沈陽(yáng)OEC培訓(xùn)公開(kāi)課

青島海爾標(biāo)桿學(xué)習(xí)研修--企業(yè)文化建設(shè)、OEC管理與班組建設(shè) 青島：2026年07月22日

1．企事業(yè)單位中的黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、工會(huì)主席、紀(jì)委書(shū)記等管理人員。2．企業(yè)（集團(tuán)、工廠）經(jīng)營(yíng)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)廠長(zhǎng)以及企管部、生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部、人力資源部等部門(mén)經(jīng)理及車間主任等。課程大綱:第一部分：授課（全天）●海爾基礎(chǔ)管理：OEC管理及最新發(fā)展●海爾自主經(jīng)營(yíng)體打造：SBU模式新進(jìn)展●海爾最新管理模式：人單合一雙贏●......

赴青島學(xué)習(xí)海爾OEC管理與文化創(chuàng)新班組建設(shè)高級(jí)研修班 青島：2026年08月26日

主題一：海爾人力資源建設(shè)（1）海爾9-27級(jí)管理人員的職位管理體系；（2）日、月、年考核激勵(lì)排序機(jī)制；（3）SBU機(jī)制——海爾考核核心；（4）福利機(jī)制；（5）5個(gè)代表性崗位工資考核激勵(lì)模式；主題二：海爾OEC管理經(jīng)驗(yàn)介紹“OEC”管理法，即英文“Overall......

全員高效工作八項(xiàng)技能 沈陽(yáng)：2026年08月01日

企業(yè)全體管理人員課程大綱分析個(gè)人自我工作、生活、學(xué)習(xí)狀況，力求達(dá)到平衡合理，以達(dá)到高效工作，快樂(lè)工作的目的。一、高效人士的三大表現(xiàn)二、高效人士的五項(xiàng)管理（一）高效工作的前提--情緒管理技能（二）高效工作的保障—健康管理技能（三）高效工作的法寶--人際管理技能（四）高效工作的目的—目標(biāo)管理技能（五......

Dify智能體賦能職能部門(mén)效率提升 長(zhǎng)春：2026年07月21日

※ 企業(yè)人力、行政、財(cái)務(wù)、審計(jì)、風(fēng)控等職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、骨干員工等※ 負(fù)責(zé)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、辦公自動(dòng)化、流程優(yōu)化的行政 / IT / 運(yùn)營(yíng)人員課程大綱：模塊一：Dify 智能體與職能效率破解一、職能效率困境與智能體機(jī)遇• 1.1.1 痛點(diǎn)拆解：人力（招聘慢、咨詢滯后）、財(cái)務(wù)（審批長(zhǎng)、對(duì)賬難）、審計(jì)（風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別慢、數(shù)......

行政工作管理能力提升演練 上海：2026年09月02日

模塊一：企業(yè)行政工作職業(yè)特征1.行政工作職業(yè)價(jià)值和作用。2.企業(yè)行政工作的基本特征。3.行政人員的職責(zé)與主要工作內(nèi)容。4.行政人員的自我角色定位。5.優(yōu)秀行政人員的八大勝任特征。模塊二：企業(yè)行政人員商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造1.個(gè)人形象塑造及禮儀：儀容禮儀規(guī)范。?著裝的TPO原則。?女士著裝的要點(diǎn)、化妝的禮儀。?男士著裝的......

領(lǐng)導(dǎo)力之聲? 成為卓有成效的教練型經(jīng)理人 上海：2026年08月27日

建立教練式領(lǐng)導(dǎo)的思維，掌握教練的關(guān)鍵流程了解教練的定義、角色、功能和作用，辨別教練行為和其它管理行為的差異學(xué)習(xí)并練習(xí)教練行為的技巧，以提高個(gè)人的教練能力掌握并運(yùn)用引導(dǎo)式教練對(duì)話模型以提升員工績(jī)效和促進(jìn)員工發(fā)展課程大綱：第一章：教練及教練型管理管理者的三大關(guān)鍵角色：領(lǐng)導(dǎo)/管理/教練教練（Coach）的原意與引申義教練活動(dòng)......