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從需求到產品規劃 北京:2026年06月30日
公司CEO、產品總監、產品規劃部門、產品經理等課程大綱:1案例解析:需求到產品規劃的整體過程說明:以下案例,根據學員單位的行業特征選擇一個B2C咨詢案例:某廚電產品的全生命周期設計方案1.1產品規劃的作用1.1.1產品規劃的戰略描述與繼承1.1.2如何預判斷產品規劃結果的好壞?1.2基于IPD的產品規劃流程框架1.3整......
市場管理及產品規劃 北京:2026年07月03日
1.市場管理及產品規劃概述本單元學習目標:了解為什么產品規劃在中國企業管理中越來越重要,一般企業在產品規劃中的問題。市場管理(MM)的概念和核心思想,以及MM和公司戰略、職能管理、需求管理、產品開發管理等的關系。1.1.中國企業關注點的轉移1.1.1.產品制造和客戶銷售1.1.2.產品開發和市場營銷1.1.3.市場管理......
產品規劃與創新 北京:2026年09月12日
1.您將掌握建立產品創新開發與管理體系的主要方法和流程,使開發工作得到組織和制度上的保障,有序進行,讓企業部門間產生合力2.通過對其它成功企業案例與方法的學習,找到自己的不足,確立發展的方向和學習的榜樣,為產品開發工作設定目標,并且有效的培訓研發人才3.您可以準確掌握客戶需求和市場動態,不斷涌現產品創意,快速定義產品功......
從需求到產品規劃 上海:2026年07月10日
1案例解析:需求到產品規劃的整體過程說明:以下案例,根據學員單位的行業特征選擇一個B2C咨詢案例:某廚電產品的全生命周期設計方案1.1產品規劃的作用1.1.1產品規劃的戰略描述與繼承1.1.2如何預判斷產品規劃結果的好壞?1.2基于IPD的產品規劃流程框架1.3整體活動1.3.1從戰略繼承到市場研究1.3.2發現新的業......
巔峰對決——管理者全局思維與決策能力提升 廣州:2026年08月29日
1、 通過沙盤培訓提升管理者的決策能力和決策水平;2、 通過沙盤培訓觀察具有決策潛質的管理者;3、 提高學員團隊協作、群體決策能力;4、 提升學員的全局觀與系統化的思維,始終站在企業的角度進行有效決策。5、 提升學員對目標選擇重要性的認識,培養學員精益求精、追求卓越的理念;6、 團隊建設與管理:團隊溝通、計劃與執行、角......
數據驅動組織與人才效能提升——通過效能衡量、分析與洞察,驅動業務,重塑HR價值與影響力 上海:2026年08月13日
行業領先的公司越來越傾向借助效能分析、數據分析手段,引導和呈現人力資源管理的價值創造,為企業的相關決策提供“可視化”與“洞察”并重的“效能報表”或“人才報表”,并在此基礎上展開業務驅動分析,從而持續提升組織效能與人效,從描述......
