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培訓經理全面賦能:需求分析-方案設計-實施管理-成果評估 青島:2026年08月21日
模塊一 培訓管理師的角色定位學習目標了解企業培訓工作的過程能準確描述企業培訓/學習的過程、管理干系人對培訓工作的職責和角色有清晰的認知反思并明晰培訓工作并進行調整學習內容培訓師的發展演化和角色變遷培訓管理師在企業中的三個角色制定和實施與組織發展方向一致的學習戰略業務部門建立關系的四個能力要求模塊二 能力評估與職業發展學......
培訓經理精英訓練營:培訓全周期管理——運用設計思維與創新工具,加速組織成長與人才成長 上海:2026年07月30日
跳出培訓孤島,對接管理機制,助推戰略實現。倡導的培訓經理全周期管理,需要培訓經理基于未來視角,從組織成長和人才成長的雙重視角,系統性角度分析組織、團隊、員工發展需求,并聚焦關鍵要務,全周期賦能團隊并有效落實學習項目;區別于傳統培訓管理,培訓經理需具有系統思維、創新思維、設計思維、用戶思維并能綜合教練、咨詢、引導、團隊教......
敏捷內訓體系與管培體系搭建——工作坊培訓經理的兩門必修課 上海:2026年08月29日
上午:內訓體系研討部分一、軟環境+硬機制(培訓經理開門兩件事)1、什么決定一家企業的特質2、什么決定了“培發”的功用案例:400家大中小企業針對以下高潛力員工采取的培養方式3、培訓負責人的角色定位與影響力案例:一個堅持做“好人”的培訓經理,后來怎么樣了?4、主流培訓經理的......
培訓經理的實戰指南:實踐與優化 廈門:2026年09月03日
培訓經理、培訓主管 、 培訓專員 、項目培訓人員課程大綱1. 培訓經理的任務和業務活動* 培訓管理的重要性和作用* 培訓管理面臨的挑戰* 培訓經理的角色和職責2. 評估培訓對企業業績的作用* 把培訓政策與企業戰略相聯系* 人力資源管理和培訓的政策* 組建一支有效的培訓隊伍* 企業的培訓系統* 通過培訓來增進對職業技能的......
產品需求挖掘與規劃實踐 上海:2026年07月31日
分享講師在著名企業產品開發、研發管理實踐經驗,并通過現場的互動,幫助學員理清適合自己企業在產品需求分析和需求管理方面的工作思路,以及具體的實踐方法和工具。1.了解需求工程和系統工程的有機融合方法,以及需求管理流程實踐;2.了解需求管理流程與產品規劃、產品開發流程的接口關系;3.掌握從市場角度進行有效的客戶需求收集的機制......
如何運用5S幫助企業經營現場 北京:2026年08月29日
企業廠長、總監、經理、品質部經理/主管;品質工程師;品質管理人員;生產主管、車間主任、班組長;產品工程師,產品經理參訓建議:尤其適合制造型企業的總經理帶領全體管理干部集體參會。如課后能在生產經理的主導下召開研討會議,針對企業現狀進行深入分析、對策,對于提高品質,降低成本、改善生產環境等會收到良好的效果。培訓大綱:導言學......
