沈陽情境領導培訓公開課

情境領導——卓越領導力 北京：2026年06月26日

各企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門總監(jiān)、經(jīng)理、人力資源部總監(jiān)等資深管理者課程收益1、情境領導 VS 個人使學員明確自身的能力和意愿是自我管理的兩個關鍵因素。使學員明確提升個人影響力是高績效的基礎；通過培訓找到提升影響力的有效途徑。使學員了解自身的領導風格，有助于發(fā)揮所長，并彌補不足。使學員清晰的了解自己的工作準備度，決定了員......

情境領導?-領導方式因情境而不同【特價】 北京：2026年07月20日

提成組織整體績效和執(zhí)行力，形成管理的共同語言減少人員流失，提升團隊凝聚力打造高績效導向的團隊氛圍，兼顧高員工滿意度使學員更好的了解自身的領導風格，增強領導團隊的能力課程對象各類組織中的管理人員......

教練式情境領導者 上海：2026年06月23日

Day 1模塊一、開篇－課程介紹1.課程目標：不是來聽傳統(tǒng)管理和領導力知識的；是來經(jīng)歷當場深入探討領導力問題并找到突破方向和方法的2.課程特性：實戰(zhàn)檢驗、當場剖析、教練指導、立竿見影3.課程收獲：對自我的新感悟、新理解，并發(fā)生行為轉變4.課程要求：全情投入，真誠參與，突破自我，提升能力5.期望管理：溝通期望，達成共識，......

情境領導?-領導方式因情境而不同【特價】 上海：2026年07月27日

各類組織中的管理人員......

AI+戰(zhàn)略驅動下的績效管理實操落地班 深圳：2026年08月13日

第一章 AI時代如何正確理解績效管理一、探尋AI驅動下的績效管理成功之路1.績效管理的本質(zhì)：從“評價工具”到“戰(zhàn)略加速器”2.AI介入帶來的變革：實時反饋、預測性分析與智能化決策。3.AI 如何解決傳統(tǒng)績效痛點：數(shù)據(jù)滯后、重結果輕過程、管理脫節(jié)等問題4.行動學習研討：如何......

勝任力模型的建構 上海：2026年07月28日

第一模塊：勝任力模式簡介勝任力簡介勝任力模式是什么？勝任力模式在人力資源上的運用第二模塊：常見的勝任力模型簡介與其考慮勝任力類別常見的勝任力種類核心C管理（領導）M功能F關鍵崗位 Job常見的勝任力模型種類C+M+FC+MC+jobCMJob第三模塊：勝任力模式建構方法建構勝任力模型8方法簡介勝任力模型的建構程序勝任力......