沈陽企業戰略培訓公開課

文化即業務——文化如何推動企業戰略組織賦能 青島：2026年06月12日

第一講：痛點在哪？——文化思考1、互動：你對文化的理解和文化賦能的痛點？2、覺察：痛點出現你意識到及時挽救嗎？如何用文化把脈？3、武器：文化把脈的10大關鍵場景4、賦能：三合一，全方位，立體化，組合拳5、感悟：哪里痛哪里就要動手術，做切割，用文化刮骨療傷眾多輔導企業案例分享第二講：文化認知&md......

向華為學習-企業戰略能力打造 北京：2026年05月29日

第一講：華為戰略規劃之風險與危機管理—華為風險管理解析一、風險的類別1. 企業發展經歷的風險2. 企業會面臨的一些風險種類二、從案例中學習華為的風險管理1. 2002年華為的冬天2. 區域：日本代表處3. 美國實體清單三、如何減小風險1. 企業愿景使命與核心價值觀管理2. 企業架構管理（業務架構、應用架構、......

企業戰略與績效考核體系制定 北京：2026年05月30日

第一講：全面把握企業戰略規劃• 案例導入：為何有些企業曇花一現，不能持續成功？• 中國企業的兩大類別及其對應的未來發展方向• 何為戰略——對“想做”“可做”“能做”之間交集做出選擇- 想得清：明......

突破發展瓶頸——經濟分析與企業戰略 北京：2026年05月30日

◇掌握如何制定企業發展戰略◇學習新形勢下如何管理發展戰略◇掌握中國企業結構及中國制造問題◇新經濟形勢下企業如何突破重圍，突破發展瓶頸◇掌握成功管理變革及培養可持續發展所需人才的方法課程大綱:第一章：戰略—企業持續增長的基石●怎么制定發展戰略●新形勢下怎么管理發展戰略●中國企業持續增長的戰略選擇第二章：變革&......

價值流分析和精益價值流設計實戰訓練 上海：2026年06月01日

隨著許多企業開始推進精益，許多問題隨之而來:那么多浪費先消除哪一個?那么多問題從哪里開始下手比較 好?那么多精益工具使用如何選擇?為什么有的企業“改善”搞得轟轟烈烈，但只有局部結果，而總體收益不 明顯，改善沒有條理，零零散散。價值流分析和“精益價值流設計”可以系統分析公司......

Access 數據管理與應用 廣州：2026年06月04日

1 什么是數據庫2 一切應用的基礎 - 創建數據庫及表3 數據庫成功的關鍵 - 關系型數據4 外部數據 - 導入、導出及鏈接數據5 報表的基礎 - 選擇查詢6 批量處理數據 － 動作查詢7 多表表關系在查詢中的應用8 利用查詢統計數據9 直觀的用戶界面 － 建立窗體10 自動化利器 － 宏11 最終目標 － 報表12 ......