、降低成本、滿足客戶交期。日本制造業(yè)的高速發(fā)展,主要得益于對現(xiàn)場管理和現(xiàn)場管理人員的高度重視。生產(chǎn)主管承擔著車間管理和......
卓越職業(yè)人的工作方法 上海:2026年06月16日
第一模塊:常見工作方法通用沙盤模擬使學員體察常用工作方法是怎樣的1.案例背景介紹2.信息卡的收集與討論3.展示你的成果4.對模擬中一些工作方法進行反饋第二模塊:卓越工作方法1.視頻:某公司的工作方法2.討論:你發(fā)現(xiàn)了什么?3.卓越工作方法有哪些設(shè)定目標有效溝通高效協(xié)作跟進過程商務(wù)匯報第三模塊:卓越工作行為訓練方案一:1......
適應(yīng)組織變革 跨代員工管理 上海:2026年06月27日
第一章:認識90后新生代1、90后新生代的成長環(huán)境2、90后新生代與60-70后的不同3、90后新生代的特點4、90后新生代的思維、行為和價值觀5、90后新生代職場管理難度6、需求理論在90后新生代身上的體現(xiàn)第二章: 90后新生代管理方式的變遷1、以往管理的方法為什么失靈?2、職場90后新生代的管理風險3、以事為本到以......
