沈陽質(zhì)量控制計劃培訓(xùn)公開課

GD&T-尺寸鏈計算和公差疊加 沈陽：2026年07月03日

能夠計算裝配零件的最小和最大壁厚、間隙、或干涉；能夠創(chuàng)建幾何公差或正負(fù)公差的尺寸鏈，分析公差疊加結(jié)果；能夠創(chuàng)建、分析復(fù)雜的公差疊加分析工具，包含幾何公差，名義尺寸，實效條件尺寸，和正負(fù)公差；能夠分析通用裝配條件的公差疊加分析；能夠分析浮動緊固件的公差疊加分析，如何定義螺栓，軸類，或孔類公差；能夠分析固定緊固件的公差疊加......

新時期戰(zhàn)略管理之管理思維下的業(yè)財融合 長春：2026年07月08日

價值1：掌握六種財務(wù)思維方法——從人性到管理，從管理到價值價值2：掌握金融思維的運(yùn)用方法——從經(jīng)營走向產(chǎn)融結(jié)合的價值管理之路價值3：掌握財務(wù)報表的價值解析方法——從戰(zhàn)略目標(biāo)實施到結(jié)果的完美統(tǒng)一價值4：掌握管理視角財務(wù)分析模型—&mdas......

質(zhì)量管理14工具（7舊+7新）高級培訓(xùn)班 長春：2026年07月08日

從上個世紀(jì)60年代開始，日本的企業(yè)通過運(yùn)用品管七大手法，收集工作現(xiàn)場的數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析，大大地改善了產(chǎn)品的品質(zhì)，使日本的產(chǎn)品成為“品質(zhì)”的代名詞。品管七大手法的運(yùn)用，提升了日本產(chǎn)品的水平，是日本產(chǎn)品走向世界的原動力。日本著名的質(zhì)量管理專家石川馨曾說：企業(yè)內(nèi)95%的質(zhì)量管理問題，可通過企業(yè)上上下下全......

運(yùn)用QC工具實施8D改善 長春：2026年07月20日

第一天：09:00-12:004.1開篇：（1）培訓(xùn)師簡介（2）學(xué)習(xí)目標(biāo)共識（3）成立學(xué)習(xí)小組4.2引題：（1）什么是問題？（2）正確的問題意識。4.3問題解決的步驟和問題分析的工具（1）D0：問題來了，問題初探。問題意識案例：不喜歡香草冰淇淋的龐蒂亞克（2）D1：成立處理團(tuán)隊（Use the team Approac......

EHS審核能力提高 廣州：2026年09月01日

適合上過ISO14000、OHSAS18000內(nèi)審員課程的學(xué)員。培訓(xùn)大綱：理解法規(guī)符合的尺度1.法規(guī)的真正意圖與執(zhí)行要求2.法規(guī)的證據(jù)性要求3.認(rèn)證公司、企業(yè)內(nèi)部、政府三方對法規(guī)符合性的理解側(cè)重點與差距審核團(tuán)隊的組織、協(xié)調(diào)及提高1、有效地策劃審核的方法與要素（時間、人員、互助、協(xié)調(diào)等）2、審核組長的要求及核心作用，如何......

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 北京：2026年07月31日

幫助中高層管理人員認(rèn)識到自己在企業(yè)管理中的角色;使中高層管理人員了解如何成為一位優(yōu)秀的教練型領(lǐng)導(dǎo)；幫助中高層管理人員掌握激勵和管理不同類型員工的方法；使中高層管理人員掌握建立優(yōu)秀團(tuán)隊的方法；幫助中高層管理人員加強(qiáng)溝通的能力；幫助中高層管理人員提高EQ成為有影響力的人；通過對中高層管理人員的培訓(xùn)提升管理者的素質(zhì)和能力，從......