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精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 長春:2026年07月28日
新經濟環境下單純依賴談判或招標的傳統模式獲取采購成本優勢的做法已遠不能滿足組織需要。組織期望采取更有創造性的多元化的降本舉措提升采購成本優勢。本課程旨在提煉系統性縮減采購成本的策略與方法,為組織提升采購成本競爭力提供更多的機會與可能性。360º采購降本關注全流程、全品類、全生命周期的全方位降本,挖掘更多降本機......
“從巡視、巡察和審計角度談央國企采購合規管理與最新政策解讀”專題培訓班 長春:2026年07月31日
近年來,央國企采購新政新規頻出。黨的二十屆三中全會審議通過的《中共中央關于進一步全面深化改革、推進中國式現代化的決定》指出,要建立健全統一規范、信息共享的招標投標和政府、事業單位、國有企業采購等公共資源交易平臺體系。國家標準委頒布了國家標準《電子采購交易規范非招標方式》(GB/T43711-2024),為國有企業采用非......
戰略采購管理實戰訓練 長春:2026年08月03日
本課程面向公司管理層、采購經理、高級采購或從事戰略采購、日常采購、物流、供應鏈管理的專業人士士課程收益:理解戰略采購對公司的重要價值拓寬采購與供應管理人員的視野學會進行商業需求分析掌握開展市場分析的工具熟練運用成本模型和全成本模型掌握成本分析法掌握前期成本優化的方法掌握選擇戰略合作伙伴--供應商的選擇方法學會運用供應鏈......
SQE-供應商質量管理高級研修班 長春:2026年08月17日
微利時代,企業的競爭越來越激烈,如同日本豐田的成功離不開供應商的支持一樣,現代企業競爭已是整個供應鏈的競爭,質量不再是單個企業內部管理的問題,而是隨供應鏈向上游和下游延伸形成了質量價值鏈,供應鏈質量的好壞,直接影響企業生產過程質量、交付質量和客戶的滿意度:供應商質量誰負責,是采購還是質量部門,如何分工?如何做好供方、采......
行動學習工作坊 北京:2026年08月21日
企業管理者課程內容理論篇:一、導入知識1.團隊公約:凡事有三2.關鍵詞解讀:3.行動學習:行動學習公式/案例:神奇撲克4.問題:問題=目標-現狀實戰篇:二、澄清問題1.現場測試:如何證明你的問題分析與解決的能力?2.工具:問題的要素(1+N)3.聚焦真實問題:什么才算是問題?4.問題澄清工具:5W2H-一樣的工具不一樣......
進出口商品歸類技巧及爭議解決 上海:2026年08月19日
本課程可以讓培訓者獲得以下收益:1. 對國際通用的《協調制度》在海關管理、貿易管制等方面的應用具有一定的了解;2. 熟悉我國海關對進出口商品的歸類工作機制,通過對其歸類技術層面的條款及法律依據的充分掌握謀取企業經濟利益最大化;3. 充分理解海關新近推出的歸類相關法律法規文件,合理有效的利用這些政策,降低企業成本,便利通......
