沈陽企業戰略培訓公開課

集團企業戰略規劃與戰略管控 北京：2026年07月03日

1，戰略是怎么規劃出來的—解決三問題，戰略三要素，三本質三問題---戰略解決一些最根本的問題三要素三本質 2，單體公司戰略的局限單體公司戰略思想的發展與困惑3，集團戰略—集團戰略有什么用？為什么需要集團戰略集團戰略是個高度統一的體系三個方向營銷集團戰略要完成三個方向的營銷 4，集團層面戰略5，總......

阿里組織發展OD特訓營：企業戰略落地和人才發展雙引擎 北京：2026年08月14日

【課程理念】1.組織是人的組織，組織發展OD是組織的骨骼，人才發展TD是組織的肌肉，兩者相生相息、缺一不可2.OD不應只是HR界的熱門詞，更應是企業管理者修煉的出發點和切入點3.OD不應只是冰冷的定崗定編和架構設計，更應是有溫度的洞察和能量場的激發4.OD不應只是一套方法論，更應是、也必須是幫組織拿到業務結果的管理工具......

企業戰略管理與轉型高級研修班 北京：2026年08月27日

模塊一：企業戰略管理與規劃(第一天)一、戰略概念1.1什么是戰略1.2什么是戰略管理1.3戰略管理的“一個中心，兩個基本點”1.4案例：安科生物、戴爾、金蝶、東軟、Wipro、張無忌、姚明、曹操、TCL、豐田、皇明、分眾傳媒、萬邦達等1.5互動：公司的差異化和壁壘體現在哪里？二、競爭力公式與競爭......

企業戰略與商業模式高級研修班 北京：2026年08月27日

模塊一：企業戰略管理與規劃一、戰略概念二、競爭力公式與競爭戰略三、戰略命題（一）：我們現在在哪里四、戰略命題（二）：我們將往哪里去五、戰略命題（三）：我們如何到達那模塊二：企業戰略轉型一、轉型與戰略轉型二、戰略轉型的必要性分析三、戰略轉型的路徑分析：業務轉型四、戰略轉型的配套基礎設施：能力轉型五、轉型管理模塊三：商業模......

領導力沙盤模擬：盜夢空間? - 情境式教練領導技術 北京：2026年09月03日

1、課程采用沙盤模擬的形式開展，可幫助學員直面“領導下屬”的效果，加深學員記憶；2、培訓期間安排大量互動分享和演練體驗的環節，讓學員從被動學習轉為主動學習，激發學習積極性；3、后續提供知識工具，便于學員應用和落地。培訓對象企業各級管理者、儲備管理人員、項目經理及項目協調者。課程大綱一、 系統認知......

采購必備的財務知識與合同管理（2天） 上海：2026年09月03日

“就為了幾個字，雙方法務就你來我往的改了幾周的合同，交期都被耽誤了！！！”“合同條款那么霸道，供應商/客戶那么強勢，業務怎么談？”供應商簽回訂單時，對原訂單之部分條款增刪、改變“什么！XX公司要破產了，我的交貨怎么辦？”采購供應人員與合同如影隨形、......