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生產效率,如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 沈陽:2026年09月11日
公司經營管理者、工廠總經理、副總經理、生產經理、廠長、工廠經理、采購與物流經理、項目經理、工業工程師、物流工程師、精益生產工程師、提案改善委員會成員,工廠或車間主任、班組長、拉長、儲備干部、工段長等現場管理人員。課程大綱:第一天上午授課內容:《完美執行:高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第......
生產效率,如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 哈爾濱:2026年07月11日
第一天上午授課內容:《完美執行:高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第二部分 實現平準化生產的生產作業計劃設計第三部分 確保生產作業計劃順暢執行的產銷協同第四部分 消除七大浪費:介紹生產中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團......
制造工廠精益5S6S管理 青島:2026年08月21日
第一講:企業為什么要推行6S現場管理一、做好6S給企業學員能帶來什么?互動游戲:快速找數字體驗:現場做6S的重要性二、6S發展歷史介紹1、美國波音公司與二戰5S2、日本5S發展故事三、豐田成功的三大秘訣1、5S2、TPS3、改善四、6S與其它知識邏輯關系1、6S與精益生產邏輯關系2、6S與PMC、TQC關系五、6S實施......
5S與目視化實戰(工廠實戰版) 天津:2026年07月14日
精益團隊,持續改善(CI)團隊,5S推行成員,生產,工藝,IE, 設備維護,計劃,物料,倉庫,質量等相關部門的經理,主管和班組長,工程師,人力資源部及辦公室職員課程大綱:第一天 9:00-16:30開場:課程簡介+學員自我介紹(更好了解學員的背景,參加培訓的目的)(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)第一......
創新思維與高效問題解決工作坊 深圳:2026年07月14日
1.激活全員創新思維,突破慣性和部門壁壘,讓創新成為每個人的底層能力2.掌握高頻創新工具和結構化問題解決方法,提升系統性思考與實操應用力3.提高團隊協作和表達力,讓創新想法落地并獲得組織認可4.形成可持續的創新行動習慣,為企業打造創新型人才梯隊課程對象:•企業中高層管理者、業務骨干、創新崗位(產品/研發/市場......
內部風險控制與預算管理 深圳:2026年07月03日
第一章節、風險控制|實現可持續的高質量發展一、風險控制之演迤1.安危本能之點控制(1930年代中)現金及資產安全帳簿記錄之真實、準確2.滲透管理之面控制(1940年代末)資產安全會計信息正確可靠業務效率經營方針、計劃之落實3.面控制之系統解析(1950年代末)內部會計控制內部管理控制4.系統控制之路徑確認(1970年代......
